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1
Una empresa productora de vestidos de paño para caballeros desea conocer el costo de las unidades
terminadas transferidas y no transferidas y las que quedaron en proceso, si tiene la siguiente información:
vestidos puestos en producción 8.000. De esa producción se terminaron y se transfirieron al siguiente
departamento 5.000 vestidos, quedando 2.000 vestidos terminados y no transferidos. En proceso quedaron
1.000 vestidos, que tenían 100% de materiales y 60% de costos de conversión.
Los costos por elementos fueron: materiales $2.000.000, mano de obra $4.200.000 y los costos indirectos
$1.000.000.
DEPARTAMENTO I
DATOS
MATERIALES $ 2.000.000 100%
M.O.D $ 4.200.000 30%
C.I.F $ 1.000.000 30%
160%
TERMINADOS 7.000
TYT 5.000
TYNT 2.000
EN PROCESO 1.000
PRODUCCION 8.000 23.000
1) PRODUCCION EQUIVALENTE
PEMat 1.000 * 100% = 1.000 UDS
PEMOD 1.000 * 30% = 300 UDS
PECIF 1.000 * 30% = 300 UDS
TALLER 7.2
La compañía de calzados la Renaciente produce una línea de calzado para dama. Durante el período
comprendido entre el 1° y el 15 de enero colocó en producción 10.000 pares, para lo cual envió
materiales por $4.000.000 al departamento de corte. La mano de obra incurrida en ese departamento fue
de $8.000.000 y los costos indirectos aplicados fueron de $1.500.000.
Al final del período se terminaron 5.500 pares, de los cuales se transfirieron al siguiente departamento
5.000 pares. Los productos en proceso tenían el siguiente grado de terminación: materiales el 100%,
mano de obra 55% y costos indirectos 55%.
Se pide calcula el costo de las unidades terminadas y en proceso
DEPARTAMENTO I
DATOS
MATERIALES $ 4.000.000 100%
M.O.D $ 8.000.000 55%
C.I.F $ 1.500.000 55%
210%
T 5.500
TYT 5.000
TYNT 500
PRODUCCION 4.500 15.500
1) PRODUCCION EQUIVALENTE
PEMat 4.500 * 100% = 4.500 UDS
PEMOD 4.500 * 55% = 2.475 UDS
PECIF 4.500 * 55% = 2.475 UDS
INFORME DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO I
TALLER 7.3
La Compañía Empaques S.A. produce un solo artículo en dos departamentos que son corte y ensamble.
Durante el mes de mayo tiene la siguiente información.
Departamento de corte.
Fueron puestas en producción 60.000 unidades, de las cuales de terminaron y se transfirieron al
departamento de ensamble 45.000 unidades. Costos por procesos continuos de producción 283 Los
costos de materiales ascendieron a $18.500, los de mano de obra a $9.500 y los de carga fabril a
$3.500.
En proceso quedaron 15.000 unidades que tenían todos los materiales necesarios, el 50% de mano de
obra y el 40% carga fabril.
Departamento de ensamble.
Los costos de mano de obra durante el período fueron de $12.500 y los de carga fabril $8.600.
Se terminaron y se transfirieron al almacén 31.000 unidades; 4.000 unidades se terminaron y no se
transfirieron, y en proceso quedaron 10.000 unidades, que tenían un 50% de mano de obra y carga fabril.
DEPARTAMENTO I
1) PRODUCCION EQUIVALENTE
Pemat 15.000 unidades * 100% 15.000 uds
PEMOD 15.000 unidades * 50% 7.500 uds
PECIF 15.000 unidades * 40% 6.000 uds
190% 28.500 uds
CUTyNT CUP
CUPmat $ - + $ 4.625 $ 4.625
CUPMOD $ - + $ 1.357 $ 1.357
CUPCIF $ - + $ 412 $ 412
$ 6.394
INFORME DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO I
DEPARTAMENTO II
1) PRODUCCION EQUIVALENTE
Pemat - unidades * 0% - uds
PEMOD 10.000 unidades * 25% 2.500 uds
PECIF 10.000 unidades * 25% 2.500 uds
5.000 uds
CUTyNT CUP
CUPmat $ 1.233 + $3.083 $ 4.317
CUPMOD $ 2.057 + $2.643 $ 4.700
CUPCIF $ 1.192 + $1.260 $ 2.451
$ 11.468
INFORME DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO II