LOS MODELOS EMERGENTES DE LIDERAZGO Y SU APLICACIÓN EN LA

EMPRESA

El líder es clave para motivar al personal. Así pues, según los objetivos que tenga la
empresa, hay una serie de características que los líderes deben tener para apoyar el
crecimiento de la organización.

Una de las definiciones más comunes de liderazgo tiene que ver con las habilidades que
posee una persona para influenciar o motivar a otras, sin que esto tenga que ver con su
cargo en una empresa o responsabilidades. Así, surgen diferentes estilos o teorías respecto a
las características del liderazgo. Por ejemplo, los modelos emergentes de liderazgo tratan
sobre las atribuciones que estos deben tener, como inteligencia, personalidad y dedicación,
entre otras.

Dentro de los modelos emergentes encontramos cuatro tipos de liderazgo:

1. El liderazgo tradicional. Plantea que los colaboradores sean motivados con incentivos.
El trabajador da un servicio a la empresa y recibe, por ello, un salario y beneficios. Por su
parte, el líder facilita al trabajador los recursos para que consiga lo que necesita.

2. El liderazgo carismático. En este caso el líder tiene la capacidad de entusiasmar a su

equipo de trabajadores hasta el punto que ellos dan lo máximo de sí para la empresa.

3. El liderazgo transformacional. Este modelo establece que para lograr su crecimiento es

necesario que la empresa mantenga la motivación de los equipos que la conforman. Así se
preocupa por dar la menor responsabilidad al trabajador.

4. El liderazgo estratégico. Es la capacidad que tiene el líder para anticipar, visualizar, ser
flexible y pensar en forma estratégica, de tal modo que puede trabajar con su equipo en el
inicio de reformas que concluirán en un futuro viable para la empresa.
Un estilo de liderazgo emergente depende de la capacidad de un individuo para satisfacer
las necesidades de los seguidores en un punto específico en el tiempo,

En ausencia de un líder nombrado formalmente o un líder aceptado.

 La eficacia de un estilo de liderazgo emergente se mide por la percepción de los

seguidores sobre la capacidad del líder para cumplir con la tarea en cuestión.

Liderazgo transformacional: es capaz de transformar a los seguidores para que cambien

sus intereses personales por los del grupo.

Entusiasma e inspira a los seguidores a que desarrollen un esfuerzo para alcanzar las
metas del grupo, al prestar atención a las necesidades de desarrollo de sus seguidores, las
relaciones sociales tienen gran importancia.

 Nivel individual
Utiliza su carisma y poder en la construcción de confianza para pasar el enfoque
de los intereses personales a los colectivos.
 Grupal
Influye en el desempeño del mismo y la potencia del mismo.
 Organizacional
Crea nuevas estrategias, innovador, modifica el clima laboral.

-------usa recompensas o castigos con la intención del evitar el NO HACER NADA.

Teoría carismática:

 Cautiva a sus seguidores

 Se convierte en un motivador que convence y conmueve
Ideas creativas
Ejemplo a tener encuenta.: empresa al final.

https://prezi.com/uj54hk7iwyir/teorias-del-liderazgo-emergente/

video

1: https://youtu.be/-GRCnr9Wlvs

2: https://youtu.be/1jHFUSNw84I

3: https://youtu.be/9Y9shOz96PQ