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1.320 Km
17
17
$ 3,200,000
$ 4,900,000
5% remuneraciòn
13.5
1 galòn por cada 35km
cambio cada 5000 km
$ 350,000
$ 23,000
6
$ 850
$ 10,000
$ 260,000
uneración, 2-mantenimiento, 3-
$ 3,200,000
$ 4,900,000
$ 160,000
$ 245,000
$ 8,505,000
13.5
$ 114,817,500
$ 350,000.00
17
$ 5,950,000
$ 260,000
17
$ 4,420,000
$ 23,000
17
$ 391,000
$ 4,811,000
1,320
35
37.7
12
452.57
17
7693.71
$ 850
$ 6,539,657.14
1.320 Km
12
15,840 km/año
5,000 km
3.168
$ 10,000
$ 31,680
17
$ 538,560.00
TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES: Arcos Sonia, Naranjo Erika y Tigre Rosario
DOCENTE: Econ. Carlos Ochoa
CASOS ASOCIADOS CON LOS PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS.
Inversionistas chilenos, argentinos y colombianos constituyeron en 1992 la empresa Logística Portuaria S.A.,
que actúa en el campo del cargue y descargue de mercancías importadas o exportadas en el puerto marítim
de Cartagena de Indias. Los registros históricos muestran que al puerto arriban diariamente 6 buques con un
capacidad promedio de 15.000 toneladas. Además, la información estadística disponible indica que durante e
último año estos buques descargaron el 70% de su capacidad de bodegaje y cargaron el 65%. Esta empresa
manejó el año pasado el 12% de la carga movilizada y espera incrementarla al 17,5% mediante la actualizac
tecnológica de los equipos para la movilización de carga. Si se espera que como consecuencia del proceso d
apertura económica el puerto experimente variaciones en sus operaciones de comercio exterior (del 70% al
85% en el descargue y del 65% al 70% en el cargue de buques) y si las tarifas se incrementaran de US$50 a
US$55 por tonelada, ¿cuáles serán los ingresos pronosticados de la empresa y cuál será su crecimiento en
términos monetarios y porcentuales?
Descarga Carga
70% 65%
ACTUAL
PROYECCION
TOTAL
INGRESOS A
# DE BUQUES INGRESOS X
RECIBIR
ACTIVIDAD
$ 63,000 6 $ 378,000
$ 58,500 6 $ 351,000
$ 121,500 $ 729,000
TOTAL
INGRESOS A
# DE BUQUES INGRESOS X
RECIBIR
ACTIVIDAD
$ 122,718.75 6 $ 736,312.50
$ 101,062.50 6 $ 606,375.00
$ 223,781.25 $ 1,342,687.50
TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES: Arcos Sonia, Naranjo Erika y Tigre Rosario
DOCENTE: Econ. Carlos Ochoa
CASOS ASOCIADOS CON LOS PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS.
De conformidad con un pronóstico de 10.000 unidades a vender, considerando costos fijos por un valor de
$281.250.000 y un costo variable unitario de $18.750, establezca el precio que permitirá alcanzar 32% sobre
costos enunciados. Si se estima en el análisis que los gastos financieros sumarán $120.000 y una tasa de im
sobre la renta de 38.5%, calcule los precios que contribuirían al logro de los márgenes de utilidad siguientes:
ACTUALIDAD
1
Unidades a vender 10,000 Unidades a vender
CV $ 187,500,000.00 CV
CF $ 281,250,000.00 CF
Margen 0.32 GF
Margen
Precio Venta $ 61,875.00 Precio Venta
3
Unidades a vender 10,000
Costo Variable $ 187,500,000.00
Costos Fijos $ 281,250,000.00
Gastos Financieros $ 120,000.00
Margen 0.24
CV + CF + GF $ 468,870,000.00
IR 38,5% $ 180,514,950.00
$ 649,384,950.00
$ 805,237,338.00
10000
Precio Venta= $ 80,523.73
PROYECCION
1
Unidades a vender 10,000 Unidades a vender
Costo Variable $ 187,500,000.00 Costo Variable
Costos Fijos $ 281,250,000.00 Costos Fijos
Margen 0.35 Gastos Financieros
Precio Venta= $ 63,281.25 Margen
Precio Venta=
3
Unidades a vender 10,000
Costo Variable $ 187,500,000.00
Costos Fijos $ 281,250,000.00
Gastos Financieros $ 120,000.00
Margen 26%
0.26
CV+CF+GF $ 468,870,000.00
IR 38,5% $ 180,514,950.00
$ 649,384,950.00
$ 818,225,037.00
10000
2
dades a vender 10,000
$ 187,500,000.00
$ 281,250,000.00
$ 120,000.00
gen 0.28
$ 60,015.36
2
dades a vender 10,000
o Variable $ 187,500,000.00
os Fijos $ 281,250,000.00
tos Financieros $ 120,000.00
gen 0.3
$ 60,953.10
TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES: Arcos Sonia, Naranjo Erika y Tigre Rosario
DOCENTE: Econ. Carlos Ochoa
CASOS ASOCIADOS CON LOS PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS.
Una compañía mundial lider en la producción y comercialización de cepillos dentales fijó para un país
suramericano el objetivo de incrementar su grado de participación en el mercado del 12% al 15%. En dicho
país, que tiene una población estimada de 35.000.000 de habitantes, se calculó que la reposición del
producto ocurre cada tres meses en promedio. Además, se sabe que la demanda de cepillos se relaciona
con la tasa de crecimiento poblacional estimada en el 3,5% para el próximo año. Si se supone que 2 de cada
3 habitantes utilizan el producto, ¿cuál será el volumen de ventas de la empresa para alcanzar su objetivo?
Con base en la información siguiente, establezca el presupuesto de publicidad de la empresa Aceites
Vegetales Pluripalma, S.A.
PUBLICIDAD EN TV
Tiempo previsto para colocar avisos en televisión:
Costo estimado del aviso en televisión:
Número de publicaciones existentes en ese tiempo
Costo estimado del aviso en televisión:
Costo total en TV
Costo del diseño y producción de los avisos y mensajes:
COSTO TOTAL X PUBLICIDAD MAS DISEÑO
PUBLICIDAD EN RADIO
Tiempo previsto para los mensajes radiales.
Costo estimado de cada mensaje radial:
Número de publicaciones existentes en ese tiempo
Costo de publicidad en radio:
Costo total en radio:
Costo del diseño y producción de la radio:
COSTO TOTAL X PUBLICIDAD MAS DISEÑO
PUBLICIDAD EN SALAS DE CINE
Número de salas de cine
Frecuencia pronosticada de colocación de avisos publicitarios en salas de cine:
Número de anuncios en el mes
Costo por anuncio
Total de publicación
Costo del diseño y producciión del cine:
COSTO TOTAL X PUBLICIDAD MAS DISEÑO
2,430 minutos
$ 750,000 por comercial de 30 seg
36,750 seg
$ 250,000 por mensaje de 10 seg
216 avisos
36 avisos
$ 15,000,000
$ 12,000,000
$ 4,500,000
$ 2,500,000
36,750 seg
10 seg
3,675
$ 250,000
$ 918,750,000
$ 4,500,000
$ 923,250,000
8
12 veces
96 anuncios
$ 1,200,000
$ 115,200,000
$ 12,000,000
$ 127,200,000
216 avisos
$ 135,000,000
36 avisos
$ 34,020,000
$ 169,020,000
$ 2,500,000
$ 171,520,000
TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES: Arcos Sonia, Naranjo Erika y Tigre Rosario
DOCENTE: Econ. Carlos Ochoa
CASOS ASOCIADOS CON LOS PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS.
La compañía alimenticia El Trigal, S.A. comercializa galletas tostadas empacadas en plástico por
medio de intermediarios mayoristas y minoristas. Durante los últimos años ha enfrentado la
agresiva competencia de productos importados, lo cual requiere campañas de promoción de su
producto, motivar a sus canales de distribución y conquistar la lealtad de sus compradores
habituales para mantenerse en el mercado. El producto se presenta a los compradores finales en
empaques que contienen 50 galletas tostadas, y a los distribuidores (supermercados y tiendas) en
cajas de cartón que contienen 15 empaques. Prepare el presupuesto de promoción con base en la
información siguiente:
DATOS:
Costo estimado de cada paquete:
1 paquete
1 caja
Número de habitantes
Frecuencia calculada del consumo por familia:
Promoción "La empresa paga el producto"
2,5% de los paquetes
Ventas de paquetes mensuales
CANALES DE DISTRIBUCION
768,000
cajas
MINORISTAS MAYORISTAS
0.25 0.75
192,000 576,000
Promoción 1 Promoción 1
caj/100 caj caj/50 caj
comp comp
1,920 caj 11,520 caj
$ 325
480,000 familias
2 paquetes por mes
2.50%
768,000
25%
Muestras
Exención del pago al
o gratuito del producto a
$ 325
50 galletas
15 empaques
480,000
2 paquetes por mes
960,000 paq
24,000 paq (La empresa paga prod.)
$ 325 costo de cada paq
$ 7,800,000