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Presupuestos

Costos y Presupuestos

Instituto IACC
Desarrollo

I. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación

del mismo y explicando su estructura y mencionando que aporta cada uno de ellos en

el proceso comercial.

Un presupuesto de operación está compuesto de:

 Presupuesto de ventas: aquí se prevé cuanto se espera vender, para saber cuánto se debe

producir y bajo qué precio.

 Presupuesto de producción: indica la cantidad que se necesita producir y para ello se

necesita la cantidad de vender (inventario final que se espera obtener) y el inventario

inicial.

 Presupuesto de requerimiento de materia prima: se requiere saber cuánto se quiere

producir y cuanto se necesita para producir el producto.

 Presupuesto compra materia prima: para calcular esto, se necesita la materia prima

requerida (paso anterior) más la necesidad de materia prima.

 Presupuesto de costo de materia prima: el costo depende del método de valorización que

se elija.

 Presupuesto requerimiento mano de obra directa: cuanta mano de obra se va a requerir, es

decir cuánto se va producir.

 Presupuestos requerimientos costos indirectos de fabricación: en este caso se revisa los

datos de base cif y lo que indique la empresa.

 Presupuestos costos de producción: se suma los costos de materia prima, mano de obra y

cif aplicado.
 Presupuesto de costo de venta: Este dependerá del costo de valorización.

 Presupuesto de gastos de administración y ventas: se utilizan los gastos fijos.

 Presupuestos de impuestos mensuales: se saca los impuestos de débito y crédito.

A continuación se mostrara un ejemplo de presupuesto de producción y ventas, además de un

presupuesto de materia prima, a modo de entender que el desglose de presupuesto de operación

es bastante extenso y dependerá de lo que la empresa fije para su producción y lo que se espera

obtener de ganancias por la venta.

Presupuesto de Venta y Producción


Presupuesto compra materia prima

II. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras

de un activo inmovilizado, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción,

inventarios, costos y mano de obra. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué

presupuestos harán referencia los ítems mencionados.

Si se requieren diferentes presupuestos entonces:

Para el activo inmovilizado o mejor dicho activo fijo, se requerirá de un presupuesto de inversión

o de capital.

Para los acreedores, cobranza, prestamos, se requerirá un presupuesto financiero.

Para la parte de ventas, producción, inventarios, costos y mano de obra se requerirá un

presupuesto de operaciones ya que abarca todos estos ítems de interés.


III. Mencione que datos son relevantes a considerar en un presupuesto de compra

En un presupuesto de compras los elementos que son relevantes a considerar son:

 La rotación de inventario: ver el seguimiento del valor de inventario de la empresa y la

cantidad de productos que vende.

 Estimar las ventas y producción: observar las cantidades requeridas de materiales para la

producción esperada de la empresa (inventario final).

 Costos de materiales: la empresa tomando en cuenta la cantidad de producción que desea,

observará cuanto valdrá en dinero los materiales que necesita para su inventario final.
Bibliografía

IACC (2012). Ámbito de las finanzas – análisis y control financiero. Semana 1