2.1 Antecedentes de la investigación Al indagar fuentes bibliográficas relacionadas con el presente trabajo de investigación, se han encontrado las siguientes referencias de las cuales se han revisado y analizado las siguientes:
Espinoza (2015) en su tesis “Control interno y la evasión de impuestos de autovalúo
en la Municipalidad Provincial de Carlos Fermín Fitzcarrald, Departamento de Ancash en el 2015”, concluye que el 59% de los encuestados si conocen las características del impuesto predial, así mismo que el 60% sabían que dicho impuesto es vital para generar actividades y proyectos para la población y que el control interno tiene incidencia directa en la evasión del impuesto de autovalúo. LINK: http://repositorio.uladech.edu.pe/bitstream/handle/123456789/2217/CONTROL_INTER NO_EVASION_TRIBUTARIA_ESPINOZA_YZAGUIRRE_MILLY.pdf?sequence=1&isAll owed=y
Jimmy Huanacuni (2018) en su tesis “La Gestión de la Administración Tributaria
Municipal y su relación en la recaudación del Impuesto Predial de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa”, quien concluye :
- La Gerencia de Administración Tributaria de la Municipalidad Distrital
Gregorio Albarracín Lanchipa, posee personal no capacitado para poder cumplir con las funciones institucionales, ya que muchos de ellos se encuentran laborando por favores políticos y solo por un tiempo determinado, lo que refleja la existencia de un inadecuado nivel de capacitación profesional de este personal. Adicionalmente, solo se adiestra y capacita a una pequeña porción del total de los funcionarios que trabajan en esta Gerencia que es estratégica para una adecuada recaudación del impuesto predial para la buena gestión y funcionamiento de la Municipalidad Distrital Gregorio Albarracín Lanchipa. - La gerencia de administración tributaria posee un parte de equipos tecnológicos desactualizados, los cuales demoran significativamente al realizar consultas de los estados de cuenta de los contribuyentes y búsqueda de la información tributaria, por lo que dificulta las tareas del personal y por otra parte el sistema con el que cuenta la gerencia de administración tributaria posee algunas fallas y falta de funciones que serían de gran ayuda para la recaudación del impuesto predial. - Cuanta menos información se posea de los contribuyentes y cuanto menos frecuentes sean los controles de las informaciones existentes por parte de la Gerencia de Administración Tributaria de la Municipalidad Distrital Gregorio Albarracín Lanchipa, mayor será el riesgo de que se presenten declaraciones falsas o de que no se presenten declaraciones. Y como consecuencia los ingresos municipales se verán mermados, en consecuencia, el 70 presupuesto institucional insuficiente para atender los servicios públicos que necesita la población, ya que la recaudación tributaria está sujeta a la buena voluntad del contribuyente. - La Municipalidad Distrital Gregorio Albarracín Lanchipa, no cuenta con una página web donde se mantenga informado a los contribuyentes sobre sus obligaciones y responsabilidades tributarias, así como la verificación de deudas. Y por otro lado la Gerencia de Administración Tributaria, no utiliza prensa escrita y TV para informar sobre sus obligaciones tributarias a sus contribuyentes; solo realiza esta función de información a través de carteles en algunos puntos del distrito y también por el carro recolector.
Crisologo (2013) en su tesis “Control Interno en la Gestión de los Gobiernos Locales
del Callejón de Huaylas-Ancash”, concluye que las actividades de control influyen en el rendimiento de la ejecución presupuestal, así mismo que la información y comunicación mejora los niveles de eficiencia, eficacia y economía, y que si existe influencia de control interno en la gestión de los gobiernos locales. LINK: http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/639/3/crisologo_mf.pdf
Begazo (2016) en su tesis “Cumplimiento de la Obligación Tributaria del Impuesto
Predial y su Relación con el Nivel de Recaudación Fiscal en la Municipalidad Distrital de Alto Alianza 2014”, concluye que existe relación significativa entre el cumplimiento de la obligación tributaria del impuesto al patrimonio predial y el nivel de recaudación fiscal en la Municipalidad, así mismo que el 48% califican como regular el cumplimiento de obligaciones formales del Impuesto Predial. LINK: http://repositorio.unjbg.edu.pe/bitstream/handle/UNJBG/1077/TM229_Begazo_Zegovia _JM%20.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Garay, E. y Rodríguez, R. (2017) en su tesis “Análisis de la recaudación de ingresos
propios de la Municipalidad Provincial Rodríguez de Mendoza” San Martín. Tarapoto”. Concluyen que: Los funcionarios al momento de efectuar la inscripción de los contribuyentes cuentan con los formularios específicos y revisan cautelosamente la documentación para ver si la solicitud procede o si el contribuyente debe recabar o cumplir con otros requisitos exigidos, sin embargo estos registros se efectúan de manera manual, lo cual retrasa la gestión del área de rentas y por consiguiente no cuentan con una base de datos actualizada, situación que genera que la recaudación no se efectivo, real y oportuna. Asimismo, no cuenta con equipos tecnológicos para la recaudación que permita caracterizar el proceso del sistema de recaudación. Por otro lado, la acción fiscalizadora, no alcanza la eficiencia exigida en el proceso de recaudación, por cuento no cumple con las actividades y el logro de los objetivos que ella implica. El nivel de recaudación por las diversas modalidades que cuenta la municipalidad ha ido creciendo casi paulatinamente, a excepción del año 2016, que tuvo una caída drástica del nivel de recaudación, esto debido a que la municipalidad no realizo una correcta gestión de cobranza y por las diferentes falencias. LINK: https://repositorio.upeu.edu.pe/bitstream/handle/UPEU/907/Elmer_tesis_Bachiller_2017.pdf ?sequence=5&isAllowed=y