I E

PROYECTO:

ESTUDIANTES:
 VALENCIA CUEVA, Mari Carmen Leyda.
 ANCO ANTACHOQUE, Liz Marely.
 VARGAS ALEJO, Kevin Raul.
 ALFEREZ HUAÑAHUI, Rita Monica.
PROFESOR:
 CONDORI CHOQUEMALLCO, Efraín

INSTITUCIÓN EDUCATIVA : “CORAZÓN DE MARÍA”

CÓDIGO MUDULAR :

CONDESUYOS – CHUQUIBAMBA - AREQUIPA

2019
 “HILANDO NUESTROS SUEÑOS”
I. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYRCTO.
El presente proyecto busca evaluar económica y financieramente la viabilidad de la
puesta en marcha de nuestros tejidos a lana es comercial del distrito de Chuquibamba
de la provincia de Condesuyos.

Nosotras, las promotoras, tenemos conocimientos en la administración del negocio. Es

más, una de las integrantes es casi experta en la elaboración de nuestros tejidos, lo
cual permitió la atracción del cliente chuquibambina y a los exteriores de la provincia
definir modelos y matización de colores y una variedad de productos de tejidos
artesanales.

Los productores o las competencias se caracterizan por su deficiente atención, mala

presentación y regular o mala calidad del producto. Pese a ello, se aprecia un
movimiento regular de productos. Bajo esta hipótesis se prevé el éxito de un
establecimiento que contenga las características de calidad de nuestros productos y
buena atención al cliente.

En distrito de Chuquibamba de la provincia de Condesuyos pretendemos y la visión

está hecha para inaugurar un local para exponer de nuestros productos elaborados en
todas las variedades.

El negocio de estos productos como: chalinas, chullos, pulseras entre otros es una
actividad 'sensible' que requiere dedicación. La relación calidad-precio es decisiva,
donde la mejor herramienta publicitaria es la recomendación.

II. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

En la actualidad en la Provincia de Condesuyos Distrito de Chuquibamba el frio es
inmenso en horas altas, por causa de este frio se andan enfermando los niños jóvenes,
y adultos como son: la tos, escalofríos, dolor de la garganta, a causa del frio. Sabiendo
que en Chuquibamba hay puestos que ofrecen productos como chalinas, chullos y
otros, el cliente busca un precio moderado que a otros clientes el precio hacen que no
adquieran el producto. Nosotros como emprendedores estamos ofreciendo los mismo
productos, pero a un precio cómodo para los clientes.

El problema que es atendido por nuestro proyecto está definido por el alto índice de
frio, que por obligación hacen que puedan comprar de estos productos, se a vista
también que en nuestro Distrito de Chuquibamba hay personas que vienen del exterior
como Arequipa, Camaná Pedregal. Que en el tiempo del invierno hace un frio muy
intenso, ellos también adquieran nuestros productos.
III. PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR EMPRENDEDORA.
Nuestra propuesta es darle más énfasis a nuestros productos dando más diseños de
productos. El competente en la actualidad ofrece los mismos productos pero la
situación es que no tienen una buena atención al cliente, nosotros como empresa tejido
artesanal ofreceremos al cliente de una muy buena atención a precios muy cómodos
que sea al alcance del bolsillo de los clientes.

Es importante la propuesta que estamos haciendo como empresa, vemos al competidor

de productos que ofrecen sin variedades, muy pocos diseños y la matización de
colores. La empresa ARTESAML&RR ofrecerá productos de diferentes variedades,
diseños, matización de colores. La empresa también realiza pedidos a que los clientes
puedan acceder el tipo de modelo que pueda pedir, y nosotros como empresa
acogemos a todo eses pedidos, que el competente no lo realiza.
IV. CANAL DE DISTRIBUCIÓN DEL PROYECTO.

V. PUBLICIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO.

VI. INDICADOR CLAVE PARA MEDIR EL ÉXITO DEL PROYECTO.
Para medir el éxito de nuestro proyecto necesitamos tomar en consideración tanto los
elementos tradicionales, como los estratégicos. Cómo ofrecer productos hechos a puro
lana, lana 100% pura lana. Los tres objetivos estratégicos, para medir el éxito de
nuestro proyecto es lo siguiente: (tiempo, coste y calidad). Pues solo de esa manera
podrás asegurar el éxito del proyecto.

Calidad

Tiempo Éxito del proyecto Coste

VII. IMPACTO SOCIAL.

Contribuye en la gestión del impacto social mitigando los riesgos, aprovechando
oportunidades, minimizando los impactos negativos y potenciando aquellos positivos, y
mejorando los productos, las relaciones con las comunidades y otros Grupos de Interés de
sus proyectos.

La metodología de gestión del impacto social, es hacer que nuestra empresa está haciendo
hincapié en su enfoque de implementación sin tener ningún tipo de problemas al momento
del lavado y al utilizarlo, los productos están totalmente garantizados que satisface al
cliente. Tener la confianza con nuestros productos.

VIII. IMPACTO AMBIENTAL.

Es inegable, que la causa principal del deterioro ambiental lo representa el modelo
consumista que seguimos. Nada tiene de malo el consumo para satisfacer nuestras
necesidades. El consumo siempre ha existido como forma de satisfacción de
necesidades básicas: alimentarse, tomar agua, transformar naturaleza.

El problema comienza cuando, el número de personas se combina con la escala y tipos

de consumo y con la generación de basura para impactar negativamente el medio
ambiente, la economía y la sociedad. Por ejemplo; el uso de la madera, en sí no dañino,
de tal manera también la utilización de las lanas no hace ningún daño al medio
ambiente. Nuestros productos no son contaminantes. La urgencia de proteger el medio
ambiente significa que todas y todos debemos preguntarnos si en verdad necesitamos
determinado producto,

Una idea que debemos apropiarnos en lo inmediato es la referente al consumo

sustentable, el cual está basado en la idea de satisfacer las necesidades básicas de
los seres humanos sin dañar la capacidad del medio ambiente para cubrir las
necesidades de generaciones futuras.

IX. ANALISIS ECONÓMICO.

El análisis es evaluar los proyectos de inversión, tiene como finalidad, analizar la
conveniencia o inconveniencia en el uso de recursos destinados a la ejecución de un
proyecto, dirigido a la solución de un problema o a la satisfacción de necesidades. Los
criterios que se utilicen deben garantizar, la eficiencia financiera, económica, social y
ambiental.

La sostenibilidad del proyecto es mantener con los productos que se están elaborando,
mejorar los productos, emprender nuevos diseños, implementar otros productos que
sean ejecutadas a pura lana. Mantener al cliente que desea llevar diseños diferentes,
motivar con otros productos a los clientes para sostener la economía de la empresa.

X. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR.

5.1. Equipo Emprendedor:
1. VALENCIA CUEVA, Mari Carmen Leyda.
 2. ANCO ANTACHOQUE, Liz Marely.
3. VARGAS ALEJO, Kevin Raul.
4. ALFEREZ HUAÑAHUI, Rita Monica.

5.2. Símbolo

El símbolo nos hace entender que el equipo tiene una visión muy grande en el
futuro.
5.3. Nombre del equipo.
Los Phitiris del sur.

5.4. Logo.

5.5. Lema.

1. Emprendiendo hacia el futuro, para el bienestar del Perú.

2. Colores del equipo Azul y Rojo.
XI. INTEGRANTES DEL EQUIPO Y TUTOR.

1. VALENCIA CUEVA, Mari Carmen Leyda.

Las metas que me trace como emprendedora es entrar al mercado más grande
del Perú, con los productos más mejorados y alcanzar al éxito, al momento de
realizar o producir nuestros productos no ha sido tan fácil de poder realizar.
Cuando quise hacer otros tipos modelos pues tenía que aprender porque para
mí ha sido un reto. En el equipo yo conformo como una promotora de ventas.

2. ANCO ANTACHOQUE, Liz Marely.

La visión de mi persona es permanecer el equipo que conformamos, así llegar
a producir buenos productos de tejidos para que pueda tener una buena
convivencia mejor en el futuro, que mis productos puedan ser vendidos en el
extranjero, es una de mis metas que tengo.
En el momento de realizar los productos de
tejidos tuve algunas inconveniencias al
momento de ofrecer al cliente en ese
momento me baje la moral de poder crear
mis productos de tejido pues a pedido de mi
equipo que conformamos me motivaron,
el en equipo que represento estoy como
inspección de acabados.
3. VARGAS ALEJO, Kevin Raul.
Al igual que mis dos de mi equipo, tengo la misma meta para el futuro, ingresar
al mercado de mayor producción contar con máquinas que puedan elaborar
mejor que al tejido a mano, es poner más empeño para llegar a mas como
empresa, la experiencia que estoy ganando hoy en día es como ofrecer al
cliente dando el trato ser amable y también aprender a sacar diferentes
modelos de productos de tejido, en el equipo estoy como Promotor de
producción.

4. ALFEREZ HUAÑAHUI, Rita Monica.

La meta que tengo para el futuro es que quiero llegar a más tener un súper
mercado con diferentes tipos de prendas a pura lana, quiero que el equipo
nunca se divida para que pueda compartir mis metas esa visión de poder
alcanzar e igualar a esas empresas que producen variedades de productos. En
el momento de realizar el trabajo me faltaba algunas matizaciones de colores
era rechazado por los clientes que querían adquirirlo al final con la practica
pude mejorar. En el equipo conformo como promotor de producción.
5. Tutor: Prof. Efraín, CONDORI CHOQUEMALLCO.
La visión es que se pueda llegar a buscar un mercado donde podemos ofrecer
nuestros productos, sea a nivel nacional porque no al exterior las expectativas
del equipo es muy buena que a diario se fortalecen, la experiencia que gane al
realizar esta pequeña empresa es que tuve algunas falencias que el equipo se
quieren desintegrar, la motivación por parte de mi fue muy valioso para que
permanezcan y seguir la visión o meta que se trazaron.