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CUADERNO DE
TRABAJO
Para tus “eurekas”,
decisiones y acciones
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INDICE
Cómo una simple pregunta te puede hacer entrar en el paradigma corporativo sin siquiera saberlo Página 2
Cómo saber cuándo dejar tu trabajo para lanzarte por tu cuenta: las 4 condiciones Página 19
Cómo salir de la prisión laboral y concretar POR FIN tu sueño de trabajar por tu cuenta con éxito, Página 29
pasión y libertad (antes que sea demasiado tarde)
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Hoy quiero contarte un ejemplo personal que ilustra cómo podemos terminar metidos en estos paradigmas sin
siquiera saberlo. Uno de los ejemplos que contamos en dicha nota anterior fue el ejemplo de la mamá
cocinando el pollo, que le cortaba las alas y las patas sin saber por qué.
En mi familia no era del todo bien visto el trabajo independiente. De hecho, me enseñaron que los trabajos
estables y seguros eran lo mejor, dado que había que generar un ingreso fijo, y que no tenerlo podía ser un
gran peligro.
Esta enseñanza en sí misma puede ser suficiente para generar un miedo a la incertidumbre y una aversión al
riesgo. No estoy criticando a mi familia dado que ellos tuvieron las mejores intenciones.
El problema es que sin quererlo estaba empezando a creer algo opuesto a quién era de verdad, dado que a mí
siempre me interesaron los desafíos, por más que implicaran dejar de lado cierta “seguridad”.
Pero además de estas enseñanzas recuerdo una vez que cuando era chico mis padres me hicieron la siguiente
pregunta:
Parece una simple pregunta, ¿no? El problema es que esta pregunta tiene una presuposición muy
grande: presupone que voy a trabajar en una empresa, o sea que voy a trabajar para otro.
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Esto me dificultó darme cuenta que yo no quería trabajar en ninguna empresa, sino que quería trabajar por mi
cuenta. Es muy difícil darse cuenta de esto cuando uno es chico, y más cuando una pregunta como esa te reduce
las opciones entre las cuales decidir.
Mis padres, por cómo eran, no consideraban la posibilidad de trabajar por su cuenta.
Estoy seguro que si lo hubieran considerado me lo hubieran presentado como una opción, pero como era algo
que iba en contra de su necesidad de seguridad, no lo consideraban, al punto que en un momento directamente
se olvidaron de esa alternativa. Estaban atrapados en el paradigma del mundo corporativo.
Tampoco quiero decir que eso este mal. Mi padre trabajaba de tipógrafo, una profesión que en su momento
estuvo en auge, y como él era muy bueno en lo que hacía, trabajó para importantes empresas generando un
buen ingreso, lo que le permitió mantener a su familia. Considerando estos antecedentes su modelo de éxito
estaba en el mundo corporativo.
Por otro lado, mi padre no tuvo de chico la seguridad que hubiera querido, dado que fue criado por una familia
adoptiva con mucha incertidumbre financiera. Mi madre fue criada por un padrastro en una situación
económicamente similar.
Esto me hace creer que esa incertidumbre los pudo haber llevado a buscar la seguridad aparente que brinda un
empleo estable. Como les fue bien en lo que hacían tenía sentido que pensaran que eso era lo mejor que podía
tener su hijo.
Preso de este paradigma sin siquiera saberlo, cuando estaba avanzado en mis estudios de Ingeniería comencé a
trabajar en una empresa, y por varios años fui parte del mundo corporativo. Trabajé para grandes empresas del
mundo de la tecnología: IBM, Google y otras consultoras multinacionales.
El problema era nada más ni nada menos que… ¡no me sentía feliz!
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Esta insatisfacción tenía dos componentes importantes: uno era que mi profesión de Ingeniero no me
apasionaba, algo que me dí cuenta dos años después de recibirme.
Pero el otro gran componente de esta infelicidad venía de que no quería trabajar para una empresa, por más
prestigiosa que fuera a nivel mundial y por más que quisiera esconder esa infelicidad en la comodidad que
sentía y en los lujosos beneficios que ofrecían.
Me llevó muchos años darme cuenta de esto, al punto que por momentos me sentí un mal agradecido con la
vida, y con mis padres que habían hecho mucho sacrificio para pagar mis estudios y ayudarme hasta conseguir
un trabajo. Ahora que lo tenía ¿por qué no me conformaba?
Haberme dado cuenta de la necesidad de independencia y de cambio de carrera fue una de las bendiciones más
grandes que tuve en la vida, pero el proceso de cambio llevó varios años y me enfrenté con muchas
frustraciones en el medio.
Hoy en día puedo decir que estoy feliz de haber hecho esa transformación, y por eso es que junto a Ana, mi
colega y amiga, queremos ayudar a otros profesionales a realizar la misma transición de manera más sencilla.
Para ayudarte con tu objetivo de independizarte es que desarrollamos nuestro entrenamiento que podrás
ver aquí.
Volviendo a la historia, me sigue sorprendiendo como esta pregunta (¿en qué empresa te gustaría trabajar?)
tuvo una gran influencia en mi vida. Si bien creo que fue toda mi crianza lo que hizo que sin querer terminara
en el paradigma del mundo corporativo, recuerdo el fuerte impacto que tuvo esa pregunta en mí.
Con el tipo de crianza que tuve no me sorprende tanto haber elegido trabajar en una empresa, pero lo que sí me
sorprende es el hecho de que ni siquiera haya considerado la opción de trabajar de manera independiente.
A veces una pregunta puede cambiar drásticamente tu foco de atención y las decisiones que tomes al punto
de llegar a enceguecerte. Esto es lo que hacen los paradigmas: te ciegan al punto que ni siquiera sabés que
estás en él.
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¿Qué preguntas pueden haberte sesgado en tu vida o hecho tomar una decisión que quizás no querías
tomar?
Para pensarlo, ¿no? Y además de pensarlo, para escuchar el mensaje que te digan tus emociones. Podés
compartir en la caja de comentarios de abajo lo que descubriste. Hacer esto te hará ganar claridad, reflexión y
enfoque de los pasos que más necesitas dar para acelerar tu transición hacia la independencia profesional y
personal.
¿Qué fue lo que más te impactó de este tema; lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de
independencia?
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El desafío de muchas personas a la hora de independizarse no es tener una idea para emprender, sino tener el
tiempo y la energía para llevarla adelante. Muchos trabajos en relación de dependencia requieren tanta
dedicación que hacen muy difícil progresar en la construcción de un emprendimiento.
Si te identificás con esta situación, es hora de evaluar si tu trabajo actual te facilita la transición a emprendedor.
En caso que no lo sea quizás debas tomar la decisión de buscar otro trabajo que te permita realizar esta
transición más fácilmente. Quizás tengas que renunciar a algo: menos remuneración, trabajo de menos
prestigio, etc. pero si estás realmente decidido a realizar este cambio vas a tener que estar dispuesto a dejar
cosas de lado.
Hoy queremos presentarte algunas características de los trabajos que facilitan la transición al trabajo
independiente. De esta manera tendrás una guía para evaluar tu trabajo actual o los posibles trabajos a los que
tengas posibilidad de acceder.
Lo que buscamos es un trabajo que te permita manejar simultáneamente un emprendimiento, hasta que el
mismo crezca tanto y te sientas en condiciones de renunciar. Para esto es fundamental contar con la mayoría
posible de estas opciones:
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1. Trabajo remoto
Algo que puede ser de gran ayuda es tener un empleo que permita el trabajo remoto, ya sea trabajar
permanentemente para otra región geográfica o tener un puesto que brinde el beneficio de trabajar total o
parcialmente de tu casa. Esta es una gran ventaja dado que al trabajar de manera remota podrás administrar
mejor tus tiempos ya que no vas a tener un jefe que esté controlando permanentemente tu trabajo o mirando la
pantalla de tu computadora para comprobar que estés trabajando en su asignación.
Supongamos que tu emprendimiento consiste en vender productos online. Si tenés la posibilidad de trabajar
desde tu casa, podrás alternar el tiempo de trabajo con tiempo para tu emprendimiento donde podrás construir
tu sitio web. Luego podrás estar atento a las ventas de tus productos y consultas de tus clientes. Podrás trabajar
e interrumpir el trabajo cuando te llega una consulta. Luego seguir con el trabajo. Esta modalidad te permite
manejar simultáneamente las dos ocupaciones y resulta ideal porque te permite darle un servicio permanente a
tus clientes.
Durante mi transición a independiente trabajé en al área de tecnología desde mi casa para clientes en otros
países. Esto me permitió construir mi emprendimiento mientras a su vez tenía un muy buen desempeño en mi
trabajo en relación de dependencia.
Trabajar a distancia también ayuda a evitar distracciones de parte de tus compañeros, que pueden hacerte
pedidos, invitaciones a tomar un café, etc. En caso que quieras sociabilizar podrás elegir un tiempo en el cual
hacerlo pero que no esté obligado a ocurrir cuando estás trabajando en tu proyecto.
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Esta opción mejora aún la anterior. Si tu trabajo en relación de dependencia provee un servicio para otra región
geográfica en una zona horaria diferente podrás tener aún más flexibilidad. Siguiendo con mi ejemplo personal,
durante años trabajé para diferentes países.
Recuerdo un ejemplo trabajando para San Francisco, desde Buenos Aires. La diferencia horaria era 4 o 5 horas
según la época del año. Esto me permitía tener la mañana muy tranquila sin interrupciones. Si bien a veces tenía
algún pedido de última hora del día anterior, casi siempre lograba organizarme como para trabajar por la
mañana en mi emprendimiento y por la tarde en mi cliente en relación de dependencia. Ese fue un beneficio
clave para lograr construir mi emprendimiento.
Algunos trabajos requieren interacción permanente con tu jefe. Otros consisten en tareas altamente
delegables. Por otro lado, algunos trabajos tienen muchas asignaciones de corta duración, y otros tienen tareas
más complejas que llevan más tiempo.
Lo ideal para quién busca independizarse es tener una alta delegación de tu jefe y tareas que lleven mucho
tiempo. Esto te permite manejar tus tiempos con más flexibilidad y que no te tengan que asignar algo nuevo
todos los días.
Algo que lo mejora aún más es que la tarea asignada pueda ser realizada por vos sin mucha ayuda de otras
personas. Si la tarea requiere que tengas muchas reuniones o trabajo con otros te vas a ser mucho más difícil
administrar tu tiempo.
En mis tiempos de consultor en tecnología, debía desarrollar soluciones que me requerían aproximadamente un
mes de trabajo. Sin embargo yo administraba mi tiempo para trabajar pocas horas al día con gran concentración
y de manera independiente. Sin embargo, las personas que trabajaban en soporte técnico recibían pequeños
reclamos permanentes y les resultaba muy difícil enfocarse en otra cosa.
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Esta opción podrá parecer obvia para muchas personas, pero no quería dejar de mencionarla dado que muchas
veces caemos en “el paradigma de las 8 horas” y ni siquiera consideramos la posibilidad de trabajar menos
tiempo. Como ya comenté, quizás debas renunciar a una parte del ingreso con el fin de tener tu
emprendimiento que a la larga podrá compensarlo con creces.
Un trabajo de pocas horas te dará más tiempo y energía para trabajar en tu emprendimiento.
Según el tipo de cultura de la empresa en la que trabajes, el estilo de tu jefe, o la naturaleza de las tareas, el tipo
de trabajo que hagas podría catalogarse en dos tipos: trabajo por tiempo o trabajo por objetivos.
Por el contrario, una persona que realiza ventas podría trabajar por
objetivos. Un objetivo podría ser visitar al menos 100 clientes por mes y
concertar al menos cierto número de ventas. Mientras se cumpla ese
objetivo, no hay una gran restricción en el tiempo trabajado.
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Muchos trabajos combinan ambas opciones: requieren trabajar en un horario y cumplir un objetivo.
Trabajar por objetivos suele ser mejor opción a la hora de querer independizarse, dado que un jefe que trabaje
por objetivos suele ser más flexible en cuanto a los horarios. Las empresas que trabajan por objetivos suelen ser
más flexibles con las personas que los cumplen.
Esto es algo que podrás usar a tu favor. Por ejemplo, si sos un vendedor que cumple el objetivo, quizás tengas
más herramientas para negociar trabajar de tu casa dos veces por semana.
6. Horario flexible
Relacionado con los puntos anteriores está el horario flexible. Algunos trabajos permiten elegir el horario, y
hasta incluso la cantidad de horas que uno puede trabajar. Esto te va a permitir ajustar tus horarios en base a tu
emprendimiento
En algunos trabajos va a ser muy difícil contar con algunos de los beneficios que presentamos anteriormente.
Por ejemplo, si trabajás en servicio al cliente cara a cara va a ser fundamental que vayas a la oficina y que estés
trabajando estrictamente el horario completo. No te va a ser fácil escapar de eso.
En estos casos, una ventaja resulta tener tiempo libre en tu horario de trabajo. Muchos trabajos de este tipo no
requieren un trabajo continuo.
Un asistente de una biblioteca que conozco tiene 4 o 5 atenciones por hora y mientrastanto no tiene
restricciones en lo que quiera hacer mientras no se aleje de su escritorio. Una profesora de gimnasio trabaja los
domingos y son muy contadas las personas a quienes tiene que asistir. Este tipo de trabajos te va dar tiempo
para trabajar en tu proyecto. Quizás debas llevarte un cuaderno, tu laptop y el teléfono para poder aprovechar
al máximo el tiempo libre.
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8. Acceso a tecnología
Tener acceso a la tecnología es un gran beneficio para la mayoría de los emprendimientos dado que hoy en día
poco puede hacerse sin Internet. Si tu emprendimiento es online, de nada serviría tener tiempos libres si no
podés conectarte a tu página web para realizar las tareas necesarias.
En mi caso personal la tecnología era una gran ventaja. Utilizando una herramienta de conexión remota podía
conectarme a mi laptop desde mi celular. Combinando esta opción con el trabajo a distancia podía trabajar
desde cualquier lado. Incluso estando en la calle, si recibía un pedido de mi cliente podía recibir el mail en mi
teléfono, y conectarme desde dicho teléfono a mi laptop. Esto me permitía visitar clientes en horario de trabajo,
ya que virtualmente para ellos estaba disponible.
Algunos trabajos permiten realizar contactos que pueden servirte para tu emprendimiento. La recepcionista de
una empresa puede atender ejecutivos importantes, que sean empleados, proveedores, clientes, etc. donde
pueda hacerse conocer. Al conocerlos podría decir algo así: “además de trabajar acá trabajo en x proyecto,
dejame darte una tarjeta”
Esto debe manejarse cuidadosamente para que no entre en conflicto con el trabajo en la empresa, pero puede
ser una gran ventaja para llegar a potenciales clientes, socios, mentores, inversores, etc.
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Muchos trabajos permiten automatizar procesos reutilizando el trabajo realizado previamente. En mi caso
trabajando en tecnología, muchas veces ofrecí soluciones a clientes que ya las había implementado
anteriormente. En esos casos participé en proyectos en los que solamente tuve que trabajar el 10% del tiempo
que el cliente creía que llevaba. Si bien al principio puede parecer poco ético, debemos considerar que el cliente
también recibía un gran valor agregado, ya que era mi experiencia lo que permitía lograr esa optimización.
En mi experiencia logré utilizar conjuntamente varias de estas opciones. Cuando logré hacerlo tenía un trabajo
de 40 horas a la semana pero en el cual solo trabajaba 4. O sea, dedicaba el 10% del esfuerzo y del tiempo que
dedicaría una persona promedio. Esto me permitió avanzar mucho en mi emprendimiento hasta que logré dejar
la relación de dependencia.
El horario flexible y el trabajar por objetivos me permitieron adelantar el trabajo. Reutilizando trabajos previos
logré maximizar mi eficiencia. En ocasiones terminé en dos o tres días el trabajo de un mes completo. Luego
estaba atento a los mails con preguntas o pedidos concretos. Muchas veces llegaron esos pedidos cuando
estaba visitando a un cliente, En ese momento fue la tecnología la que me ayudó a hacerme cargo del problema
en un tiempo razonable y a veces hasta destacable.
Un componente fundamental de aplicar estas estrategias es saber en qué momento uno debe hacer una
excepción. En determinadas ocasiones tenía que estar con el cliente dado que ahí se evaluaba mi trabajo de
meses. Estar presente los dos o tres días cuando se lanzaba un producto me permitía darle al cliente una gran
satisfacción y luego ganar flexibilidad para las próximas semanas.
Parte del logro del objetivo también está en superar limitaciones personales. En mi caso, tuve que dejar de lado
el perfeccionismo, la culpa, y entender que esta modalidad era un ganar para todas las partes hasta que pudiera
independizarme. Cuando lo hice me dí cuenta que muchas de mis culpas no estaban fundadas dado que con mi
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modalidad de trabajo de 4 horas semanales, según mi jefe y el cliente, estaba siendo uno de los consultores más
efectivos.
Una vez que hayas leído estas sugerencias, pensá cómo podés aplicarlas ya sea en tu trabajo actual o en un
nuevo empleo que te brinde más posibilidades.
Como ya dijimos, si estás realmente comprometido con tu objetivo vas a hacer lo que sea necesario para
lograrlo. Tené en cuenta que destacarse implica que en ocasiones tengamos que romper algunas reglas. Si hacés
lo mismo que hacen todas las personas tus resultados van a ser iguales a los que obtienen los demás.
¿Qué fue lo que más te impactó, lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de independencia?
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La acción es un componente fundamental del éxito de un profesional en transición. Si bien la mayoría de las personas
estarían de acuerdo con esta afirmación, no todos realizan acciones continuas para lograr su independencia
profesional.
La mayoría de las veces se debe a que sus emociones los paralizan y sabotean. Terminan postergando las acciones, y
enfocándose en otras que si bien resultan más fáciles de realizar, no producen mucho resultado.
En el siguiente video presentamos un fragmento de nuestro entrenamiento donde explicamos cómo opera el miedo
cuando estamos a punto de realizar una acción incómoda, el momento donde es más probable que encontremos una
excusa para no realizar la acción, los beneficios de concretar esta acción, y la estrategia para transformar el miedo en
poder, y acelerar nuestro crecimiento, saliendo de nuestra zona de confort.
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¿Qué fue lo que más te impactó de este video; lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de
independencia?
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¿Quién no quiere hacer lo que le gusta y encima poder recibir dinero por ello?
En este video te presentamos 4 pasos para generar ingresos haciendo lo que realmente te apasiona. ¿Qué mejor
que dedicarte a aquello que amas hacer? Lo más lindo es que SE PUEDE
Hacé clic en la imagen siguiente para verlo (mientras lo ves, tomá tus anotaciones):
¿Qué fue lo que más te impactó de este video; lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de
independencia?
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El tema del siguiente video es muy importante y trata de cómo manejar la ansiedad cuando estás en la
transición, cuando querés hacer todo YA y parece que no te alcanzan “las manos” ni el tiempo.
En este video te damos 7 tips para manejar esta fuerte emoción que puede sabotear nuestro éxito, tanto en la
transición a profesional independiente como en cualquier otro aspecto de nuestra vida.
Hacé clic en la imagen siguiente para verlo (mientras lo ves, tomá tus anotaciones):
¿Qué fue lo que más te impactó de este video; lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de
independencia?
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Cómo saber cuándo dejar tu trabajo para lanzarte por tu cuenta: las 4
condiciones
Una de las dudas más fuertes a la hora de hacer el cambio a profesional independiente, es saber qué se necesita
como mínimo para asegurarte que estás haciendo lo correcto para lanzarte por tu cuenta.
Aquí te damos las 4 condiciones que tienen que cumplirse para que despegues como profesional
independiente asegurándote el éxito por anticipado.
Hacé clic en la imagen siguiente para verlo (mientras lo ves, tomá tus anotaciones):
¿Qué fue lo que más te impactó de este video; lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de
independencia?
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Otra definición de paradigma dice que es un conjunto de reglas que aplican en un contexto determinado. Una
tercer definición es la de Bob Proctor, que dice que un paradigma es una multitud de hábitos.
Estas definiciones resultan útiles para relacionarlas con las 8 horas de trabajo. En algún momento alguien definió
que la jornada laboral tendría 8 horas diarias. Esta definición se utilizó como modelo para otros puestos de
trabajo. Se puede decir que esta es la regla que se adoptó. Luego que se incorporó esta regla en diferentes
empleos, dicha regla se volvió una costumbre, o sea se volvió algo habitual. Es por eso que podemos llamarlo
un paradigma.
No queremos generalizar y decir que los modelos, reglas y hábitos sean negativos. Por el contrario. En muchos
contextos resultan sumamente positivos para adoptar métodos que probaron ser eficaces.
El problema es que muchas veces operamos con determinadas reglas sin siquiera saberlo, y esto hace que
terminemos haciendo algo sin haber tomado la decisión consciente de hacerlo. Si ocurre esto, quizás existen
otras opciones más favorables que no estamos considerando. Una vez que nos damos cuenta podemos observar
el paradigma de manera consciente y luego decidir si queremos operar bajo sus reglas.
Antes de seguir hablando de las 8 horas de trabajo quiero contarte dos ejemplos de paradigmas no relacionados
con el ámbito laboral.
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Una mamá cocinaba un pollo en el horno cuando su hija observa que antes de cocinarlo, la mamá le corta al
pollo las alas y las patas. La hija curiosa le pregunta a la mamá: ¿por qué le cortás las alas y las patas al pollo?
La mamá no sabía la respuesta, y solo puede responderle que aprendió a cocinarlo así de su mamá. La niña al
no tener una respuesta de su mamá le pregunta directamente a su abuela por qué le cortaba las patas y las alas
al pollo.
La niña se lleva una gran sorpresa cuando su abuela tampoco conoce la respuesta, y también le dice que su
mamá lo cocinaba de la misma manera y ella aprendió esa receta sin que se le ocurra preguntar por qué.
La bisabuela de la nena todavía vivía, así que cuando pudo visitarla no dudó en preguntarle por qué le cortaba
las patas y las alas al pollo antes de cocinarlo. La bisabuela sí conocía la respuesta: lo hacía porque tenía un
horno muy pequeño, en el cual no entraba un pollo entero.
Si bien la mamá y la abuela de la niña tenían hornos más grandes, habían aprendido la receta de su respectiva
mamá, y la mantenían al pié de la letra sin haberse cuestionado por qué lo cocinaban sin alas ni patas.
Si hubieran sabido el motivo podrían haber cocinado un pollo más grande sin la necesidad de cortar sus
extremidades. El problema es que quedaron atrapadas en el paradigma de “cocinar el pollo” sin siquiera
saberlo.
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Este ejemplo figura en el libro Cómo hacer que las cosas pasen, de Guillermo Echevarría. Esta historia cuenta
que una vez, estando en el campo, le preguntaron: ¿de qué lado se sube un caballo?.
Si bien no conocía la respuesta fue lo suficientemente afortunado para contestar correctamente: por la
izquierda. Sin embargo, ninguno de los domadores fue capaz de explicar por qué se sube por la izquierda. La
respuesta que obtuvo fue: “siempre se hizo así”, dando a entender que no tenía sentido preguntarse por qué
dado que era una verdad absoluta.
Parecía que todos conocían la respuesta, pero en realidad lo que hacían todos era repetir lo que habían
escuchado de otros.
Más adelante, su maestro de doma le explicó que al caballo se subía por la izquierda porque a los militares que
tenían un sable, en general de su lado izquierdo, les resultaba más fácil subir al caballo sin que el sable les
molestara.
De tanto repetir la subida por la izquierda el caballo aprendió a quedarse quieto cuando suben a él por su
izquierda. Y cómo los hemisferios izquierdos y derecho de los caballos no están conectados, lo que el caballo
aprende de un lado no lo aprende del otro. O sea, el caballo aprendió que si se lo monta por la izquierda debe
quedarse quieto, pero no aprendió a hacerlo cuando se lo monta por la derecha. Por esto es normal que los
caballos se muestre furioso y dé patadas cuando se lo intente subir por el lado derecho.
Lo primero que nos dejan es que muchas veces somos presos de las decisiones y costumbres de otros, a veces
sin siquiera saberlo. Esto es peligroso porque cuando sucede, no sabemos por qué hacemos lo que hacemos.
Entonces nos va a ser difícil hacer algo diferente.
La jornada laboral de 8 horas diarias es muy similar. Muchas personas van a sus trabajos, se quedan 8 horas y
luego vuelven a sus casas. Si bien muchos trabajos de hoy en día son por objetivos, la jornada laboral de 8 horas
sigue siendo una realidad en la mayoría de los empleos.
Quizás por estar dentro de este paradigma nunca nos hicimos la pregunta. Si no la hicimos no somos diferentes
de la madre que corta el pollo sin siquiera saberlo, o el jinete que no sabe por qué sube el caballo solamente por
el lado izquierdo.
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Quizás la respuesta impulsiva de muchas personas sería “si, pero decíselo a mi jefe”. Sin embargo, si somos
conscientes de este paradigma podemos hacer algo para cambiarlo. por ejemplo, podríamos pensar la manera
en la que trabajamos en esas 8 horas para modificarla y volvernos más productivos.
En notas anteriores te dimos algunas sugerencias (ver la matriz de Stephen Covey y las 5 sugerencias para
aumentar nuestra productividad).
El problema es que muchas personas no se hace nunca estas preguntas lo cual los deja carentes de opciones.
Una vez que seas consciente de este paradigma surgen un montón de posibilidades: podemos cambiar a un
trabajo con tiempo flexible, trabajar de nuestra casa y manejar nuestros horarios, seguir en el mismo trabajo
pero aprovechando los tiempos libres para avanzar en nuestro emprendimiento, etc.
Muchas acciones requerirán que asumas un riesgo, que salgas de tu zona de confort, pero no vas a poder
hacerlo si ni siquiera te planteás la posibilidad.
El paradigma de las 8 horas es simplemente un ejemplo. Me gustaría que pienses ¿de qué otros paradigmas
podrás estar siendo presa? Aquí pueden surgir respuestas muy interesantes.
Dentro de tu trabajo es posible que estés haciendo cosas que nunca te preguntaste por qué las estás haciendo.
Quizás haya trabajo que ya no necesite ser hecho, quizás haya reuniones a las cuales estás asistiendo que no
tengas por qué asistir, quizás quién trabajaba en tu lugar te enseño algo que estás haciendo sin cuestionar, y
que hay una manera más eficiente de hacerla, quizás estás haciendo algo que se puede tercerizar, que se puede
delegar, quizás estás enviando emails que nunca sean leídos, etc.
En fin, las posibilidades son infinitas, pero para eso es necesario hacerse la pregunta, para que a partir de ahí
puedas encontrar el paradigma en el cual estás operando y del cual nunca te diste la oportunidad de salir.
¿Qué fue lo que más te impactó de este tema; lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de
independencia?
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Un problema que tienen muchas personas es que si bien tienen una o varias ideas para emprender, no logran
hacerse el tiempo para llevarlas adelante. Esto en la mayoría de los casos ocurre porque su trabajo full time les
consume casi todo su tiempo y energía. Iniciar un emprendimiento requiere dedicarle esfuerzo y hacerlo con
entusiasmo.
¿Cómo podemos hacer para generar ese tiempo y energía extra? Te dejamos algunas sugerencias:
Todo empieza con una decisión. Si tu emprendimiento es algo que realmente te entusiasma, decidite
a comenzar hoy mismo.
La motivación mueve a la acción. Si lográs entusiasmarte con la idea de tener tu propio proyecto,
automáticamente vas a encontrar la manera de lograrlo, pero para eso vas a tener que tomar la decisión de
hacerlo.
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Tener una visión atractiva del futuro y de cómo ese futuro mejora tu vida respecto a hoy es lo que te va a ayudar
a tomar la decisión de cambiar. Para que estés convencido de realizar un esfuerzo adicional es necesario
convencerte de que aquello que querés vale la pena el tiempo dedicado. Una vez que entiendas este concepto
tomar la decisión va a ser sencillo.
Tomar la decisión implica también estar totalmente comprometido a llevarlo adelante. Una verdadera
decisión surge cuando nos decimos: “voy a hacer lo que sea necesario para lograrlo“. “Este objetivo va a ser
una prioridad en mi vida“. Debemos mantenernos firmes en estos pensamientos aún cuando las cosas no
resulten fáciles.
Una vez que hayas tomado la decisión de comenzar y estés convencido de ello podés crear una lista de tareas a
realizar, y luego comenzar una por una desde la más prioritaria hasta completar la lista. Crear un
emprendimiento puede parecer algo abrumador y lo vemos como un todo, pero si lo vemos como la suma de
pequeñas tareas que iremos completando será más sencillo avanzar. El progreso en sí mismo es motivador
dado que nos gusta sentir la sensación de logro.
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En tu lista de tareas podrás incluir las etapas que tendrás que llevar adelante. Algunos ejemplos podrán ser:
realizar una investigación de mercado, crear un plan de marketing, ofrecer una muestra de mi producto, buscar
potenciales clientes, crear mi página web, crear una publicidad, etc.
Una vez que tengas la lista comenzá por la tarea más prioritaria. Quizás el primer día le puedas dedicar
solamente quince minutos, pero el progreso te va a motivar a incrementar el tiempo dedicado.
3. Mejorá tu productividad
Una vez que hayas comenzado a accionar hacete la siguiente pregunta: ¿cómo puedo ser más productivo? El
tiempo no es fijo. Lo que puedas hacer en una hora depende de tu organización y tu capacidad de optimizar
las tareas. Si realmente estás motivado a avanzar en tu emprendimiento vas a encontrar la manera de hacer tu
trabajo en menos tiempo. Es asombroso lo que puede hacer una persona motivada.
El trabajo de 8 horas diarias es un paradigma en el cual la mayoría de las personas están acostumbradas a estar.
Parecería que en esas 8 horas hay una cantidad fija de trabajo que se espere de vos pero esto no es así. Si por
alguna razón de fuerza mayor tuvieras que terminar tu trabajo de 8 horas en 6 seguro encontrarías la manera de
hacerlo. Si eso es posible, ¿por qué no hacer lo mismo para tener 2 horas adicionales para dedicar a tu
emprendimiento? Si tenés la motivación vas a encontrar la manera.
Quizás tengas que pedir ayuda en algo que antes hacías solo. Quizás tengas que decir que no a alguno de los
pedidos de tu jefe. Quizás tengas que reorganizarte o dejar de hacer algo a la perfección en situaciones que
tanta calidad no hace la diferencia. Sólo vos sabés cuando podés aplicar estos principios en la medida
justa. Hacerlo puede ser un riesgo y puede requerir salir de tu zona de confort, pero ¿acaso no vale la pena
hacerlo?
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Para hacer algo nuevo debemos estar dispuestos a dejar algo de lado. ¿Qué estás dispuesto a dejar de lado
para poder ganar tiempo para tu emprendimiento?
Además de tu trabajo, quizás tengas que hacerte tiempo fuera de hora. Si el proyecto te entusiasma esto no
debería ser tan sacrificado. Algunos ejemplos de actividades para dejar de lado podrían ser: mirar menos
televisión, levantarse una hora más temprano o acostarse una hora más tarde, dedicar algo de tiempo el fin de
semana o aprovechar los viajes al trabajo.
A veces puede ser necesario tomar una decisión más radical. Si tu trabajo te consume mucho tiempo y energía
quizás tengas que considerar la idea de cambiar de trabajo. Tener un trabajo de medio tiempo, más flexible, con
tareas menos cansadoras, o que te dé la posibilidad de trabajar de tu casa pueden ser algunas opciones.
Como ya dije, aquellas personas que logran objetivos ambiciosos son quienes están dispuestos a hacer lo que
sea para lograrlo, sin excusas ni peros. Nadie dijo que sea fácil. De hecho, que no sea fácil es algo bueno porque
si lo fuera todas las personas lo estarían hacendo. Una vez que logres alcanzar un objetivo que sea un desafío
te vas a sentir más que orgulloso de vos mismo.
¿Qué fue lo que más te impactó de este tema; lo que más te ayudará en tu transición al siguiente nivel de
independencia? Ahora aprovechá y anotá en el cuadro:
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Durante un Día Intensivo Mañana y Tarde, recibirás estrategias, transformación e impulso para que liberes todo
tu poder, dejes de dar vueltas y te pongas en marcha YA para conseguir tu independencia (aún ya estés
trabajando independiente, te ayudaremos a potenciar y disparar tus resultados, los que REALMENTE querés).
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