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PyME?
verificar que el proceso administrativo de una empresa funciona como debe de ser, brindando
información precisa para facilitar la toma de decisiones, ya que permite establecer en qué grado
se han alcanzado los objetivos determinados, señalando las fallas y los problemas presentando
sugerencias y posibles soluciones.
Estructura de la administración
Objetivos planeados
Procedimientos
Medios de operación
Políticas
Controles
Sistemas de calidad
Capacidad del personal
Desarrollo sustentable
Precisar la eficacia que debe tener el proceso administrativo de la pyme para garantizar su
crecimiento y competitividad en el mercado.
Hola Eunice:
Si bien los aspectos relevantes de la ejecución personalizada de cada auditoria difieren debido a
las características particulares de cada pyme, las que manifiestas en tu aportación son de las mas
importantes.
Buen trabajo
Que tal Gabriela:
Dentro de los aspectos relevantes mencionas uno particularmente interesante para mí el cual es el
equipo físico y la disposición, un punto que puede pasarse por alto y que resulta ser muy
importante.
Saludos