NOMBRE DE LA CONSULTORA: NEXUS RRHH.

Nexus RRHH es una consultora ubicada en la ciudad de Campana, Buenos Aires, Argentina. Se destaca por brindar un
servicio preciso y superador a los requerimientos de nuestros clientes, mediante la implementación de procesos y
técnicas de gestión humana profesional ofrecidos por sus diversos especialistas.

 Misión de la consultora: Implementar soluciones estratégicas orientadas en la gestión del talento humano que
contribuyan, de manera eficaz y eficiente, en el mejoramiento de la organización de nuestros clientes.

 Visión de la consultora: Ser una consultora líder y referente en la gestión humana de las organizaciones, que sea
reconocida por sus clientes por ofrecer calidad, excelencia y profesionalismo.

 Valores de Nexus RRHH:

Actitud de servicio - Profesionalismo - Orientación al cliente -Ética profesional - Innovación - Orientación a resultados.

 Beneficios de nuestro servicio:

 Asesoramiento a las distintas organizaciones en el proceso de selección de personal.
 Ofrecemos un espacio físico dedicado únicamente para entrevistar a sus candidatos.
 Criterios de evaluación de alta excelencia brindado por nuestro equipo de trabajo.

 Los objetivos de Nexus RRHH son:

 Dar soluciones a las demandas de nuestro cliente.
 Ser una consultora modelo, líder e innovadora, en el área de gestión de talento humano.
 Obtener la satisfacción de nuestros clientes.
 Mantener la vigencia de nuestros valores.
 Cercanía con nuestros clientes.

NOMBRE DE LA EMPRESA SELECCIONADA: METALUX SA. “ACERO EN CALIDAD”

 Quiénes somos? : Metalux SA es una compañía de origen argentino de especializada en diseño y producción de Acero
metalúrgico, Ubicada en el parque industrial de campana. Con más de 35 años de trayectoria, la empresa ha cosechado
elogios a nivel internacional por ofrecer productos de calidad, integrándose a las normas de controles industriales
vigentes y siendo pioneros en la búsqueda activa de nuevas ideas e innovaciones en nuestros procesos.

 Misión: Desarrollar una actitud proactiva para poder brindar a nuestro cliente el producto que se adapte a sus
necesidades y expectativas.

 Visión: Metalux SA tiene como finalidad ser líder en gestión, diseño y producción de acero metalúrgico en el mundo,
priorizando la excelencia de sus productos, la relación con sus clientes, mejoras organizacionales, además de ser
reconocido por implementar políticas que favorezcan al cuidado del medio ambiente.

 Planeamiento estratégico: Metalux se enfoca en una estrategia de crecimiento y rentabilidad en el negocio de acero
metalúrgico incluyendo sus diferentes variaciones como laminas y planchuelas.
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La integración, consolidación y conocimiento son los factores claves para lograr una producción de bajo costo, servicio y
valor agregado en el mercado orientado a sus clientes.

 Policitas ambientales: Metalux SA será el líder del sector en la búsqueda de soluciones rentables con el medio
ambiente para proveer “productos sustentables”. Los residuos generados internamente se desecharán, mientras que se
promoverá la conciencia ambiental con los clientes, los empleados y específicamente en la comunidad donde participe
la organización.
La organización ha implementado tecnología avanzada en sus procesos con la finalidad de disminuir su impacto hacia el
ambiente. Los puntos principales que intentan minimizar están referidos a reducir la emisión de gases óxidos generados
por la aleación del acero, implementación de softwares para medir la calidad de aire e implementar un área dedicada a
la recolección y reutilización de los desechos generados por la empresa.

 Objetivos de la organizacion:
 Cumplir con las normas y estandares organizacionales ( Normas ISO)
 Elevar la participacion de nuestros productos a nivel mundial .
Mejorar la posicion competitiva
 Subir la cotización de nuestra marca.
 Incrementar nuestras ventas permanentemente.
 Actitud proactiva con el desarrollo y cuidado del ambiente.

 Responsabilidad social empresaria:

Metalux SA, no solo está orientada a cubrir de manera eficiente las necesidades de producción teniendo un compromiso
firme con el ámbito externo, si no que integra un compromiso social en la comunidad que interactúa. En su trayectoria
ha desarrollado programas de acción que tienen el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad
de Campana.
Podemos destacar algunas de sus actividades:
 1998: “Plan Huerta comunitarias.” donde se la empresa dona insumos y maquinarias agrícolas en el sector “delta e
islas “
 2003: Proyecto “educación vial”: Desde la fecha, hasta la actualidad, proporciona capacitaciones en los colegios en
conjunto con el municipio de campana en el cual explican los principios básicos de las reglas de tránsito.
 2005: “Donar sangre es salvar vidas”: A partir del año 2005, colabora con el hospital municipal en la colecta de sangre.
 2011: “Maratón a la vida”: Organiza su carrera de maratón en modalidad 5 km y 10 km. La razón principal es
fomentar la actividad física.

 Seguridad e higiene

Metalux SA cumple y resguarda las normas de seguridad e higiene implementadas en Argentina por la ley 19.587.
Como organización considera que este derecho laboral de suma importancia debido a que se garantiza un mínimo
estándar referido a:

 Condiciones ambientales de trabajo.

 Plan de higiene laboral.
 Plan de seguridad laboral.
 Manual/guía de procedimientos sobre los puestos existentes.

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 Seguridad e higiene referido al sector “Maquinas electromecánicas” de la empresa Metalux SA.

Específicamente para el puesto de “técnico y mantenimiento industrial” deberá cumplir con las siguientes pautas:

 Uso de los implementos de seguridad tales como: Casco, tapabocas y guantes especializados; además del uniforme y
calzado previsto en forma general.
 Utilizar las señales previstas para realizar la labor de mantenimiento.
 Cumplir con los procedimientos preventivos para reparación de las diferentes maquinarias.
 Informar sobre posibles riesgos que puedan generarse en el sector.
 Exámenes médicos periódicos.
 Realizar el plan de higiene y desinfección habitual.
 Mantener y garantizar correspondiente orden en el depósito de herramientas.

 Plan de carrera profesional: Técnicos en mantenimiento industrial.

Puesto inicial: Técnico operario en mantenimiento industrial.

Técnico supervisor en mantenimiento industrial

Meta profesional:

5 AÑOS para Técnico Supervisor en mantenimiento industrial

Fecha orientativa deseable para
alcanzar la posición:

OBJETIVOS PLAZO

Cumplir con las 5 capacitaciones propuestas Indefinido.

Planificación para el logro de la Meta Ser partícipe de los propósitos de la
Próximos 24 meses
profesional: organización referidos a R.S.E.

Especialización en administración sobre

Duración 2 años.
procesos productivos. (Convenio con UTN)

Aprobar el examen interno para supervisores

de producción.

No poseer informes de sanción disciplinarios.

Aprobación de los informes de evaluación de desempeño.
Obstáculos y consideraciones: Evaluación de la junta médica.

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 INTRODUCCIÓN A LAS CONSIGNAS DEL TRABAJO

La consultora “Nexus RRHH” ha sido elegida para llevar a cabo el proceso de selección del personal de la empresa
“Metalux SA”. Asumimos la responsabilidad de seleccionar la persona adecuada entre los candidatos oferentes al
puesto, a quien posea las competencias necesarias para llevar a cabo las tareas y responsabilidades descriptas con un
grado de eficiencia y eficacia, acorde a lo previsto con la organización.

El puesto a cubrir en cuestión es: Técnico en mantenimiento industrial.

 Descripción del puesto a cubrir: El técnico en mantenimiento industrial deberá controlar, mantener y administrar el
sector “maquinas electromecánicas” perteneciente al área de producción. Deberá asegurarse de que los equipos
utilizados en la industria funcionan correctamente y de manera eficiente. Diagnosticara y reparara las averías. También
llevan a cabo revisiones periódicas de mantenimiento.

 Competencias del puesto:

 Conocimientos de Software.
 Habilidad para reparar máquinas.
 Confiabilidad laboral.
 Proactivo.
 Adaptabilidad a los cambios.

 Funciones principales:

 Cumplir con el esquema de mantenimiento preventivo realizado por el sector “mantenimiento”

 Elaborar diagnósticos mensuales sobre las cantidades de reparaciones realizadas en el sector.
 Habilidad de comunicación para explicar el uso de las maquinarias a los nuevos empleados.
 Capacidad de explicar los problemas y las reparaciones a los supervisores y gerentes
 Capacitar al sector de “maquinas electromecánicas” en caso de adquirir nuevos equipos.
 Habilidades practicas
 Entender la información técnica y los diagramas del sector.
 Comprender y seguir las regulaciones de salud y seguridad dado que se trabajan con productos químicos.
 Determinar la secuencia e interacción de los procesos
 Regular los softwares de de las diferentes maquinas.

AVISO DE RECLUTAMIENTO. (MARZO 2016)

 Información básica:
 Puesto solicitado: Técnico en mantenimiento industrial
 Empresa que solicita: Metalux SA.
Área y sector: Sector de máquinas electromecánicas; Área de producción.

Descripción de las funciones: Su función primordial es mantener el correcto funcionamiento de las maquinas del sector
solicitado, realizando las tareas preventivas de mantenimiento.

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 Perfil del candidato:
 Sexo: indistinto
 Edad: entre 30 y 50 años
 Estudios requeridos: Preferencia técnicos en mantenimiento industrial. No excluyente a técnicos electromecánicos.

 Experiencia:
 Experiencia comprobable, mínimo 5 años, en posiciones similares de mantenimiento (Excluyente).
Se destaca si tiene experiencia laboral en empresas metalúrgicas.

 Otros datos de valor:

 Poseer Disponibilidad horaria.
 Residir en zonas aledañas
 Sueldo bruto mensual a convenir.
Se ofrece estabilidad laboral, buen ambiente de trabajo, y posibilidades de crecimiento.

ETAPAS DE SELECCIÓN

La técnica utilizada por Nexus RRHH para el proceso de selección de personal son las entrevistas.
Este criterio de selección permite darle mayor influencia en la decisión final a la empresa que solicita.
Se caracterizan por ser entrevistas mixtas, dado que existen preguntas estandarizadas (donde se permiten respuestas
abiertas /libres) y en algunas partes del proceso se realizan cuestionarios (orientados a la organización)

La duración del proceso consta de una preselección, entrevista preliminar, entrevistas (estándar y mixtas) y fase final.

 Preselección:
En base a los Curriculum vitae obtenidos, descartaran aquellos que no cumplan con lo expresado en el aviso de
reclutamiento. Una vez realizado este proceso, se ordenaran los Curriculum por mayor aproximación al perfil.

 Entrevista preliminar:
Se comunicaran con todos aquellos que lograron pasar la barrera de “preselección”.
Se le anunciara el horario y lugar donde sea realizara la primera entrevista.
Se realizaran test psicológicos y pruebas grafológicas con el fin de determinar las aptitudes y personalidades de los
candidatos. Además se realiza un cuestionario general sobre los aspectos de la empresa.

 Segunda entrevista:
El objetivo principal es detectar los aspectos evidentes de los candidatos seleccionados (Las competencias intangibles en
relación al puesto) y relacionar con funciones que deberá realizar. Aquí se deberá informar la naturaleza del trabajo, la
remuneración pretendida, los objetivos del puesto, entre otras cuestiones.

 Tercera entrevista:
Es la entrevista más técnica donde los postulantes deben responder detalladamente las preguntas orientadas a la
función del puesto. Tiene la finalidad de corroborar las competencias tangibles de la persona. Se realizan test
psicotécnicos para realizar la tarea.

 Fase final: Consiste en seleccionar a la persona que se adecue mejor al perfil solicitado por nuestro cliente. Se
realizaran los exámenes médicos correspondientes (política interna de la empresa). PÁGINA 7
 PLAN DE INDUCCÍON.

 Definición de la remuneración:
Se procederá a establecer el contrato de trabajo, especificando las remuneraciones monetarias directas e indirectas
que se hayan estipulado.

 Incorporación:
 Se da la bienvenida a la organización.
 Se explica la cultura, políticas y normas de la organización.
 Se realiza el habitual recorrido por la planta.

 Inducción:
 Generalmente se le asigna un tutor del área, que se va a encargar de explicar las tareas y responsabilidades la persona
recientemente ingresada. (Varía según la empresa)

 Capacitación:
El Área de mantenimiento en la empresa Metalux tiene 5 capacitaciones esenciales: 3 son referidas a los
procedimientos específicos del puesto y dos son compartidas por todos los sectores productivos de la empresa.

 Procedimientos electromecánicos.
 Reparación preventiva y efectiva sobre softwares de control.
 Historia, datos y conocimiento sobre materia primas utilizadas en la organización.
 Seguridad e higiene general.
 Comunicación integral (interrelación entre los sectores)

 Evaluación de resultados:
Se evalúa el desempeño del candidato en un plazo estimulado de tiempo. Este análisis brinda con exactitud sus ventajas
y desventajas o puntos a mejorar a futuro en el área laboral.

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CURRICULUM VITAES SELECCIONADOS: A continuación se presentaran los dos candidatos que se aproximan mejor al
perfil de la empresa.

Curriculum vitae
Información personal

Nombre y Apellido: Francis Gonzalo David.

D.N.I: 27.843.641.
Fecha de nacimiento: 21/03/1975.
Lugar de nacimiento: Gualeguaychu, provincia de Entre Ríos.
Lugar de residencia: Campana, provincia de Buenos Aires.
Domicilio: 1027, Estrada.
Teléfono: 03489-426542 - 03489-15679030
Email: Francisgonzalo@hotmail.com

Educación y formación

Formación y ubicación:
Universidad: Universidad tecnológica nacional, Facultad regional delta, sede Pilar.

Titulo otorgado:
Técnico superior en mantenimiento industrial.

Año de graduación: Diciembre de 1997

Estudios complementarios.

Curso de AutoCAD 2D; realizado en CETAE, año 2004.

Curso de controladores lógicos programables nivel 1, dictados por la UTN sede regional delta, año 2006
Curso de controladores lógicos programables nivel 2 dictados por la UTN sede regional delta, año 2008
Curso de controladores lógicos programables nivel 3 dictados por la UTN sede regional delta, año 2010

Experiencia laboral

Sintermetal SRL (Ruta 6 km 2,5 Campana, Buenos aires)

Tareas realizadas: Mantenimiento general, reparación e implementación de softwares en el área de control de máquinas
“electromecánicas”
Periodo de trabajo: 2008 - hasta la fecha.

Taller metalúrgico Bruno Balzano (Campana, Buenos Aires)

Tareas realizadas: Mantenimiento de tornos electromecánicos.
Periodo de trabajo: 1998-2007.
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Curriculum vitae

Información personal

Apellido: Ibáñez.
Nombre: Marcelo.
D.N.I: 28.243.101.
Fecha de nacimiento: 16/07/1986.
Lugar de nacimiento: Rafaela Santa fe.
Lugar de residencia: Zarate, provincia de Buenos Aires.
Domicilio: 1480, Dorrego.
Teléfono: 03487-420926 - 03487-15931784
Email: Marceloibañez2@live.com.ar

Formación académica.

Secundario técnico: E.N.E.T Nº1 “Manuel Belgrano”.

Radicada en: Santa fe, provincia de Santa Fe.
Titulo otorgado: Tornero Electromecánico.
Año de graduación: 2005

Experiencia laboral

Sica SA (Esperanza, Santa fe, Argentina)

Tareas realizadas: Montaje y mantenimiento y reparación de maquinarias electromecánicas
Periodo de trabajo: 2007 - hasta la fecha.

Comercio de electro material “Hernández flia” (Esperanza, Santa Fe, Argentina)

Tareas realizadas: Atención al cliente
Periodo de trabajo: 2003 - 2005.

Cursos complementarios.
Curso de “Principios de automatización” dictado en la Universidad nacional del Litoral, Facultad de
ingeniería y ciencias hídricas, sede Rosario. Año 2012

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 PROCESO DE SELECCIÓN.

MAYO 2016.

El proceso de selección fue llevado a cabo en julio de 2016, por la consultora NEXUS RRHH, con la finalidad de encontrar
la vacante libre en el puesto de “técnico en mantenimiento industrial” por la empresa Metalux SA.
El procedimiento conto la revisión con más de 350 Curriculum vitae, recibidos a lo largo de dos meses posteriores a la
fecha de anuncio (MARZO 2016).
A través de un arduo trabajo realizado por los especialistas que conforman el equipo de la consultora, se realizó la
“etapa de selección” en el cual quedaron seleccionados dos CV, por su mayor aproximación al perfil deseado por
nuestro cliente.

JUNIO 2016.
La organización ha seleccionado para el puesto el CV de Francis Gonzalo por los siguientes motivos:

 Mayor experiencia laboral en empresas metalúrgicas.

 Capacitaciones extra laborales acordes a la empresa.
 Formación universitaria. (Grado de prioridad sobre la formación secundaria-técnica)
 Competencias intangibles

JUNIO 2017

EVALUACION DE DESEMPEÑO

METALUX SA evaluara a sus empleados en forma anual. Sera realizada por un supervisor directo y el resultado es
informado de forma individual.

 Objetivos de evaluar el desempeño:

Permitir condiciones del potencial humano, permitir que los recursos humanos se traten como una importante ventaja
competitiva de la organización y ofrecer oportunidades de crecimiento y condiciones de participación efectiva a todos
los miembros.

Para evaluar se tienen en cuenta:

HABILIDADES COMPETENCIAS
 Cantidad o volumen de trabajo  Confiabilidad e integridad
 Calidad de trabajo  Tolerancia a la presión
 Iniciativa y autonomía  Relación con superiores
 Presentismo  Capacidad de trabajo en grupo
 Cumplimiento de normas de seguridad e higiene  Creatividad
 Objetivos individuales  Liderazgo
 Presentación personal  Adaptación al cambio
 Proactividad

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BIBLIOGRAFIA UTILIZADA:

 “El capital humano de las organizaciones” Idalberto Chiavenatto

 Material complementario: Fichas, PowerPoint y Papers, utilizados en la materia “Administración de personal” año
2017

LINKS DE INTERNET

 https://es.slideshare.net/alejandroescobarzambrano/manual-de-higiene-y-seguridad-industrial-pro
 www.bumeran.com.ar/
 https://www.womenalia.com/es/carrera-profesional/94-muy-util/542-modelo-de-plan-de-carrera-profesional

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