ANÁLISIS ESTRATÉGICO CON LA MATRIZ DOFA

EMPRESA NEXUS

FACTORES INTERNOS A LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

DEBILIDADES AMENAZAS
1. El lider de la compañia es autocratico sin tener en cuenta 1. Fluctuacion de precios según el campo de
las opiniiones de los demas. aplicabilidad
2. Falta de innovacion tecnologica 2. Economia cambiante.
3. Falta de liderazgo por los departamentos de las areas de 3. Nexus no tiene un conocimiento claro sobre los
la organización. servicios que presta su competencia.
4. Nuevas estrategias de innovacion por parte de la
4. No hay un adecuado ambiente laboral
competencia

5. Poca aceptación de sugerencias externas

5. Competidores intenacionales con nuevas tecnologias
6. El dueño de la empresa no tiene confianza con su quipo
6. Alianzas entre empresas del mismo sector
de trabajo
7. La empresa no se adecua a las nuevas estrategias del mercado
8. Poca innovacïón por parte de la empresa

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Estabilidad laboral. 1. Crecimiento de nicho de mercado.
2. Servicio y atencion personalizada. 2. Experiencia en el mercado.
3. Manejan buena clientela. 3. Grandes oportunidades a nivel internacional
4 Personal capacitado. 4. Expansión a traves de unidades de negocio
5. La disponibilidad de creditos para disponer de nuevas
5. Nexus es un buen empleador. teconologias en la organización.
6. El mercado esta cambiando hacia necesidades
6. Organigrama estructurado. variables de los consumidores.
7. Optimizacion de costos por nuevas tecnologias del
7. Crecimiento sostenido de sus utilidades
mercado
8. Cuentan con buena infraestructura
 ANÁLISIS ESTRATÉGICO CON LA MATRIZ DAFO
EMPRESA NEXUS
ESTRATEGIAS
FO
3,1 Mantener y aumentar la clientela generando
confianza con el servicio que se esta prestando de alta
calidad aprovechando el crecimiento del nicho de
mercado.
1,4 Incentivar a los trabajadores mediante una
estabilidad laboral permitiendo que se creen nuevas
unidades de negocio y crecimiento en la organización.
2,6 Generar nuevos espacios de comunicación con el
cliente con servicios personalizados satisfaciendo las
expectativas del mismo.
7,5 Seguir teniendo un buen manejo de caja permitiendo
que puedan obtener creditos y beneficios por parte de
entiedades bancarias para invertir en tecnologia
4,3 Realizar una capacitacion continua a los empleados
que permitan generar consultorias a nivel internacional.
DO
2,1 Iniciar desarrollos tecnologicos propios, que permitan generarando compromiso y pertenecia a los mismos,
a la empresa ser muy competitiva a nivel nacional e
internacional aprovechando el crecimiento de su nicho
de mercado.
7,7 Diseñar indicadores de gestion que permitan
identificar desempeños de procesos tomando acciones
preventivas y correctivas y generando nuevas
estrategias de mercado y optimizacion de costos.
1,4 Implementar que el lider de la organización
reconozca el trabajo de sus colaboradores, teniendo en
cuenta sus opiniones y sugerencias para la toma de
desiciones de la compañía, generando confianza en la
expansion de unidades de negocio en el que los lideres
puedan tomar desiciones sobre las mismas.
4,6 Generar por parte externa de la organizacion una
capacitación de liderazgo al dueño de la empresa que
permita que este tenga un comportamiento adecuado
con sus trabajadores permitiendo que se genere un
ambiente laboral propicio , generando compromiso y un
servicio de calidad con los consumidores.
5,8 Disponer de creditos bancarios que permitan que la
empresa pueda invertir en tecnologia y en procesos de
innovacion de gran valor para la compañía.
ESTRATEGIAS
FA
7,5 Realizar estudios de benchmarking con empresas
internacionales y nacionales que permitan generar una
mejora continua en los procesos y un crecimiento
sostenido de sus utilidades
3,4 Generar estrategias de innovacion en los proceso de
la organzación que permitan mantener la clientela y
aumentarla
2,3 Realizar un estudio de mercado identificando sus
mayores competidores para agregar procesos de valor
con sus clientes como atencion personalizada que
permita que Nexus sea la empresa mas rfeconocida a
nivel nacional.
4,2 Generar capacitaciones sobre tecnologia y desarrollo
constantes al personal ,coordinandolas por un periodo
de tiempo estipulado ya que son necesarias por la
economia tan cambiante.
5,4 Establecer alianzas estrategicas con empresas del
mismo sector que generen un crecimiento economico en
la organización generando confianza con todos los
grupos de interes.
DA
4,4 Establecer politicas de incentivos a los trabajadores
permitiendo que se labore de una manera adecuada
siendo una empresa competitiva en el mercado.
8,5 Invertir en investigacion y desarrollo para ser una
empresa competitiva a nivel nacional e internacional
7,2 Ofrecer ventajas competitivas con el fin de ganar
posicionamiento en el mercado siendo una compañía
estable a pesar de una economia tan cambiable.
6,6 Generar una confianza por parte de los jefes de cada
area para que puedan tomar sus propias desiciones,
diseñando un manual de funciones que permita que se
trabaje de una manera adecuada y realizando alianzas
estrategias para una mejora continua.
8,4 Dar a conocer a todos los empleados de la empresa
las nuevas estrategias que se generen dia tras dia
implementado un programa en el que todos conozcan
hacia donde va encaminada la organización.
 MATRIZ EFI
Factores Peso
Debilidades

1. El lider de la compañia es autocratico sin

0.12
tener en cuenta las opiniiones de los demas.

2. Falta de innovacion tecnologica 0.06

3. Falta de liderazgo por los departamentos de

0.08
las areas de la organización.

4. No hay un adecuado ambiente laboral 0.07

5. Poca aceptación de sugerencias externas 0.04

6. El dueño de la empresa no tiene confianza

0.09
con su quipo de trabajo

7. La empresa no se adecua a las nuevas

0.08
estrategias del mercado

8. Poca innovacïón por parte de la empresa 0.06

Fortalezas
1. Estabilidad laboral. 0.03

2. Servicio y atencion personalizada. 0.06

3. Manejan buena clientela. 0.07

4 Personal capacitado. 0.08

5. Nexus es un buen empleador. 0.05

6. Organigrama estructurado. 0.02

7. Crecimiento sostenido de sus utilidades 0.06

8. Cuentan con buena infraestructura 0.03

Totales 1.00

El resultado de la MEFI nos dio 2,17 para la empresa NEXUS lo

caracteriza porque es debil internamente.
Z EFI
Calificación Total Ponderado

1 0.12

2 0.12

1 0.08

1 0.07

2 0.08

1 0.09

1 0.08

2 0.12

0
3 0.09

3 0.18

4 0.28

4 0.32

3 0.15

3 0.06

4 0.24

3 0.09

38 2.17

a empresa NEXUS lo que indica que se

debil internamente.