Iglesia Afro-Anglicana OIBARBO CORTEES

Iglesia Afro-Anglicana de Colombia
Oivar Ibarbo Cortés – Reverendo Obispo

iglesiaafroanglicana@gmail.com
3157769759
Construcción y operación del Centro Integral de Servicios para atención

a población vulnerable del distrito de Agua Blanca en Cali
Plan Marco
Propuesta elaborada por:

Iglesia Afro-Anglicana de Colombia - 16/09/2019
1. Iglesia Afro-Anglicana de Colombia
La Iglesia Afro-Anglicana de Colombia nace del corazón de las comunidades del Pacífico
sur, específicamente en el municipio de Olaya Herrera (Nariño), como un proyecto liberador
del evangelio basado en la dignidad humana. En el año 2003 iniciamos nuestra misión
pastoral, orientada en ese entonces a mejorar las condiciones de vida y fortalecer procesos
organizativos entre las comunidades afrocolombianas, indígenas y campesinas.
Debido al conflicto armado, la sede de la Iglesia se trasladó a la ciudad de Cali en el año

2015, donde funciona actualmente la sede principal o curia arzobispal localizada en el barrio
Manuela Beltrán, distrito de Agua Blanca. A pesar de no contar con los recursos económicos
e infraestructura necesarios para la labor pastoral de atención a la población vulnerable del
distrito de Agua Blanca donde vive el 30% de la población de Cali (aproximadamente
1.200.000 personas), la Iglesia Afro-Anglicana de Colombia viene atendiendo distintas
poblaciones que tienen en común estar en situación de vulnerabilidad; actualmente
apoyamos a 150 niños, niñas y adolescentes en alimentación escolar, atención integral a 30
adultos mayores brindada directamente en sus hogares, 180 habitantes de calles, 30 jóvenes
que hacen parte de la escuela de paz y reconciliación, apoyamos a la institución educativa
“La Mano de Dios”, y orientamos a víctimas del conflicto armado para que acudan a las rutas
definidas por la ley.
Actualmente la Iglesia Afro-Anglicana de Colombia cuenta con 16.000 creyentes, 62

sacerdotes, 20 diáconos y 30 Seminaristas. Este Plan Marco se construye con el propósito de
fortalecer la labor pastoral de la Iglesia orientada a la atención de población vulnerable desde
un enfoque de dignidad humana y en articulación con los demás actores (públicos y privados)
que participan de los procesos de atención a poblaciones específicas.
2. Descripción del Plan Marco
Considerando la necesidad de mejorar la infraestructura y la capacidad con que cuenta la

Iglesia Afro-Anglicana de Colombia para la atención a la población en situación de
vulnerabilidad del distrito de Agua Blanca en Cali, se propone la construcción y operación
de un Centro Integral de Servicios que permitirá contribuir a una atención integral a la
población a partir de servicios de educación, hogar geriátrico, atención a primera infancia y
Cra.26E # 108-51 Barrio manuela Beltran Tel.4225071 Movil: 3157769759-3206714137
----------E-mail:iglesiaafroanglicana@gmail.com
3157769759
centro de acogida temporal. El Centro Integral de Servicios estará localizado en el distrito de

Agua Blanca en la ciudad de Cali.
Este Plan Marco se proyecta para ser desarrollado en un periodo de 4 años, a partir de la
gestión de proyectos específicos relacionados con aspectos como infraestructura, rutas y
protocolos de atención, procesos de formación comunitaria, fortalecimiento organizativo,
fomento a expresiones artísticas y culturales, entre otras. Todas las actividades se orientan
desde un enfoque de dignidad y respeto a las diferencias.
3. Población beneficiaria
Actualmente la Iglesia Afro-Anglicana Población trabaja con población vulnerable del

distrito de Agua Blanca en la ciudad de Cali, en particular madres cabeza de familia,
habitantes de calle, niños, niñas y adolescentes, adulto mayor, víctimas del conflicto armado
y acompañando procesos organizativos comunitarios. Con la construcción y operación del
Centro Integral de Servicios se beneficiará a la población vulnerable del distrito de
Aguablanca al incrementarse la capacidad en infraestructura y atención.
La meta de beneficiarios será definida en cada uno de los proyectos específicos que se
articulan a este Plan Marco.
4. Objetivos
4.1. Objetivo general:
Brindar atención integral a población vulnerable en la ciudad de Cali, a partir de la

construcción y puesta en marcha del Centro de Servicios Integrales de la Iglesia Afro-
Anglicana de Colombia.
4.2. Objetivos específicos:
1) Gestionar espacio físico para la construcción del Centro de Servicios Integrados

de la Iglesia Afro-Anglicana.
2) Realizar los diseños, adecuaciones y construcciones que conforman el Centro de
Servicios Integrales.
3) Diseñar las metodologías de intervención, rutas y protocolos de atención según
tipo de población.
4) Diseñar y estructurar los proyectos productivos para el mejoramiento de la calidad
de vida de la población atendida.
5) Gestionar y gerenciar la implementación de proyectos productivos.
5. Cadena de valor
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Componente 1: Gestión del espacio físico del Centro Integral de Servicios
Producto Actividades
P1. Sedes gestionadas 1.1. Identificación de espacios
1.2. Consecución de financiación
1.3. Gestión administrativa
Componente 2. Diseños, adecuaciones y construcciones
P2. Centro Integral de 2.1. Diseños arquitectónicos
Servicios
2.2. Diseños físicos y de redes
2.3. Gestión administrativa
2.4. Adecuaciones
2.5. Construcciones
Componente 3. Diseños metodológicos
P3. Metodologías de atención, 3.1. Metodologías de intervención
rutas y protocolos 3.2. Rutas de atención
3.3. Protocolos de atención
Componente 4. Formulación de proyectos productivos
P4. Proyectos productivos 4.1. Identificación de necesidades
formulados y estructurados con beneficiarios
4.2. Árbol de problemas y objetivos
4.3. Marco lógico de los proyectos
4.4. Cadena de valor
4.5. Costos
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Componente 5. Gestión y gerencia de proyectos productivos
P5. Gestión de los proyectos 5.1. Diseño del plan de ejecución
productivos
5.2. Gestión de los proyectos
5.3. Gerencia de los proyectos
6. Proyección de costos
Unidad de medida Cantidad Costo unitario Costo total

Compra de terrenos M2 3.000 500.000 1.500.000.000
Diseños técnicos Diseños 15 2.000.000 30.000.000
Construcciones y adecuaciones* M2 3.000 200.000 600.000.000
Dotaciones* Espacios dotados 4 20.000.000 80.000.000
Metodologías de atención Metodologías 10 20.000.000 200.000.000
Formulación de proyectos Proyectos 5 15.000.000 75.000.000
Gerencia y gestión de proyectos Global 1 200.000.000 200.000.000
Gastos operativos (2 años iniciales) Global 1 200.000.000 200.000.000
Total 2.885.000.000
*Los espacios construidos, adecuados y dotados son el colegio, hogar geriátrico, centro de atención a primera infancia,
centro de acogida temporal
Anexo. Proyectos prioritarios
En esta sección se definen proyectos prioritarios que permitirán cumplir los objetivos
propuestos en el Plan Marco. Se establecen dos tipos de proyectos: de infraestructura y
proyectos productivos. Se presenta el título del proyecto, la infraestructura asociada y los
servicios proyectados. Los alcances de cada proyecto serán definidos de acuerdo con las
posibilidades de financiación.
6.1 Proyectos de infraestructura
Título: “Construcción y operación de un centro educación básica para niños, niñas y

adolescentes en situación de vulnerabilidad”.
Infraestructura asociada: Servicios:
Construcción de espacio físico y/o Servicio de educación básica para niños,
adecuación de espacio físico. niñas y adolescentes en situación de
*Requerimiento: necesidades de acuerdo a la vulnerabilidad.
normatividad vigente.
Título: “Construcción y operación de un hogar geriátrico para atención de población
de la tercera edad en situación de vulnerabilidad”.
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Construcción de espacio físico y/o Servicio de atención geriátrica a población de
adecuación de espacio físico. la tercera edad en situación de vulnerabilidad.
*Requerimiento: necesidades de acuerdo a la
Título: “Construcción y operación de un centro de atención a primera infancia de

familias en en situación de vulnerabilidad”.
Construcción de espacio físico y/o Servicio de atención atención a primera
adecuación de espacio físico. infancia de familias en en situación de
*Requerimiento: necesidades de acuerdo a la vulnerabilidad.
Título: “Construcción y operación de un centro de acogida temporal a personas y

familias en situación de vulnerabilidad”.
Construcción de espacio físico y/o Servicio de atención básica a personas y
adecuación de espacio físico. familias en situación de vulnerabilidad.
*Requerimiento: necesidades de acuerdo a la
6.2. Proyectos productivos
Título: “Escuela de formación de líderes para la paz”.

Centro de educación. Servicio de formación en liderazgo
comunitario, gestión de proyectos y
resolución de conflictos.
Título: “Red de tutores del distrito de Aguablanca en Cali para el apoyo a procesos
educativos (apoyo a tareas y pruebas saber)”.
Centro de educación. Servicio de apoyo en procesos educativos.
Título: “Taller de formación en música y artes dirigido a niños, niñas y jóvenes en

situación de vulnerabilidad del distrito de Aguablanca en Cali”.
Centro de educación. Servicio de formación en música y artes
dirigido a niños, niñas y jóvenes
Título: “Jóvenes emprendedores. Capacitación para el desarrollo de emprendimientos

a jóvenes del distrito de Aguablanca en Cali”.
Centro de educación.
3157769759
Servicio de capacitación para el desarrollo de

emprendimientos
Título: “Taller de capacitación en iniciativas productivas a población víctima del

conflicto armado del del distrito de Aguablanca en Cali”.
Centro de educación. Servicio de capacitación iniciativas
productivas a población víctima del conflicto
armado.
Título: “Venta de productos y servicios vinculados con el patrimonio cultural

afrocolombiano (artesanías, instrumentos musicales, música en vivo, gastronomía)”.
Centro de educación. Servicio de capacitación iniciativas
productivas a población víctima del conflicto
armado.
Título: “Fomento para el desarrollo de empresas asociativas de trabajo entre la

comunidad del distrito de Aguablanca-Cali, enfocadas en servicios generales, de
distribución y personales”.
Centro de educación. Servicio de capacitación para el desarrollo de
empresas asociativas de trabajo.
+ OIVAR IBARBO CORTES

ARZOBISPO IAFROCOL
C.C 12797183

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Debido al conflicto armado, la sede de la Iglesia se trasladó a la ciudad de Cali en el año

Actualmente la Iglesia Afro-Anglicana de Colombia cuenta con 16.000 creyentes, 62

2. Descripción del Plan Marco

Considerando la necesidad de mejorar la infraestructura y la capacidad con que cuenta la

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Actualmente la Iglesia Afro-Anglicana Población trabaja con población vulnerable del

4.1. Objetivo general:

Brindar atención integral a población vulnerable en la ciudad de Cali, a partir de la

4.2. Objetivos específicos:

1) Gestionar espacio físico para la construcción del Centro de Servicios Integrados

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Componente 1: Gestión del espacio físico del Centro Integral de Servicios

Componente 2. Diseños, adecuaciones y construcciones

Componente 3. Diseños metodológicos

Componente 4. Formulación de proyectos productivos

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Componente 5. Gestión y gerencia de proyectos productivos

Unidad de medida Cantidad Costo unitario Costo total

6.1 Proyectos de infraestructura

Título: “Construcción y operación de un centro educación básica para niños, niñas y

Infraestructura asociada: Servicios:

Título: “Construcción y operación de un centro de atención a primera infancia de

Título: “Construcción y operación de un centro de acogida temporal a personas y

6.2. Proyectos productivos

Título: “Escuela de formación de líderes para la paz”.

Título: “Taller de formación en música y artes dirigido a niños, niñas y jóvenes en

Título: “Jóvenes emprendedores. Capacitación para el desarrollo de emprendimientos

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