TUGAS

SOAL JAWAB PILIHAN GANDA

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
D
I
S
U
S
U
N

O
L
E
H

KELAS 4C/2
UNIVERSITAS SAM RATULANGI
KELOMPOK 1

BAB 1 : HAKIKAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

SUB BAB : KONSEP-KONSEP DASAR

NAMA-NAMA :

1. Desy Natalia Liando 17061104069

2. Elvin Maharaja 17061104071

3. Kinar Pangala 17061104083

4. Muhammad R. Anwar 17061104087

5. Ria Amadita Palandeng 17061104091

6. Winnie F. Malonta 17061104096

1. Prosedur melaksanakan serangkaian aktivitas yang biasa nya dilakukan secara berulang,
disebut......
a. Sistem
b. Manajemen
c. Pengendalian
d. Effector

Jawabannya : A sistem

2. Dibawah ini merupakan elemen dari pengendalian, kecuali

a. Assector
b. Detector
c. Formal
d. Jaringan komunikasi

Jawabannya : C. Formal

3. Pembagian manajemen menjadi beberapa bagian, disebut

a. Manajemen
b. Hirarki manajemen
c. Perencanaan
d. Pengendalian

Jawabannya : B. Hirarki manajemen

KELOMPOK 2

BAB 1 : HAKIKAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

SUB BAB : BATAS-BATAS PENGENDALIAN MANAJEMEN

NAMA-NAMA KELOMPOK :

1. Jaines Pasang 17061104079

2. Juliana Sinaga 17061104081

3. Jurgen Ludong 17061104082

4. Marannu Paledung 17061104084

5. Piere Tene 17061104100

6. Veiby Taroreh 17061104107

1. Perbedaan antara formulasi strategi dengan pengendalian manajemen adalah berikut,

kecuali ....

a. formulasi strategi sistematik, pengendalian manajemen kurang sistematik

b. formulasi strategi adalah proses menentukan strategi baru, pengendalian manajemen
proses implementasi strategi
c. formulasi strategi berhadapan dengan ancaman, kesempatan, dan ide baru yang tidak
terjadi pada interval rutin, pengendalian manajemen melibatkan langkah teratur
dengan estimasi angka lebih pasti
d. formulasi strategi melibatkan staf pada berbagai level, pengendalian manajemen
melibatkan orang yang lebih terbatas
Jawaban : D

2. Formulasi strategi adalah

a. proses menentukan tujuan organisasi dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut
b. proses dimana manajemen mempengaruhi anggota organisasi untuk
mengimplementasikan strategi organisasi yang telah ditetapkan
c. proses memastikan bahwa tugas tertentu telah dikerjakan secara efisien dan efektif.
 d. suatu rencana organisasi tentang bagaimana organisasi menggunakan sumber daya
untuk mencapai sasaran (objectives)
Jawaban : A

3. Ada beberapa aktivitas pengendalian manajemen, manakah di bawah ini yang bukan
aktivitas pengendalian manajemen…..
a. Perencanaan, apa yang seharusnya dilakukan
b. Koordinasi, atas berbagai bagian dalam organisasi
c. Evaluasi, informasi
d. Mengambil keputusan sepihak tampa diketahui siapasiapa
Jawaban : D
KELOMPOK 3

BAB 2 : MEMAHAMI STRATEGI

SUB BAB : TUJUAN

NAMA-NAMA KELOMPOK :

1. Angela Manopo 17061104061

2. Angella Lumeno 17061104063

3. Christian Akay 17061104066

4. Devhy Lahimade 17061104068

5.Tirsha Sahetapy 17061104095

1. Di bawah ini yang merupakan tujuan dalam memahami strategi adalah…

a. Memaksimalkan nilai pemegang saham, profitabilitas, evaluasi dan risiko
b. Risiko, pendekatan multiple stakeholder, perencanaan, dan pengendalian
c. Profitabilitas, memaksimalkan nilai pemegang saham, risiko, dan pendekatan
multiple stakeholder
d. Pendekatan multiple stakeholder, memaksimalkan nilai pemegang saham,
perencanaan, evaluasi
Jawaban : C

2. Alasan bahwa mencapai tingkat laba yang memuaskan adalah cara yang lebih baik dalam
penetapan tujuan perusahaan yaitu…
a. Meskipun upaya mengoptimalkan nilai pemegang saham mungkin menjadi tujuan
utama, namun ini bukan berarti merupakan satu-satunya tujuan bagi banyak
organisasi
b. Beberapa pengeluaran saat ini bias jadi menurunkan profit saat ini, tapi dapat
menaikkan profit jangka panjang
c. Upaya sebuah organisasi perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas sangat
dipengaruhi oleh kemauan pihak manajemen
d. Memberikan konteks luas yang mana seseorang dapat mengevaluasi keoptimalan
unsur-unsur system kendali manajemen.
Jawaban : A
 3. Organisasi-organisasi terlibat dalam 3 jenis pasar dimana organisasi tersebut memiliki
tanggung jawab terhadap para pemangku kepentingan tersebut, 3 jenis pasar tersebut
adalah…
a. Pasar modal, pasar produk, pasar factor
b. Pasar modal, pasar khusus, pasar umum
c. Pasar produk, pasar monopoli, pasar tradisional
d. Pasar modern, pasar local, pasar nasional
Jawabab : A
KELOMPOK 4

BAB 2 : MEMAHAMI STRATEGI

SUB BAB : KONSEP STRATEGI

NAMA-NAMA KELOMPOK :

1 Regina Geraldine Jeremianne 17061104089

2 Rendy Pinangkaan 17061104090

3 Sweetly Siwu 17061104093

4 Villy Manarisip 17061104101

5 Tania Ropah 17061104109

1. Rencana yang disatukan, luas dan berintegrasi yang menghubungkan keunggulan

strategis perusahaan dengan tantangan lingkungan, yang dirancang untuk memastikan
bahwa tujuan utama dari perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat
oleh organisasi merupakan pengertian dari...
A. Perencanaan
B. Strategi
C. Pemasaran
D. Pengawasan

Jawaban : B. Strategi

2. Berikut ini merupakan dua bentuk analisis dalam bentuk konsep strategi, yaitu ...
A. Analisis tren dan internal
B. Analisis common size dan lingkungan
C. Analisis lingkungan dan internal
D. Analisis kebijakan prospektif dan kebijakan retrospektif

Jawaban : C. Analisis lingkungan dan internal

3. Berikut ini yang bukan termasuk contoh dari analisis lingkungan adalah ...
A. Teknologi
B. Konsumen
C. Pemasok
D. Regulator

Jawaban : A. Teknologi
KELOMPOK 5

BAB 2 : MEMAHAMI STRATEGI

SUB BAB : STRATEGI TINGKAT KORPORAT

NAMA-NAMA KELOMPOK :

1. Indah Daud 17061104057

2. Chindy Manurung 17061104065

3. Maria Muchtar 17061104085

4. Jonathan Lahilote 17061104080

5. Sabrina Winowoda 17061104092

6. Benedictus Hendra 17061104098

1. Suatu strategi untuk mengarahkan perusahaan masuk atau keluar dari bisnis, dan untuk
menentukan bagaimana suatu perusahaan induk meningkatkan nilai serta memberikan panduan
bagaimana memanajemen portofolio bisnis dan arah penciptaan value.

Kalimat tersebut merupakan pengertian dari :

a. strategi stabilitas

b. strategi unit bisnis

c. strategi korporat

d. strategi penciutan dan penghematan

jawaban : c. strategi korporat

2. Yang tidak termasuk dalam tiga aspek utama dalam strategi korporat adalah :

a. strategi penciutan atau penghematan

b. strategi stabilitas

c. turnaround strategi

d. strategi-strategi bertumbuh

jawaban : c. turnaround strategi

3. Empat pilihan strategi yang bisa diambil perusahaan dalam melakukan penghematan waktu
yaitu

a. turnaround strategy, captive strategy, sell-out, bankruptcy

b. captive strategy, bankruptcy, diversification, turnaround

c. concentration, sell-out, captive strategy, turnaround

d. diversification, concentration, sell-out, bankruptcy

jawaban : a. turnaround strategy, captive strategy, sell-out, bankruptcy

KELOMPOK 6

BAB 2 : MEMAHAMI STRATEGI

SUB BAB : STRATEGI UNIT BISNIS

NAMA-NAMA KELOMPOK :

1 Agung Wicaksono 17061104059

2 Novita Karundeng 17061104088

3 Zaena Madjid 17061104097

4 La Viola Mongdong 17061104103

5 Raditya Rayadi 17061104104

6 Nathasya Sahabati 17061104105

1. konsep strategi generik yang dikemukakan oleh michael porter..

a.strategi kepemimpinan biaya, strategi diferensiasi,strategi biaya rendah

b. strategi kepemimpinan biaya, strategi diferensiasi, strategi fokus

c. strategi kelemahan biaya, strategi biaya rendah, strategi nilai terbaik

d.strategi kelemahan biaya, strategi biaya rendah, strategi fokus

Jawaban : B. . strategi kepemimpinan biaya, strategi diferensiasi, strategi fokus

2. suatu cara dimana menggabungkan penjualan menjadi satu paket penjualan adalah...

a.produk lining

b.produk selling

c.produk bundling

d.produk buying

Jawaban : C. produk bundling

3. Produk bundling yaitu suatu cara di mana menggabungkan penjualan menjadi ... paket
penjualan

A. Satu
B. dua
C. Tiga
D. Empat
Jawaban a.satu