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para el desarrollo
de productos
electromecánicos
innovadores
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
Necesidad de colaboración 3
CONCLUSIÓN 16
2
COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
INTRODUCCIÓN
Los elementos
mecánicos y
eléctricos están
integrados.
MCAD y ECAD
también
deberían estarlo.
(Imagen cortesía
de SOLIDWORKS)
Los productos electromecánicos y sus requisitos técnicos se están volviendo
tan complejos que la mano de obra y los métodos de diseño obsoletos
no están surtiendo efecto. En muchos casos, hacer las cosas de la forma
tradicional supone un esfuerzo para los fabricantes en lo que respecta a la
calidad del producto, la utilidad, el plazo de comercialización y la satisfacción
del cliente.
NECESIDAD DE COLABORACIÓN
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
PARTE 1: PROBLEMAS/RETOS DE
LA COLABORACIÓN
No es ningún secreto que los productos actuales se han vuelto cada vez
más complicados con los componentes mecánicos, eléctricos, electrónicos
y de software. ¿Cómo se puede controlar todo y al mismo tiempo mantener
un esfuerzo de cohesión que implique diversas disciplinas de ingeniería y
herramientas para el desarrollo de productos complejos?
En una investigación realizada por engineering.com se resuelven esta y otras
cuestiones. El portal engineering.com encuestó a 265 miembros de distintos
equipos de diseño para determinar si consideraban que el diseño mecánico
y eléctrico integrado influiría positivamente en el rendimiento de sus equipos
de desarrollo y si les resultaban beneficiosas las prácticas integradas. No es de
extrañar que la respuesta fuera un "Sí" rotundo.
El hecho de ignorar y no afrontar los siguientes problemas implicaba un mayor
coste, plazos de entrega superiores, necesidad de rehacer el trabajo, retrasos
en la comercialización y menor calidad de los productos. Una integración
eléctrica/mecánica deficiente afecta negativamente al rendimiento del equipo
de producto y a los productos resultantes.
Resultado: en el peor de los casos, puede que los clientes obtengan un
producto de calidad inferior y que las empresas pierdan la cuota de mercado
o algo peor.
PROBLEMA/RETO N.º 1:
LOS SILOS DE INFORMACIÓN REPERCUTEN
NEGATIVAMENTE EN LAS DECISIONES DE DISEÑO
La mentalidad de silo es una actitud que se produce cuando distintos
departamentos o grupos dentro de una organización no desean compartir
información o conocimientos con otros miembros de la organización.
Dicha mentalidad reduce la eficiencia de la organización, puede contribuir
a una cultura corporativa negativa y da lugar a prácticas de desarrollo de
producto deficientes.
os silos distintivos
L
tradicionales de
Silo Silo conocimiento y experiencia
(MCAD y ECAD) no
funcionan cuando se
diseñan productos
electromecánicos que
requieren el intercambio
de conocimientos
interdisciplinarios y la
capacidad de visualizar
el impacto de las
Barrera informativa decisiones de diseño en
todas las disciplinas.
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
PROBLEMA/RETO N.º 2:
LAS HERRAMIENTAS NO COMPATIBLES FRUSTRAN
DISTINTAS DISCIPLINAS DE INGENIERÍA
Las herramientas que no se "comunican" entre sí y no son asociativas dan
lugar a grandes problemas. Cuando se realiza un cambio mecánico, no se
refleja en el mecanismo eléctrico y viceversa.
Ejemplo de
herramientas
MCAD y ECAD
que pueden
comunicarse
entre sí,
literalmente
mediante el
historial de
revisiones y
comentarios
en el proceso
de cambios
gestionado.
(Imagen cortesía
de SOLIDWORKS)
No existe ninguna garantía de que las herramientas de diseño que provienen
de diferentes proveedores sean compatibles porque las interfaces de usuario,
algoritmos subyacentes y paradigmas de diseño son diferentes. Este problema
se ve acrecentado por el hecho de que, aunque el diseño eléctrico y el
mecánico comparten algunas similitudes, también hay diferencias entre ellos
y, por lo tanto, existe incompatibilidad.
Entre las razones de la incompatibilidad de las herramientas eléctricas y
mecánicas, se incluyen:
• Las herramientas de diseño abordan aspectos específicos del proceso de
diseño y no proporcionan soporte para el ciclo de diseño en su conjunto.
• Se han diseñado y aplicado diferentes herramientas en distintos contextos
sin tener en cuenta su interacción con otras disciplinas. Como resultado,
utilizan representaciones incompatibles que pueden requerir la conversión
manual de una herramienta a otra.
• Los tipos de abstracción, razonamiento y solución de problemas propios de
una disciplina no se admiten normalmente en otras disciplinas.
Por otro lado, es mucho más probable que las aplicaciones de diseño
eléctrico y mecánico que provienen de un único proveedor, como
SOLIDWORKS, sean compatibles entre sí y el flujo de trabajo para desarrollar
productos electromecánicos.
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
PROBLEMA/RETO N.º 3:
DATOS QUE SE PIERDEN EN LA CONVERSIÓN
Los datos que se pierden en la conversión suponen un grave problema de
incompatibilidad e interoperabilidad entre las respectivas listas de materiales:
ECAD (EBOM) y MCAD (MBOM).
La presión que ejerce la competencia impulsa la innovación y la calidad de la
demanda y, además, crea productos electromecánicos cada vez más complejos
que han llevado a muchas empresas a plantearse al menos la colaboración de
equipos de diseño eléctrico y mecánico. El éxito depende de lo bien que las
distintas disciplinas de ingeniería colaboren y reaccionen ante los cambios en el
diseño y el proceso. Por consiguiente, es fundamental que el uso compartido de
datos limpios de los productos se produzca de forma rápida y eficiente.
Por ejemplo, existen estudios que indican que se han detectado problemas
al compartir datos de ingeniería para el sector de la automoción y que han
supuesto unos costes de más de 10 mil millones de dólares al año, un tremendo
obstáculo para acelerar el tiempo de comercialización de un producto.
Una conversión de datos deficiente supone el problema más costoso y visible
en el intercambio de datos de CAD. Los errores a menudo obligan a volver a
crear los datos o un modelo completo. Para evitar esos errores, posiblemente
haya que utilizar una herramienta de conversión de datos CAD que, según
un informe del Metropolitan Emergency Services Board, "puede costar entre
200 000 dólares (gama baja) y 600 000 dólares (gama alta) al año".
Un mayor ejemplo del coste de la mala calidad en la conversión de datos es el
hecho de que muchos errores no se detectan hasta que el proceso de diseño
se encuentra en un estado avanzado, dando lugar a problemas mayores aún
en el plano económico.
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
PROBLEMA/RETO N.º 4:
EL USO DE VARIOS SISTEMAS NO ES LA SOLUCIÓN
Las empresas que se ven obligadas a ofrecer soporte a varios sistemas CAD
necesitan personal cualificado que pueda utilizarlos. Esos costes se traducen
en una sobrecarga del programa. Existen otros factores que contribuyen al
aparente distanciamiento de este enfoque. Por ejemplo, puesto que ningún
sistema CAD es el más indicado para todos los programas, las organizaciones
deben realizar concesiones cuando se ven forzadas a utilizar un determinado
conjunto de herramientas. Estas concesiones se traducen en costes indirectos
e intangibles, como la pérdida de oportunidad para la innovación o un mayor
tiempo de comercialización.
Otros costes imperceptibles y significativos asociados a la productividad se
generan por el tiempo que se malgasta al enviar y recibir datos de productos
dispares entre equipos de desarrollo multidisciplinar.
PROBLEMA/RETO N.º 5:
COSTE OCULTO DE LA INTEROPERABILIDAD DE CAD
Una fuente importante y, en gran parte, no abordada del coste del intercambio
de datos es la falta de infraestructura de comunicación para respaldar las
transferencias de datos efectivas y la interoperabilidad. Se emplea una inmensa
cantidad de tiempo de ingeniería para realizar tareas manuales asociadas al
envío y recepción de datos, la confirmación de la recepción, la verificación de la
información de contacto y versión, el reenvío de datos perdidos, etc.
Actualmente, los ingenieros suelen ser los que se encargan de mantener toda
la información del desarrollo del producto, pero generalmente no disponen de
un método seguro o eficaz para hacerlo. Tenga en cuenta el coste que implica
el reenvío de un porcentaje (por pequeño que sea) de 100 000 archivos,
simplemente porque los datos se enviaron en el formato incorrecto.
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
PROBLEMA/RETO N.º 6:
LOS PROBLEMAS DEL PROCESO DE DISEÑO
ELECTROMECÁNICO CAUSAN RETRASOS
Cuando falla un diseño, una iteración de diseño pueden requerir otro prototipo
costoso y que requiera mucho tiempo. Este es el principal problema, tal y
como señaló más del 80 % de las personas que participaron en la encuesta
de engineering.com.
Los siguientes problemas se deben a la capacidad de comunicación eficaz
de los equipos de diseño eléctrico y mecánico. Incluso en equipos pequeños,
cuando el interlocutor se encuentra cerca, el flujo de datos se complica porque
los sistemas de diseño diferentes a menudo no pueden comunicarse entre sí.
Cuando el flujo de datos está restringido, es circunstancial o poco fiable,
puede que las versiones de los sistemas en cada disciplina de ingeniería no
estén sincronizados y sean diferentes. Es posible que un ingeniero electrónico
realice una actualización que no se refleje en el ensamblaje. En el peor de los
casos, la empresa podría iniciar la fase de producción sin contar con el diseño
más reciente.
Por más serios que puedan ser estos problemas para el desarrollo satisfactorio
de un producto, pueden superarse mediante una integración eléctrica y
mecánica mejorada.
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
Composición
del equipo de
desarrollo típico
de productos
electromecánicos.
Sistemas Eléctrico
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Nuestro equipo Menos del 10 % del 11-25 % del Más del 25 % del
no ahorraría tiempo de diseño tiempo de diseño tiempo de diseño
ningún tiempo
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Geometrías
de cobre
para placas
de circuitos
impresos
(PCB) en
SOLIDWORKS.
(Imagen cortesía
de SOLIDWORKS)
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
Comentarios
y opciones
de gestión de
revisiones en
Altium Designer.
(Imagen cortesía
de SOLIDWORKS)
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
El mismo
componente
tanto en
SOLIDWORKS
como en Altium
Designer,
con datos de
componentes
unificados.
(Imagen cortesía
de SOLIDWORKS)
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COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS ELECTROMECÁNICOS INNOVADORES
CONCLUSIÓN