UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE

CHIMBOTE

"Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad”

INTEGRANTES:
➢ Javier Reto Alvarado
➢ Alipio Cutin Zapata
➢ Álvaro Villegas Cotrina
➢ Roger Mori Echavarría
➢ Carlos Peña Chinguel
DOCENTE:

Edith Jovanny Cruz Bautista

CURSO:
Administración de Empresas

CICLO: IV GRUPO: “A”

PIURA, PERU
04 De Octubre Del 2019
 Elaboran un mapa conceptual sobre las variables del ambiente de la empresa mostrando
actitud proactiva incluyendo todas la variables del entorno interno y externo de la empresa.

Ambiente de la Empresa

Consta de

Ambiente General Ambiente de Tarea

(Macroambiente) (Microambiente)

Afecta a todas las organizaciones y un cambio Afecta a una empresa en particular,

en uno de ellos ocasionará cambios extras. los problemas son influenciables.

Compuesta por fuerzas que dan forma a las A partir del análisis del
oportunidades o amenazas para la empresa microambiente nacen las fortalezas
y debilidades de la empresa.

FACTORES FACTORES

Factores Políticos y
Legales
Proveedores
Demografía El ambiente político se
compone de un conjunto Diversos sucesos pueden interferir con el
Estudio estadístico de la interactuante de leyes, cumplimiento de las entregas a clientes dando
población humana y su dependencias del gobierno lugar a perdidas en ventas a corto plazo y
distribución, las variaciones y grupos de presión que lesionar la confianza del cliente a largo plazo
de características son influyen y limitan las
importantes para los actividades de las
organizaciones y los Clientes y Competidores
especialistas en mercadeo
de bienes de consumo individuos de la sociedad
La compañía debe estudiar sus mercados de
consumo, operando en los 5 tipos de
Condiciones Económicas mercados:
Competencia
Son de fundamental ✓ Mercados de Consumo
Capacidad que tiene una
importancia para el ✓ Mercados Industriales
empresa para mantenerse y
planeamiento estratégico ✓ Mercados Revendedores
sobresalir en el mercado,
ya que inciden en el ✓ Mercados Gubernamentales
fomentar la competitividad
tamaño, atractivo y ✓ Mercados Internacionales
basándose en la
capacidad de los mercados
competencia
que atiende la empresa Oportunidades y Amenaza Ambiental

Factores Socioculturales Tecnología El ambiente de la mercadotecnia está en

movimiento constante y ofrece oportunidades
El entorno cultural está El entorno de las y amenazas nuevas
compuesto por instituciones organizaciones presenta
y otros elementos que cada vez nuevas tecnologías Posicionamiento o Participación
afectan los valores, que reemplazan las
percepciones, preferencias, anteriores, creando nuevos Designa la imagen de un producto en
y comportamientos básicos mercados y oportunidades relacionan a los productos de la competencia
de la sociedad de comercialización
Actividad colaborativa de unidad:

1. Relacionan las fases del proceso administrativo con ambiente en el cual se desarrollan las
organizaciones empresariales del país usando diapositivas. Obtienen información en el
texto base/digital desde las páginas 86 hasta la página 109: Sánchez, D. M. (2015).
Administración 1 (2a. ed.). Recuperado de:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?ppg=7&docID=4
569625&tm=1513034347701

Como relaciones de las fases del proceso administrativo encontramos que tienen un
vínculo al momento de que una empresa está por empezar a laborar, estos son los métodos
relacionados

• Metas: todas las tareas de la empresa deben estar vinculadas a los propósitos que
se fije la compañía.
• Especialización: la labor de un trabajador debe limitarse hasta donde sea posible,
a la realización de una tarea concreta.
• Unidad de mando: debe definirse la figura de un solo jefe.
• Jerarquía: deben fijarse centros de autoridad.
• Coordinación: las unidades de una organización deberán mantenerse siempre en
equilibrio.
2. Escoger una empresa de su localidad e investigue:

A. ¿Cómo desarrolla su proceso administrativo? Planeación-Organización-Dirección y

Control. Describa este proceso usando diapositivas.

B. Haga un análisis del Entorno y de las estrategias aplicadas. Presentará los datos de la
empresa:
a. Actividad o giro de la empresa, razón social.

Razón Social: Cineplex S.A.

Domicilio Fiscal: Av. José Cerico N°663 piso 4 y 5 Miraflores – Lima
Rubro: Entretenimiento
RUC: 20429683581

b. Producto o servicio que ofrece

Exhibición de Filmes y Películas.

c. Nombre del Gerente o representante de la empresa.

Gerente: Jonathan Alexander Merino Chumacero

Presentará las evidencias de la entrevista: fotos de todos los participantes.

Actividad A:

En esta ocasión las diapositivas se encontraran a partir de la siguiente Entrada:

PROCESO
ADMINISTRATIVO
CINEPLANET - PIURA
ALUMNOS DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE SISTEMAS DE LA
UNIVERSIDAD LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE.
 • Javier Reto Alvarado
• Alipio Cutin Zapata
• Álvaro Villegas Cotrina
INTEGRANTES: • Roger Mori Echavarría
• Carlos Peña Chinguel
Organización:
El Equipo CP- Piura se Organiza de la siguiente Forma
CONTROL SISTEMÁTICO Y
PLANEACIÓN DE TAREAS DE
LOS EMPLEADOS

• En esta muestra podemos observar que

a diario CP plantea distintos deberes que
se les pueden asignar a diferentes
empleados
• Esta permite ser modificado cada día
permitiendo cambiar los deberes de los
Empleados.
Dirección:
Gerente: Jonathan Merino
Subgerente: Alejandro Mispireta

Control:
Revisión de Metas y Tareas al termino del día o de cada turno para ver
si se cumplir las metas propuestas al inicio del día laboral.
ANEXOS
Por razones personales el entrevistado no se presto a tomarse una foto con
nosotros, y debido a la situación de uno de nuestros compañeros y trabajador
de la empresa evitamos darle problemas que compliquen su estado laboral.