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EJERCICIO SOBRE CÁLCULO DE REMUNERACIONES Y DE COSTOS DE MANO

DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA (1s2018)


El personal de la fábrica está constituido por los siguientes trabajadores y sus remuneraciones del mes de
marzo 2018 son las que se indican:
CARGO CENTRO DE SUELDO INCENTIVOS HORAS DESCTOS
COSTOS BASE EXTRAS
Jefe de Producción 1.500.000
Operario 1 C Costos 1 800.000 50.000 20.000 Préstamo
Operario 2 C Costos 1 650.000 20.000
Operario 3 C Costos 2 750.000 50.000 30.000 10.000 Anticipo
Operario 4 C Costos 2 500.000 10.000
Operario 5 C Costos 3 800.000
Jefe de bodega MP Bodega M Primas 500.000
Auxiliar 276.000 20.000
5.776.000 100.000 80.000 30.000

Las horas extras del operario 2 fueron destinadas a trabajos de producción.


Las horas extras del operario 3 fueron destinadas a trabajos de reparaciones en los edificios.
Las horas extras del operario 4 corresponden a trabajos de producción realizados durante un fin de
semana.
El auxiliar se dedica principalmente a trabajos de limpieza de la fábrica y las horas extras las destinó a
ayudar al operario 3 en reparaciones de edificios. Pero el 30% de su sueldo base es directo porque se
encarga del traslado de los productos en proceso dentro del depto de producción.
Todos los incentivos corresponden a retribución por trabajos de producción.
Todos los trabajadores perciben gratificación legal de 25% de sus remuneraciones, sin el tope de 4,75
ingresos mínimos.
La empresa está afiliada a la Mutualidad de Empleadores y la cotización de la ley de Accidentes del
Trabajo es 3%. Los trabajadores pertenecen a una AFP cuya cotización total es 13%, y a Isapre en que
cotizan la tasa base de 7%.
Todos empezaron a trabajar el 01 de enero del 2017 y tienen contratos indefinidos.

Información adicional de costos de mano de obra.


Durante el mes la empresa pagó a una compañía de transportes la suma de $ 1.000.000 más IVA por
concepto de traslados del personal.
En el mes de enero se compraron y entregaron 2 uniformes de trabajo para cada trabajador, por valor de
$ 30.000 cada uno más IVA. Esas tenidas son correspondientes al año 2018.
La colación diaria es proporcionada por la empresa la que la adquiere a un restaurante de la ciudad a
razón de $ 5.000 más IVA cada colación. Para el cálculo del costo por este concepto se debe considerar
que la empresa trabaja 5 días a la semana y que sólo hay un turno por día por lo cual es una colación por
persona.
El contador informó que la provisión por feriado fue de $ 300.000 y la de indemnización por años de servicio
de $ 120.000 en el mes de marzo.

Con la información anterior confecciona la nómina de remuneraciones del mes de marzo 2018, determina
los alcances líquidos de cada trabajador, calcula los costos de mano de obra directa e indirecta por cada
centro de costos y realiza todas las contabilizaciones que procedan.

Tabla de impuesto único mes de marzo 2018


Tabla Impuesto Único mar-18
Desde Hasta Factor A Rebajar Tasa efectiva
0 $ 638.563,50 0 0 Exento
$ 638.563,51 $ 1.419.030,00 0,04 $ 25.542,54 2,20%
$ 1.419.030,01 $ 2.365.050,00 0,08 $ 82.303,74 4,52%
Tramo más alto de la tabla de impuesto
$5.676.120,01 y más 0,35 $1.103.059,32 15,57% y más
Salario mínimo año 2018 $ 276.000. Tope imponible remuneraciones 2018 UF 78,3. Tope imponible seguro
de cesantía 2018 UF 117,5. Valor UF 31 marzo $ 26.966,89
Información adicional para distribuir los costos de mano de obra indirecta a los centros de costos:
Movilización: se divide por el total de trabajadores y se asigna a los centros de costo en que se desempeña
cada uno. La movilización del jefe de producción y del auxiliar se divide por partes iguales a cada CC.
Ropa de trabajo: se aplica el mismo criterio anterior.
Colaciones: se aplica el mismo criterio anterior.
Feriados: se distribuyen hacia los centros de costos en proporción a los sueldos base de los trabajadores
asignados a cada CC. El valor correspondiente al jefe de producción y al auxiliar se divide por partes
iguales a cada CC.
Indemnización por años de servicio: se aplica al mismo criterio anterior

SE PIDE:
1) Construir la planilla de remuneraciones y calcular las remuneraciones a pagar (alcancel líquido)
de cada trabajador
2) Contabilizar la planilla o nómina de remuneraciones construida
3) Distribuir los costos de mano de obra contenidos en ella entre mano de obra directa e indirecta
4) Contabilizar la distribución de costos antes determinada

DESARROLLAR PARA LA CLASE DEL MARTES 10 DE ABRIL 2018

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