Posición de la Hermandad de Agentes

Retirados de la Policía de P.R. ante la

Junta de Supervisión Fiscal y Gobierno
de P.R. Referente a acuerdo de
reducción de pensiones/beneficios y E.Ramos
HARP
otros asuntos Parte 1

SOLICITUD DE PARTICIPACION HERMANDAD DE

AGENTES RETIRADOS DE LA POLICIA REUNIONES CON
RELACION RETIRADOS DE LA FUERZA (Regular /ley
70)/ EXCLUSION AGENTES DE LA PPR SOBRE REFORMA
REDUCCION DE PENSIONES/SOLICITUD DE
PROCESAMIENTO IMPLICADOS QUE FUERON
INVESTIGADOS POR EL CONTRALOR DE P.R. Y OTROS
Hermandad de Agentes Retirados de la Policía de P.R.

Las Piedras 8136 Quebradillas P.R. 00678

Jamcolon@hotmail.com

Junta de Supervisión Fiscal

San Juan Puerto Rico

SOLICITUD DE PARTICIPACION HERMANDAD DE AGENTES RETIRADOS DE LA

POLICIA REUNIONES CON RELACION RETIRADOS DE LA FUERZA (Regular
/ley 70)/ EXCLUSION AGENTES DE LA PPR SOBRE REFORMA REDUCCION DE
PENSIONES/SOLICITUD DE PROCESAMIENTO IMPLICADOS QUE FUERON
INVESTIGADOS POR EL CONTRALOR DE P.R. Y OTROS
Sra. Natalie Jaresko,
Comparecemos formalmente mediante la presente la Hermandad de
Agentes Retirados de la Policía de P.R.. Aunque no es la primera
ocasión que tenemos comunicación y es de su conocimiento y del
gobierno de P.R. nuestra existencia le dejamos saber mediante la
presente que nuestra organización agrupa tanto agentes activos
como retirados por retiro regular/ordinario y ley 70. Que estamos
debidamente registrados en el Depto. De Estado. Que nuestro fin es
mejorar la calidad de vida de nuestros activos y retirados y hemos
fungido de orientación y apoyo en diversos aspectos para ellos
tanto profesional como en el diario vivir. Nace con el propósito
entre otros, velar por el bienestar y mejoramiento de los
pensionados en el orden económico, moral, social, cívico y
cultural; defender y proteger sus legítimos derechos e intereses
y en colectivo luchar y procurar por aquellos beneficios que
propendan a una mejor vivencia y progreso individual y colectivo
tanto para sus componentes como para sus familiares y dependientes.

Nuestro interes es agrupar a los agentes de la Policía Retirados

retiro Regular y Ley 70/2010 y tomar acciones sobre el
incumplimiento con las disposiciones que rigen los referidos
retiros. Ciertamente en aras de ese interés no dejamos de lado a
los activos que en su momento se espera advendrán a retirados. Es
de nuestro conocimiento las intenciones de la JCF de afectar o
reducir los beneficios de pensiones a los retirados y que esto ha
formado parte del Plan Fiscal, no obstante la Junta ha mostrado
apertura en escuchar reclamos y llegar a acuerdos con diversos
sectores. A través de las redes sociales advinimos en conocimiento
de que la JCF se ha estado reuniendo con las organizaciones que
agrupan policías estos reclaman y catalogan que lo que se avecina
con respecto a la perdida de beneficios de los retirados es una
“MASACRE” a lo que añaden que ellos se encuentran en negociaciones
con ustedes. Obvia y lógicamente expresarse en esos terminos y
publicamente crea desesperación y desasosiego en cualquiera que
depende integramente de su pensión. De la misma forma… hemos visto
publicar videos y fotos de continuas reuniones con usted y estos
gremios son de activos a diferencia de nosotros no representan
cantidades de retirados o retirados exclusivamente que son los más
vulnerables y que se encuentran proximamente a ser impactados
adversamente por las acciones de la JCF. Nos llama sobremanera la
atención de que en estas reuniones no hayamos sido incluídos y que
siendo un grupo de retirados creados en virtud de las leyes del
ELA se nos mantenga ajenos siendo parte realmente interesada y
teniéndose pleno conocimiento de nuestra existencia como
colectivo.Esto tiene el efecto nefasto de impedir que nuestra gente
sea escuchada y aquilatada la verdadera situación de los retirados
de la PPR. Por todo lo cual le solicito encarecidamente que se nos
reconozca y que se nos incluya en la discusión de los asuntos de
los retirados de la PPR y de activos que forman parte de nuestro
colectivo. Que se nos cite y tome en consideración en futuras
reuniones y se nos escuche. De la misma forma se nos informe en
qué consiste la situación actual de los retirados que ha ameritado
que sea catalogada como MASACRE por los referidos gremios. Que se
nos conceda tiempo igual y se nos cite para enviar representante
que reciba y someta información en relación a nuestros
representados.

Hacemos constar que somos de la opinión de que las pensiones de

todos nuestros retirados deberían permanecer inalteradas y
buscarse otras alternativas para lidiar con esos retos
económicos/fiscales ( Y que dicho sea de paso nos ponemos a la
disposición de contribuir para auscultar en esas alternativas)
Nuestra exposición en estos momentos se funda en nuestro estudio
y conocimiento de primera mano/ personal de las situación propia
y de nuestros representados desde el punto de vista de la Policía
de P.R.
Hago referencia a que desde el año 2017 le informamos nuestra
posición respecto a la reducción de beneficios a los retirados de
la Uniformada y nuestra posición fue desde el inicio que fueran
excluídos y mostramos argumentos válidos. La situación de los
retirados de la Policía de Puerto Rico no tiene paralelo con ningún
otro participante del Sistema. Nuevamente le recalco que el asunto
de un país no puede ser mirado como simple y llanamente números y
como cualquier quiebra comercial. En el asunto fiscal del país hay
situaciones que ameritan SENSIBILIDAD y de JUSTICIA SOCIAL que
bien podrían representar la diferencia entre la vida y la muerte
de las personas. Hay asuntos constitucionalmente protegidos.

SE EXCLUYA A LOS RETIRADOS DE LA POLICIA DE CUALQUIER REDUCCION DE

PENSION

Si bien los gremios policiales que se han reunido con ustedes

clasifican lo que se avecina en el FUTURO como una MASACRE habrá
de ser que como ellos se concentran en activos están enagenados de
la realidad del policía retirado.Al policía RETIRADO hace tiempo
que se está masacrando y a ustedes les consta. Les consta porque
esta no es la primera ocasión en que tengo comunicación con ustedes
al respecto y por motivo del propio Plan de Ajuste Fiscal.

La situación fiscal ha conllevado a que el gobierno tome un

sinnumero de medidas para intentar atajarla y no han sido
suficiente. Los restantes participantes del Sistema atribuyen la
perdida de beneficios a la implantación de la ley 3/2013 Reforma
de Retiro pero podemos demostrar que en un trato desigual y/o
discriminatorio desde hace mucho antes los policías de P.R. han
visto mermados sus beneficios escudándose el gobierno en la
situación fiscal. Si bien puede usted saber por sus oficios para
aplicar la empírica de sus cómputos para proceder al pago del
ajuste salarial de los miembros de la Policía activos y retirados
comprenderá que desde antes del caso de APONTE VS SRIO que data
del año 1989 los policías de manera COMPROBADA por los Tribunales
del país ha experimentado problemas con los ajustes salariales de
los agentes. ¿En qué se traduce esto? Pues en que por este motivo
los agentes que se retiraron desde entonces hasta ahora reciben
una PENSION MENOR a la que les corresponde en derecho y equidad.
PENSIONES MENORES (PENSIONES REDUCIDAS)

Comprobado por los tribunales los agentes de la Policía desde 1989

o antes han estado experimentando problemas con su ajuste salarial
( Refierase a nuestra carta del Mayo 2017) Esto impacta
directamente la cuantía de las pensiones, las aportaciones
patronales e individuales y hasta terceros.

ANTES DE LA LEY 3

Quiere esto decir que aun antes de la aprobación de la ley 3/2013

los agentes retirados de la Policía de Puerto Rico están
experimentado reducciones en sus pensiones sin ley alguna que lo
avale, ni comprobada emergencia fiscal. Viendose más afectado que
el resto de los empleados públicos.

Aun para ese entonces existiendo el beneficio de la ley 447 que le

otorgaba un 75% de sueldo en pension (no era el 75% real
correspondiente) porque el cómputo era realizado a base de un
salario menor, por lo tanto las pensiones son MENORES ya están
reducidas.En el caso análogo. Ejemplo:

Si usted reflejaba $300.00 menos en su sueldo no es lo mismo

el 75% de $3,000 (2250.00) que de $3,300.00 ($2475.00)
diferencia de $225.00 menos de pensión. Aprox 9.0% menos y
ahora le pretenden reducir un 8.5 adicional. Aplicarle un 8.5
como se pretende no existe tal arreglo ni acuerdo porque en
el caso del agente de este ejemplo representaría un 17.5%
menos aprox.

REDUCCIÓN DE PENSIONES AGENTES DE

PPR. PENSIONES SIN AJUSTE SALARIAL VS
OTROS PARTICIPANTES DEL SISTEMA
(RETIRADOS ANTES DE LA LEY3) 75%
17.60%
8.50%
8.50% 8.50%
9.00%
0%

Policías Otros
Participantes
El problema de los policías no es el mismo que el resto de los
participantes del Sistema. Con ellos los recortes futuros los
nuestros ya están vigentes y hace décadas. No solamente eso al
no referirse las aportaciones COMPLETAS su calidad de vida se ha
visto afectada

Aplicación de la ley 3/2013 REFORMA DE RETIRO

Con la implantación de la Ley 3/2013 que reformaba los sistemas de

retiro que fue una grave injusticia para todos los empleados del
Sistema público y retirados presentes y futuros. Los policías
vieron aun más reducidas sus pensiones. En el momento de esta
aplicación ni se consideró que los agentes tenían sus sueldos sin
ajustar por décadas, que por ende había y hay retirados con
pensiones por debajo de lo que corresponde en derecho y equidad.
Las pensiones de los agentes de la Policía de Puerto Rico fueron
reducidas de un 75% a un 37% aprox. O sea fueron reducidas en un
38% (Tome en consideración el hecho de que los agentes no tienen
los sueldos ajustados) O sea se les redujo a los agentes de la
Policía de P.R. un 38% más la merma sobre el sueldo menor. La
cuantía de las aportaciones acumuladas al 30 de Junio de 2013 no
era la cuantía real a base de la cual se debe computar la pensión
del agente que se ha retirado desde entonces hasta ahora y aun es
más importante porque es lo retenido o congelado allí el beneficio
que es vitalicio y faltan aportaciones por remitir por concepto de
ajuste salarial de los agentes.

PEOR SITUACION QUE EL RESTO DE LOS PARTICIPANTES EN LA APLICACION

DE LAS REFORMAS DE RETIRO

Demostrado está que los agentes resultaron en peor posición que el

resto de los participantes del Sistema. A todo lo anterior se le
añade que el resto de los participantges del sistema cotizan y
tienen las ventajas del seguro social que les ayuda a balancear la
economía, no así los agentes de la Policía.

JUECES Y MAESTROS

Otros participantes del Sistema que no cotizan para el seguro

social son los jueces y los maestros , mas sin embargo las leyes
sobre reforma de retiro que reducían sus beneficios con la
aplicación de la reforma (sobre este particular) fueron decretadas
inconstitucionales y sus pensiones no han experimentado merma o
reducción alguna hasta ahora. Por ende los agentes de la Policía
como podemos comprobar aquí se encuentran en una posición desigual
que la aplicación de cualquier reducción a sus pensiones sería un
daño e injusticia adicional resultando en una reducción mayor
que cualquier participante. Trato discriminatorio.

ALTO RIESGO

El la aplicación de la reforma y ley 3/2013 no se contempló que

los agentes de la Policía tenían una cubierta mas abarcadora y los
motivos para su creación.

Sobre el alto riesgo

Los estragos a la salud que causa la profesión de policía a las
personas son mayores que al resto de las profesiones participantes
del Sistema. Comenzando con la exposición ocupacional al plomo que
es un cancerígeno y un teratógeno.
De acuerdo a estudios que incluso ha realizado el congreso de los
Estados Unidos, las profesiones con esta exposición ocupacional
acarrean esta sustancia a sus casas en su cuerpo, vehículo, ropa
etc llegando a exponer al RIESGO a miembros de la familia y amigos.
(Vea Informe)Es alarmante el incremento del padecimiento de cancer
en los miembros de la uniformada (Vea compendio de casos reportados
a traves de las redes sociales) Así como autismo en sus hijos.

95-123 Report to Congress on Worker home contamination study

conducted under the workers family protection act (29 usc 672a)
95-123 Report to Congress on Worker home contamination study
conducted under the workers family protection act (29 usc 672a)
 Estos son los efectos con los que tiene que lidiar el agente al
retirarse de la policía con graves condiciones de salud de ellos,
hijos y familiares que se desprenden del mismo servicio. Sin
embargo aun con conocimiento previo de las repercusiones porque
debido a esto mismo es que se tenía una cubierta de ALTO RIESGO.
A el agente se le redujo las pensiones y beneficios sin considerar
que las condiciones físicas o de salud en las que se retira son
PEORES que las del resto de los participantes del Sistema y
obviamente si se le remueven beneficios, se les reduce las
pensiones y se le dificulta el acceso a los servicios de salud y
medicamentos el resultado es predecible “ACORTAR LA EXPECTIVA DE
VIDA” . Crea suspicacia que se mencione que la EXPECTATIVA DE VIDA
de los participantes del Sistema aumentó convirtiendose en una de
las causas de la situación fiscal del Sistema. Aunque sabemos que
estos datos demográficos se toman en consideración, no deja de ser
alarmante y más cuando precisamente las medidas que se implementan
y que impactan a este grupo en específico de esta forma tienen
precisamente ese efecto por lo que podría entenderse que no tomar
acción ante este particular y la forma en que se han conducido
hasta ahora es un esfuerzo deliberado por minar la expectativa de
vida de los agentes de la PPR. BENEFICIARIOS DEL SISTEMA
(RETIRADOS) .
EXPECTATIVA DE VIDA AGENTES Y DATOS DEMOGRAFICOS

Mientras los asuntos prioritarios continuen siendo solo números y

no se entienda que hay cuestiones de justicia social que deben
atenderse, este gobierno y la Junta de Control Fiscal llevarán no
solo sobre sus consciencias sino quedarán en la historia como los
grandes BARBAROS que en pleno siglo 21 y siendo parte de una nación
que se jacta de luchar e implantar la democracia en suelos ajenos
en el propio se llegue al GENOCIDIO propiciando la desaparición o
destrucción total o parcial de los retirados de la PPR. En este
asunto hay que tomar la SUMA DE TODO, si la suma pero no solo en
terminos numéricos sino de todos los aspectos.

La expectativa de vida de los agentes específicamente no es la que

se reporta en la exposición de motivos de la Reforma de Retiro. La
expectative de vida de los agentes de la Policía se ha reducido en
lugar de aumentar. (Vea estudio sobre expectativa de vida Policías
EU)

La edad promedio de muerte es de 66 años y en Puerto Rico es mucho

menor aprox 54 años.

Datos suministrados Penn State University/ Dr. Alexis Santos

Celimar Adames “Se nos muere la Polica”
Los datos incorrectos no van a permitir nunca ni que se haga
justicia ni que se tomen decisiones correctas.Al no hacerse
estudios específicos la realidad de la MASACRE ACTUAL a los
miembros de la Policía (no futuro/actual)pasará desapercibida e
inmersa en los datos de la población general.

REDUCCION DE PENSIONES AJUSTE DE SUELDO POLICIAS

Antes de intentar siquiera tocar las pensiones de los agentes de

la Policía de P.R. activos y Retirados es necesario completar el
proceso de ajuste de sueldo dentro de la uniformada. Es de su
conocimiento porque fue establecido por ustedes la forma en que
habría de desembolsarse el ajuste de sueldo de los agentes de la
PPR a razón de $122 millones por (3) años fiscales consecutivos.
AF 2018-2019, AF 2019-2020, AF 2020-2021

Como ya explicamos por razón de la omisión en el ajuste de sueldo

de los agentes por décadas las pensiones de los agentes de la
policía retirados ya se encuentran por debajo de lo que corresponde
en derecho y equidad sin base legal, sin haber acuerdo alguno de
reducción, una reducción más constituiría una grave injusticia
agravando la situación antes mencionada. No sería hasta el AF 2020-
2021 que se completaría el proceso y se tendría que ver si fue
realizado conforme a derecho.

PROCESO DE PAGO Y REVISION AJUSTE CUESTIONABLE CARTA CIRCULAR DDSP

Si bien el completarse el proceso de ajuste salarial de la forma

que corresponde puede mitigar en parte, la forma en que la Policía
de Puerto Rico está realizando el mismo es cuestionable y muy
posiblemente contrario a derecho. Peor aun compromete recursos y
presupone una inversion que encarece y empeora la situación fiscal.

En la Res. Conj. Del presupuesto año Fiscal 2018-2019 pág. 7 La

Junta de Control Fiscal asignó la cantidad de $366 millones para
el pago de ajuste salarial (RETROSALARIOS) a los agentes de la
Policía de P.R.

La agencia/Gobierno de Puerto Rico contrató una compañía para un

estudio de los expedientes de personal a un costo de $1,567,500.00

Sin embargo los agentes reportan que las cantidades que se están
recibiendo no se ajustan a la realidad. Se está pagando una
cantidad menor a lo que corresponde y mediante un documento se
transigen las investigaciones, casos y reclamaciones en relación
a la deuda. (El gobierno procura que las acciones que llevaron a
esto queden en la impunidad mediante esa exigencia)

NEGOCIANDO EL PAGO DE RETROSALARIOS Y SU IMPACTO EN LAS PENSIONES

O sea dicho de otro modo. La policía de Puerto Rico NO ESTA PAGANDO

LA DEUDA está negociando la deuda de salarios trabajados de los
policías.Y lo que es peor OBLIGANDOLES A NEGOCIAR como requisito
para recibir su pago de salarios TRABAJADOS. En ninguna parte del
Plan de Ajuste Fiscal, ni de la Res. Conj. Presupuesto se ha
indicado que esas partidas sean utilizadas para NEGOCIAR la deuda
de los agentes ya que la LEY PROMESA contiene en sus disposiciones
como se llevarían a cabo acuerdos con acreedores y los agentes de
la Policía de P.R. son acreedores en base a las deudas por
conceptos salariales que se tiene con ellos.

A pesar de que ha sido la propia

agencia la que orientó y refirió
a los agentes que de entender
que la agencia tenía alguna
deuda con ellos por algún
concepto se refirieran a la
Corte de Quiebras. Y se negó a
emitir certificaciones de
deudas por considerarlo
prematuro y que fue siguiendo
este consejo que los agentes
completaron sus Pruebas de
Reclamaciones / Proof of claim
en la Corte de Quiebras.

Para ser acumulados como

acreedores del gobierno. (Vea documento adjunto)
Proof of claim policías
EN AUSENCIA DE LOS COMITES DE ACREEDORES Y REPRESENTANTES LEGALES

Este tipo de negociación sin la orientación adecuada y en ausencia

de los representantes legales y comites de acreedores creados bajo
el título III de PROMESA. Ese Documento constituye una negociación/
contrato.

NEGOCIACION DE DEUDA/ACUERDO RELEVANDO RESPONSABILIDAD

En ninguna parte se le advierte al agentes activo o retirados que
aceptar la cuantía indicada (una cuantía menor) tiene
repercusiones e impacta sus pensiones porque a su vez impacta la
cantidad de aportaciones (doble impacto si llegara a incluirse al
policía retirado al acuerdo que reduce en un 8.5% las pensiones)

PROCESO REVISION CARTA CIRCULAR Y EL IMPACTO EN LAS PENSIONES SE

RIñE CON PROMESA

El proceso que mediante carta circular ha establecido la policía

de P.R. es otro que contribuye a colocar todavía en mayor
desventaja a los agentes en cuanto a las pensiones y la posible
implantación del acuerdo.

La policía estableció un procedimiento para disputar los pagos de

ajuste salarial. De no estar de acuerdo con la cantidad notificada
la POLICIA DE PR se niega a entregar los cheques corresponidentes.Y
somete a los agentes a ventilar nuevamente el asunto de los
salarios. Que precisamente se encontraba en los tribunals y fue
paralizado para ser continuado dentro del Proceso centralizado de
PROMESA y por eso se le aplicó PARALIZACIóN AUTOMATICA.

Vea documento sentencia caso FUPO/CONAPOL

 SENTENCIA PARALIZACION AUTOMATICA DEBIDO A PROMESA

Por motivo del procedimiento de pago atropellado e irregular las

Organizaciones FUPO y CONAPOL acudieron a la corte de Quiebras
para solicitar el levantamiento de la paralización automática.
 Alegaciones FUPO/CONAPOL

Aunque la Corte (Juez Taylor Swain)denegó el pedido, se expresó en

cuanto a la controversia e igualmente el ESTADO. Vea documentos
adjunto.

El propio Estado indicó que cualquier cantidad de dinero adeudada

‘ADICIONAL” luego de los pagos establecidos por el Plan Fiscal
pueden ser parte del proceso centralizado de resolución de
reclamaciones del caso del Título III.
LA SITUACION DE LOS POLICIAS NO TIENE REPRESENTACION ADECUADA EN
LOS COMITES DE ACREEDORES ANTE EL TITULO III DE PROMESA

Fragmento decisión de la juez Taylor Swain

La juez denegó el levantamiento de la paralización para evitar

precisamente lo que está haciendo la Policía de P.R. en este
momento. Multiplicando/diversificando. Mediante un procedimiento
establecido por carta circular que a nuestro entender es nula en
derecho la Policía de P.R. reglamenta el proceso. Note que el caso
de FUPO/CONAPOL recoge en un solo caso aproximadamente 6,000
reclamaciones y abrir ese caso se interpretó que multiplicaba/
diversificaba los recursos para atender en litigaciones separadas
las reclamaciones lo que podría impedir el progreso y los avances
del Plan de Ajuste y recuperación. No hace ningun sentido y derrota
toda lógica que en respuesta a eso la Policía de P.R. retenga los
cheques de los reclamantes por no estar conformes con la cifra y
permita que se abran nuevas reclamaciones sobre un mismo asunto
que ya está recogido dentro del proceso centralizado. Compromete
los recursos y materializa todo lo que ya la juez expresó se queria
evitar.
¿Qué Gana la Policía de PR. Con eso?

A todas luces una maquinación que inevitablemente llevará a los

agentes a acudir a CASP quien no le va a ofrecer ningun remedio
económico pero ya se les habrán retenido sus cheques. De esto
suceder ¿Cómo podría entonces el agente realizar gestiones con
retiro para el correspondiente ajuste de pensión y de estado de
cuenta del policía activo. Resultando que en el caso de aplicar el
8.5% del acuerdo va a incidir nuevamente en un descuento mayor.
Este proceso y condiciones que está imponiendo la agencia derrota
todos los fines de la justicia y los propósitos del Plan de Ajuste
Fiscal/PROMESA. Podría decirse que el proceso viola las
disposiciones de PROMESA y contraviene las propias decisiones de
la juez en la quiebra. La policía de P.R. está obligada a pagar NO
A NEGOCIAR las deudas.

Por tal razón la Policía de P.R. debe descontinuar de RETENER los

cheques y hacer entrega de los mismos. Cualquier reclamación sobre
la cuantía debe ser canalizada a traves de PROMESA Título III en
la Corte de Quiebras.

RETIRADOS LEY 70/2010

LOS RETIRADOS DE LA LEY 70/2010 NO PERTENECEN A SISTEMA DE RETIRO

ALGUNO

Los retirados ley 70/2010 no están bajo la definición de retirado

que el resto de los participantes del Sistema. Los pensionados de
la ley 70/2010 se les otorgaron pensiones vitalicias que serían
pagadas por el gobierno FG hasta que el participante obtuviese los
requisitos de edad y años de servicio para ser acogido en el
Sistema de retiro correspondiente. Así como han continuado
remitiendose las aportaciones patronales.Indica tambien la ley que
no podrán disminuirse a menos que exista ERROR. (Lea Ley)

Artículo 8.- Aportaciones del Gobierno.

En el caso de los empleados que se acojan a

los beneficios de retiro temprano dispuestos
en el Artículo 4(b) de esta Ley, el Gobierno
pagará la pensión dispuesta en dicho Artículo,
así como las aportaciones patronales
correspondientes al Sistema de Retiro, hasta
la fecha en que el Participante hubiese
alcanzado los treinta (30) años de servicios
cotizados y la edad requerida bajo el plan de
retiro aplicable para poder acogerse al retiro.
Luego de dicho periodo aplicable según el plan
de retiro correspondiente, la pensión será
pagada por el sistema de retiro
correspondiente.

La Directora de la Oficina de Gerencia y

Presupuesto del Gobierno incluirá en los
presupuestos funcionales del Gobierno de
Puerto Rico a ser sometidos anualmente por el
Gobernador de Puerto Rico a la Asamblea
Legislativa, las cantidades necesarias para
cubrir el pago de las pensiones y de las
aportaciones patronales. Para que la Oficina
de Gerencia y Presupuesto del Gobierno pueda
hacer las asignaciones presupuestarias
pertinentes, se requerirá que se le someta una
certificación del Administrador del Sistema de
Retiro sobre los fondos que se anticipan que
serán necesarios para cada Año Fiscal. En caso
de muerte del pensionado, los beneficios de su
cónyuge supérstite y sus hijos, con relación
a la pensión concedida bajo el Artículo 4(b)
y a la pensión dispuesta en el Artículo 4 (c),
estarán regidos por la Ley Núm. 105 de 28 de
junio de 1969, según enmendada.

Artículo 9.- Pagos Quincenales; Anualidades

Vitalicias.

Toda anualidad por retiro bajo el Artículo

4(b) de esta Ley, tendrá carácter vitalicio
y será pagadera por plazos quincenales, y la
misma no podrá disminuirse, revocarse o
derogarse, salvo cuando hubiese sido concedida
por error. Esta anualidad no estará sujeta a
los aumentos trienales de tres por ciento
(3%) periódicos dispuestos por la Ley Núm. 447
de 15 de mayo de 1951, según enmendada o
cualquier otra Ley. En el caso de los
 empleados acogidos a lo dispuesto en el
Artículo 4 (c), su pensión sí estará sujeta a
los aumentos trienales de tres (3) por ciento,
de conformidad con la Ley Núm. 447, supra.

La justificación de que se estuviesen tomando fondos del Retiro

2000 o de otras aportaciones para cubrir pensiones de otros
participantes no se da con los acogidos a la ley 70/2010. Que aun
habiendo cambios a programas como el pay as you go. La ley 70/2010
se supone continua remitiendo aportaciones al Sistema y sus
pensiones antes durante y después son pagadas por el FG hasta que
se cumpla con los requisitos de edad y años de servicio. Al parecer
las particularidades de la ley 70/2010 no fueron consideradas
cuando la JCF elaboró su plan de Reforma de Pensiones.

LEY 70 AGENTES POLICIA PR.Y REDUCCION DE PENSIONES

Los participantes de la ley 70/2010 por la misma razón ya están

realizando aportaciones, ya tienen recortes en sus pensiones
debido a que la Policía de P.R. omitió el cumplimiento del deber
de tener los sueldos al día. Las pensiones de todos los retirados
ley 70/2010 se encuentran por debajo de lo que corresponde debido
a que fueron computadas a base de un sueldo menor. No conforme con
eso los agentes de la ley 70 se les adeudan los propios incentivos
que era el beneficio que ofrecía la propia ley para incentivar/
motivar que los agentes renunciaran.Los referidos beneficios
debieron ser pagados en 90 días porque existía un acuerdo legal a
esos efectos el cual la policía incumplió. Es el gobierno quien
debe a los agentes Ley 70 por concepto de ajuste de pensiones, por
concepto de retroactivo de pensiones incorrectamente computadas.
Lo que motiva que incluso la que subscribe presentara querella
formal ante la oficina del contralor.

Los retirados ley 70 se acogieron al retiro de manera temprana

confiando en la Buena fe del gobierno e incluso como esperanza
para atender delicadas situaciones de salud (causadas por los
estragos de la profesión en muchas ocasiones) debido a que en 90
días se suponía se recibieran los mencionados incentivos redujo
las expectivas de vida de los agentes. Y agravó condiciones de
salud convirtiendose en un caos y un cuadro dantesco que podia
predecirse.Y podemos demostrar en este documento.
Hasta en Detroit hicieron excepciones y reconocieron el ALTO RIESGO
y no redujeron las pensiones de policías y bomberos:

Detroit filed for the largest municipal

bankruptcy in U.S. history on July 18, 2013. It
emerged nearly 17 months later with a plan to shed
$7 billion in debt and sink another $1.7 billion
into service upgrades over a decade.

Under the court-approved plan, about 32,000 active

and retired city workers were affected by pension
cuts and health care reductions.

General workers endured a 4.5 percent base cut in

pensions and the elimination of an annual cost-of-
living increase. The pensions of police and
firefighters weren't cut but an annual 2.25 percent
cost-of-living adjustment was reduced to about 1
percent.

La situación de los policía de Puerto Rico es muy compleja y debe

atenderse de manera segregada. Así mismo debe extenderse hasta la
corte de quiebras título iii. La situación particular o expecífica
de los agentes no está recogida dentro de comité alguno creado en
virtud de la Ley PROMESA en la Corte de Quiebras.Debe referirse
esta situación al Síndico para que se establezca un mecanismo que
proteja los intereses de los agentes (ACTIVOS/RETIRADOS) de la
Policía de P.R. (como acreedores) (Ya esto se les había indicado
mediante misiva de Mayo de 2017)
CONFLICTOS DE INTERES

La situación de los agentes de la Policía activos y retirados “per

se” no tiene representación adecuada en el título III de PROMESA.
El Sr. Héctor Mayol Kauffmann quien es el principal asesor en el
Comité Oficial de Retirados de PROMESA Titulo III ha sido uno de
los principales contribuyentes en que la situación de nuestros
retirados principalmente de los policías sea altamente deplorable.

El Principal Asesor del Comité Oficial de Retirados fue

suscriptor/underwriter de la emisión de bonos de $3,000 millones
que llevó a nuestro Sistema de retiro a la situación que se
encuentra actualmente.
No solo eso el mismo admitió haber adquirido para si de dichos
bonos $50,000.00.

Cualquier gestión que este realice obviamente tambien cumple al

objetivo de beneficiarle en lo persona.Cualquier negociación por
la cual estaría recibiendo paga y facturandole al estado tambien
la realiza para obtener sus propios objetivos como acreedor.
Garantizando su parte y obteniendo ventaja.Es como decir que el
Comité de acreedores garantizados tiene un agente dentro del Comité
de retirados. Y es sumamente cuestionable si trabaja en el mejor
interés de los retirados, para sí o por garantizar y/o beneficiar
a los acreedores garantizados de los que el es parte.

El Sr. Mayol Kauffmann le factura al estado por actuar en su

propio beneficio y esto le cuesta al gobierno de Puerto Rico
$375.00 dólares la hora.
O sea los retirados de Puerto Rico experimentan recortes para
pagarle un jugoso salario a uno de los responsables de su situación
y experimentan recortes en sus pensiones y sufren las consecuencias
de las actuaciones de este individuo, mientras el lo que hace es
garantizarse su ventaja proyectandose como la solución al problema
que el mismo creó o ayudó a crear.

Se atribuye la ‘REFORMA DE RETIRO” que despojó a los agentes de la

Policía de Puerto Rico de su pensión del 75%, negligentemente no
reconoció ni conservó la clasificación de “ ALTO RIESGO’ de los
mismos dentro de la cubierta de retiro. Tampoco los consideró ni
las funciones que estos realizan al momento de la contratación de
la compañía y la cubierta a aplicarse por el seguro de incapacidad
que le autorizaba y le daba autonomía a contratar la reforma de
retiro que el impulsó (Ley 3/2013) Habiendo alternativa y una
cubierta mejorada ni siquiera se orientó a los agentes con respecto
a eso. Afectando y destruyendoles la vida a varios agentes que
resultaron severamente incapacitados y solo recibiern el 40% de
sus sueldos por 5 años siendo echados a la indigencia despues de
haber prestado un servicio de excelencia a este pueblo.

Caso agente incapacitada cuando se accidentó en una patrulla y

tenía solo derecho a 5 años de seguro de incapacidad
Caso agente incapacitada cuando se accidentó en una patrulla y
tenía solo derecho a 5 años de seguro de incapacidad, negociado
por el Administrador de Retiro Sr, Mayol Kauffmann y que pretendía
y eran sus intenciones previa a la aprobación de la ley 3/2013
acoger a los del retiro 2000 a condiciones aun más desfavorables
como consta en la minuta. (Vea minuta de reunión)
Con eso un agente estaría condenado a muerte
Minuta Reunión Ordinaria 9 de Mayo de 2012
Hallazgos investigación del Senado Sobre la situación de los
sistemas de retiro
Demanda de retirados al Lcdo. Héctor Mayol Kauffmann ( Principal
Asesor del Comité Oficial de Retirados) a la cual posteriormente
se unió el Gobierno de Puerto Rico

Demanda sobre las acciones del Lcdo. Mayol Kauffmann (Actual

asesor del Comité Oficial de Retirados Título III PROMESA y su
responsabilidad en la situación actual de los Retirados KAC
2011-1067
 Demanda sobre las acciones del Lcdo. Mayol Kauffmann (Actual
asesor del Comité Oficial de Retirados Título III PROMESA y su
responsabilidad en la situación actual de los Retirados KAC
2011-1067
 Demanda sobre las acciones del Lcdo. Mayol Kauffmann (Actual
asesor del Comité Oficial de Retirados Título III PROMESA y su
responsabilidad en la situación actual de los Retirados KAC
2011-1067
 Demanda sobre las acciones del Lcdo. Mayol Kauffmann
(Actual asesor del Comité Oficial de Retirados Título III
PROMESA y su responsabilidad en la situación actual de los
Retirados KAC 2011-1067
SEÑALAMIENTOS DE LA OFICINA DEL CONTRALOR AL LCDO. HECTOR MAYOL
KAUFFMANN (ASR)

Las actuactuaciones y omisiones del principal asesor del Comité

Oficial de Retirados en Título iii Quiebras (Mientras fue
Administrador de los Sistemas de Retiro) han hecho aun más precaria
la situación económica de nuestros retirados PPR. (Vea carta caso
retirado descuentos prestamos pagados)
Patronos sin remitir aportaciones ni patronales ni individuales
sin ser interpelados a dicho periodo Incidió en que participantes
incluso de la ley 70 cuyas pensiones dependían de la cantidad de
años de servicios cotizados sus pensiones se vieran reducidas por
no reflejarse la cantidad real de años y la dejadez y omisiones,
hoy quien fungía como el administrador de los sistemas de retiro
para ese periodo es el principal asesor y quien negocia
reducciones de pensiones cuando ya las pensiones están reducidas
debido a su negligencia y falta de circunspección
Asuntos ya investigados con graves hallazgos y no entendemos por
qué el Departamento de Justicia, ni la oficina de Etica
Gubernamental le han procesado por las negligencias y el
incumplimiento del deber que está tipificado como delito en nuestro
Código Penal

El Lcdo. Mayol Kauffmann también fue señalado por la oficina de la

Contralor por utilizar los fondos del Sistema de retiro de los
empleados regulares para cubrir deficiencias en el Sistema de
Retiro de la judicatura. Vea documento adjunto.
Vea la irresponsabilidad del actual principal asesor del Comité
Oficial de Retirados del Título III PROMESA mientras fue
Administrador de los sistemas de retiro que ni siquiera respondió
a los hallazgos.
Note que las actuaciones y omisiones que han afectado la situación
de los retirados y que comprometen aun más sus finanzas incluso en
verse obligados a pagar de sus pensiones prestamos que ya les
fueron descontados por las agencias y que nunca remitieron. Y
aportaciones que no fueron remitidas muchos viendose obligados a
posponer su retiro por no verse reflejada la realidad de los años
cotizados involucran en el periodo auditado a un miembro de la
Junta de Control Fiscal.

El Sr. Carlos M. García Rodríguez que tampoco respondió a los

hallazagos y que en el pasado ha tenido tratos con Santander.

Señalado por la Oficina de la Contralor, nunca procesado por

acciones y/u omisiones ni por Justicia ni por la Oficina de
Etica Gubernamental, actual miembro de la Junta de Control
Fiscal
Personas que tuvieron participación en la cadena de eventos que
trajo nuestro Sistema de retiro hasta aquí. Personas que han
agravado la situación de nuestros retirados mientras tuvieron
nuestro Sistema de retiro en sus manos. Cuyas acciones y
sugerencias fracasaron, ahora se proyectan como la solución y sus
soluciones están enfiladas a continuar menoscabando los beneficios
y pensiones. En quitar el pan de la boca de los retirados para
beneficiar allegados, antiguos clientes y patronos y su lucro
personal.

Licenciada Pacheco Fontán otra miembro del Comité Oficial de

Retirados de PROMESA que tambien ha sido señalada en informes de
la Oficina de la Contralor.
Hallazgos mientras se desempeñaba como directora de la Oficna de
Asuntos Legales ASR
Fue el Lcdo. Héctor Mayol Kauffmann quien hoy es el principal
asesor del COR. Comité Oficial de Retirados quien mientras fue
administrador de los Sistemas de Retiro fue coordinador del
Programa de renuncias incentivadas de la Ley 70/2010. Y a
sabiendas de la situación fiscal y que no había fondos para el
saldo de los incentivos continuó IRRESPONSABLEMENTE abriendo
periodos de elección incumpliendo con el artículo 15/ 70/2010
Concedía 90 días para el pago de los mismos. Muchos agentes
renunciaron precisamente por tener problemas de salud y contaban
con el dinero pactado para sus procedimientos y tratamientos.
Que afectó su calidad de vida y puso en riesgo sus vidas,
algunos hasta la perdieron.
Sus hijos padecen autismo y su niña menor síndrome de Down
contaba con ese dinero para los gastos relacionados con sus
condicones y tratamientos.
Realizó todo tipo de gestiones para lidiar con su problema de salud
que fue la razón por la cual se acogió a la ley 70 complicandose
todo su cuadro teniendo que se operada de corazón abierto el año
pasado.
Los recortes de pensiones y beneficios están llevando a nuestros
retirados de la Policía de P.R. a la muerte. Se les está restando
todo lo que es necesario para su superviviencia y esto no puede
ser catalogado de otra forma que no sea EXTERMINIO O GENOCIDIO.

No podemos permitir un recorte más y exponemos esto para que sirva

de muestra de que este presente de los retirados de la policía que
por diversos conceptos (ajuste salarial y otros) experimentan ya
una reducción en las pensiones de aprox. Un 9% más los recortes de
la ley 3/2013 de un aprox. 38% ya que sus pensiones fueron
reducidas de un 75% a a prox un 37% Será el mismo cuadro que
presentarán los restantes participantes del Sistema.Reducirá
dramáticamente sus expectativas de vida. Imagine Como sería el
futuro de nuestro retirados de la Policía con todavía un 8.5%
menos. Sería devastador. No podemos avalar el acuerdo porque es
que sin acuerdo ya se están reduciendo nuestras pensiones, están
reducidas por irresponsabilidades, negligencias, omisiones tanto
del gobierno como del principal asesor del Comité de retirados
cuando fungió como administrador de retiro, cuando fue suscriptor
de la emisión de bonos, cuando fue el coordinador del Programa de
Incentivos renuncias y adiestramientos de la ley 70 y ahora como
asesor del Comité en estas negociaciones que sacrifican a los
retirados pero que le benefician a el y a sus clientes etc.

PROPUESTA - SOLICITUD

CREACION DE FONDO/ FIDEICOMISO

1. FONDO/FIDEICOMISO
a. Ya había sido una sugerencia nuestra que se creara un
fondo para garantizar los beneficios de los retirados
de la Policía. (Tenemos borrador de proyecto para
solventar los beneficios de retiro e incluso
posibilidad de aumentarlos a presenter a su solicitud)

2. SEGREGACION
a. Habíamos pedido la segregación del retiro de los
policías y del trato y discusión con relación al
 asunto de los retirados de la policía de los del resto
de los participantes porque existen unas
particularidades que se ven sumergidas e ignoradas
cuando se consolidan con las del resto de los
participantes y los del resto de la población
impidiendo que se obre con justicia.

3. REPRESENTACION
a. La situación de los retirados y activos de la policía
de Puerto Rico como (acreedores) no está contemplada
ni adecuadamente representada en ninguno de los
comités de acreedores (refierase a la carta JCF
Mayo/2017)Se solicita se establezca un Comité que
represente sus intereses en la corte de Quiebras.
4. PAGO DE AJUSTE SALARIAL/REMITIR TODAS LAS APORTACIONES
CORRESPONDIENTES
a. Que se proceda con el pago de ajuste salarial y se
discontinue la exigencia de NEGOCIACION (RELEVO) para
la entrega de dicho cheque para que los agentes de la
PPR puedan realizar las gestiones de ajsute de
pensiones y ajuste de estados de cuenta de personal
activo. Ya que del modo que la PPR está llevando el
proceso tiene el efecto de reducer las pensiones fuera
de las disposiciones del Plan de Ajuste Fiscal/
Presupuesto.Que se realice con premura ya que las
aportaciones tiene un impacto en los beneficios de
los retirados y futuros retirados. NO SE ORIENTA A
LOS AGENTES QUE DICHOS PAGOS TIENEN UN IMPACTO EN SUS
PENSIONES PRESENTES Y FUTURAS
i. Tome en consideración que el Plan de Ajuste
Fiscal instruye de realizar los pagos, no a hacer
negociación alguna ya que el proceso de
negociación está contemplado bajo la ley PROMESA
en el Titulo III
5. PROCESAMIENTO DE MIEMBROS DEL COMITE OFICIAL DE RETIRADOS
Y JUNTA DE CONTROL FISCAL
a. Que se remueva como asesor del Comité Oficial de
Retirados al Lcdo. Héctor Mayol Kauffmann y que sea
llamado a responder por acciones que llevaron a
nuestro Sistema de retiro a la situación actual y que
las mismas ya fueron investigadas tanto
legislativamente como por la Oficina del Contralor
encontrándosele responsabilidad y que hasta la fecha
no ha sido procesado ni por la Oficina de Etica
Gubernamental ni por el Depto. De Justicia.
i. Informe de auditoria RF-15-01 3 de septiembre de
2014 Administración de Sistemas de Retiro de los
empleados del gobierno y la judicature ( Unidad
1404-Auditoría 13630)
1. Fondos del Sistema de Retiro de los
Empleados del Gobierno utilizados para
cubrir deficiencias de flujo de efectivo
del Sistema de Retiro de los Empleados de
la Judicatura, y liquidación de inversiones
 realizadas sin la aprobación de la Junta
Pág. 7
2. Incumplimiento de ley y de reglamentación
relacionado con las deudas de patronos por

concepto de remesas de aportaciones patronales

e individuales, aportaciones a programas de
retiro temprano, pagos por leyes especiales,
e intereses por morosidad, entre otras, e
intereses dejados de aplicar al otorgar planes
de pago Pág. 14

1. ANEJO 2 - PATRONOS CON DEUDAS CON LA

ASR POR CONCEPTO DE REMESAS DE
APORTACIONES INDIVIDUALES Y PATRONALES,
APORTACIONES A PROGRAMAS DE RETIRO
TEMPRANO, E INTERESES POR MOROSIDAD
QUE AL 15 DE OCTUBRE DE 2013 NO HABÍAN
SIDO INTERPELADOS POR EL ADMINISTRADOR
NI TENÍAN PLANES DE PAGO [Hallazgo 2-
a.]Pág. 22
i. Ese mismo informe involucra al
miembro de la Junta de Control
Fiscal Carlos M. García
periodo comprendido cuando este
presidia la Junta de Retiro.

https://www.scribd.com/document/288800870/Toman-Fondos-de-
Retiro-Para-Cubrir-Retiro-de-Jueces-Informe-
Contralor?fbclid=IwAR1RTWvMizw8TmOzHs_SFLLd7bMk4SbCF-
ctuaY5sEKnAHGtV-VRUlm0FTE

2. INFORME DE AUDITORÍA RF-12-06 26 de

marzo de 2012 Administración de los
Sistemas de Retiro de los Empleados
del Gobierno y la Judicatura (Unidad
1404 - Auditoría 13435)
a. HALLAZGOS Pág. 6
b. Procedimiento no actualizado
relacionado con la contratación de
servicios profesionales y
consultivos; contrato remitido con
tardanza a la Oficina del Contralor
de Puerto Rico; y falta de cláusulas
 e información importante en los
contratos de servicios
profesionales y consultivos Pág. 6
c. Incumplimiento de ley y de
disposiciones reglamentarias
relacionadas con los desembolsos de
contratos de servicios
profesionales y consultivos Pág. 15
d. Incumplimiento de ley y de
disposiciones reglamentarias
relacionadas con el envío a la
Oficina del Contralor de los
informes mensuales del Registro de
Puestos Pág. 24
e. Cartas de recomendaciones
(Management Letters) y estados
financieros auditados remitidos
tardíamente, e incumplimiento en el
envío de la Certificación de
Notificación de Envío Relacionada
con las Cartas de Recomendación
(Management Letters), Informes de
Auditoría, Estados Financieros
Auditados y Otros, a la Oficina del
Contralor de Puerto Rico Pág. 26
i. Ese mismo informe involucra al
miembro de la Junta de Control
Fiscal Carlos M. García
periodo comprendido cuando
este presidia la Junta de
Retiro.
3. INFORME DE AUDITORÍA RF-14-07 19 de
abril de 2014 Administración de los
Sistemas de Retiro de los Empleados
del Gobierno y la Judicatura (Unidad
1404 - Auditoría 13613)
4. HALLAZGOS Pág.7
a. Incumplimientos de ley y de
reglamentación relacionados con las
deudas de patronos por concepto de
préstamos personales y de viajes
culturales de empleados Pág. 7
 b. Falta de mantenimiento de la cartera
de préstamos personales y de viajes
culturales, gestiones de cobro
inefectivas, y préstamos personales
y de viajes culturales morosos no
referidos para el cobro de la deuda
de las aportaciones individuales o
de la pensión del prestatario Pág.
10
c. Falta de reglamentación para regir
las operaciones relacionadas con
las reclamaciones al Seguro de Vida
Colectivo en los préstamos
personales y de viajes culturales
Pág. 15
d. ANEJO 2 - PATRONOS CON DEUDAS CON LA
ASR POR CONCEPTO DE DEDUCCIONES DE
NÓMINA EFECTUADAS A EMPLEADOS PARA
EL PAGO DE PRÉSTAMOS PERSONALES Y DE
VIAJES CULTURALES NO REMITIDAS AL 3
DE MAYO DE 2013 [Hallazgo 1] Pág. 21
i. Ese mismo informe involucra
al miembro de la Junta de
Control Fiscal Carlos M.
García periodo comprendido
cuando este presidia la Junta
de Retiro.
5. INFORME DE AUDITORIA RF-17-02 15 de
septiembre de 2016 Administración de
los Sistemas de Retiro de los
Empleados del Gobierno y la Judicatura
Programa de Incentivos, Retiro y
Readiestramiento (Unidad 1404 -
Auditoría 13869)
a. HALLAZGOS Pág. 8
i. Actuaciones contrarias a la
facultad legal concedida por
la Ley 70-2010 para aprobar la
implementación de un programa
incentivado de retiro en una
corporación pública, e
incumplimiento de la
disposición de dicha Ley
 relacionada con la ocupación
de los puestos vacantes Pág. 8
ii. Deficiencias relacionadas con
el proceso de acreditación y el
cobro de los servicios no
cotizados a empleados que se
acogieron a la Ley 70-2010 Pág.
17

Solo una muestra y con la posibilidad de que existan otros informes

con señalamientos a los Señores Héctor Mayol Kauffmann asesor del
Comité Oficial de Retirados y Carlos M. García (Miembro de la Junta
de Control Fiscal) A todas luces es un conflicto de interés que
estos ostenten estas posiciones que tienen que ver con medidas
sobre y provocadas por posibles/potenciales acciones y omisiones
de estosque provocaron la situación actual de los sistemas de
retiro y de los pensionados del país.

LA PROPIA JUNTA DEMANDO A UBS Y SAMUEL RAMIREZ POR ACTUACIONES DEL

ASESOR DEL COMITE OFICIAL DE PENSIONADOS (COR)
 Mas que probado el conflicto de intereses y este es el mismo
asesor que participa y trabaja acuerdos entre la JCF y los
pensionados. Asesor de partes en el mismo proceso en el que su
antiguo patrono es demandado por actuaciones en las que el
participó y sobre los bonos que el admitió también adquirió para
si, el gobierno le paga a razón de $375.00 dolares la hora por
actuar en su propio beneficio. Esto tiene que ser censurado y dicho
abogado ser removido de ese cargo.
SE EXIGE LA RENUNCIA DEL LCDO MAYOL. LOS MIEMBROS DEL COMITE
DEBEN ESTAR LIBRES DE CONFLICTOS DE INTERESES

b. Que se remueva del Comité Oficial de Pensionados a la

Lcda. Rosario Pacheco Fontán ya que la misma fue en
el pasado señalada por los informes de la Oficina del
Contralor sobre participación en los eventos que han
llevado al Sistema a esta situación actual y hasta
donde se tiene conocimiento nunca ha sido procesada
por la Oficina de Etica Gubernamental ni por el Depto
de Justicia.Mientras se desempeñaba como directora de
la Div. Legal ASR.
i. Informe de Auditoría DR-10-02 11 de septiembre
de 2009 Unidad 1404 – Auditoría 13176
ii. HALLAZGOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS
SISTEMAS DE RETIRO DE LOS EMPLEADOS DEL
GOBIERNO Y LA JUDICATURA Pág. 13
1. Contratos radicados con tardanzas en la
Oficina del Contralor de Puerto Rico,
2. contratos con efecto retroactivo,
contrato sin una cláusula importante, y
resoluciones de reconocimientos de
deuda emitidas para autorizar el pago
de servicios a contratistas sin el
otorgamiento de contratos escritos Pág.
13
3. Ausencia de un procedimiento escrito
para las operaciones del Comité de
Inversiones y falta de minutas de las
reuniones celebradas por dicho Comité
Pág. 18
4. Atrasos en la realización de la
Valoración Actuarial del Sistema de
Retiro de los Empleados del Gobierno y
del Sistema de Retiro de la Judicatura
Pág. 21
5. Ausencia de la Descripción de Puestos
de funcionarios y empleados adscritos a
la Oficina de Estudios Actuariales e
Inversiones Pág. 24