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Directorio 0: Plan Inicial

Número de la Empresa Nombre de la Empresa

1. Análisis del Entorno


2. (analice todos los países en términos económicos, políticos y otros elementos que considere
relevantes. Indique a lo menos 3 características) diario y manual

económicos políticos otros


BRASIL  PIB más alto en  Posee el impuesto a  Lidera en la
américa latina. las utilidades más capacidad máxima
bajo con un 25%. en UMs por turno.
 Se pronostica que
en las décadas  Tiene los gastos
siguientes se fijos administración
encuentre dentro de más alto en ambas
las 5 potenciales del líneas.
mundo.

 Se ha convertido en
un buen destino
para inversiones a
nivel planeta.

México  Negociar acuerdos  Progreso en los  Posee el más alto


comerciales. objetivos de las costo en pesos
políticas del medio latinos de cada
 Desarrollar una ambiente. UMs.
política exterior y
de seguridad
común.

SICA  Nivel de reservas  Posee el impuesto a  El valor de


elevadas. las utilidades más construcción de
alto con un 35%. fábrica lidera en
 Nivel controlado de costos para
déficit público. alimentos
congelados y
 Alta cantidad de preparados.
empleos a
ciudadanos.  Adquiere el más
bajo costo en pesos
latinos en cada
UMs.

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3. Defina lo menos 3 objetivos corporativos de su empresa para los próximos 4 periodos, cómo los
alcanzará y cómo medirá su cumplimiento o éxito (la medición debe ser numérica y directamente
relacionada con el objetivo)

Objetivos Plan Medición


1 Definir un plan de negocios Generar la mayor cantidad de (𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎
que lleve a la empresa a ventas y comprar a menor − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎) + 𝑐𝑎𝑗𝑎
recuperar como mínimo los valor posible.
10.000.000 en los periodos
establecidos.
2 Permanecer activamente Ir aumentando las ventas, de Que los consumidores
dentro del mercado y del tal forma de mantenernos conozcan nuestros
ranking de Captop. activos en el mercado productos, mediante
comercializando nuestros herramientas de publicidad
productos. y promoción para alcanzar
nuestras metas.
3 Expandir nuestra empresa en Establecer una nueva Planificar un aumento de
el segundo periodo empresa en (PAIS) ventas y una disminución
de costos asociados a la
importación.

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Describa brevemente el modelo de negocios que tendrá su empresa en el largo plazo (4 periodos) utilizando
las ideas del Modelo CANVAS (antes de completar esta etapa, le sugerimos que vea el video
https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4 y puede usar lo presentado en las próximas
páginas) entregue al menos 3 argumentos que sustenten racionalmente su elección. Use principalmente la
información resumida en el punto 1 de este informe.

Argumento
1

Argumento
2

Argumento
3

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SOCIOS ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIONES SEGMENTOS


CLAVES CLAVES DE VALOR CON CLIENTES DE CLIENTE

RECURSOS CANALES
CLAVES

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS

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4. Seleccione una configuración inicial (revise el documento: Configuración Inicial.pdf publicado


en la plataforma de Globalsym). Escriba la letra de la opción elegida en el recuadro: el número
de pack escogido mandar y guardar en captop

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5. Una vez que haya definido el tipo de empresa a elegir (punto 4), proyecte algunos datos de su
empresa para los próximos periodos. Recuerde que en el periodo 1 usted está realizando la
configuración inicial, por lo tanto, este periodo no habrá ventas o utilidades. Sus proyecciones
deben ser racionales y realistas. Racional y realista
Qué tipo de empresa

PROYECCIÓN
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4
ELEMENTOS BASICOS

¿Qué artículos ofrecerá


este periodo?

¿Cuántas unidades de las


ofrecidas a
consumidores y/o al
mercado industrial
venderá?

¿Cuánta será la venta 0


total en moneda local?
(precio por cantidad
vendida)
¿Cuánta será la utilidad
total en moneda local?
(Ventas menos costos y
gastos)
¿Se endeudará? ¿Cuánto
dinero pedirá?

¿Cuánto será su bajar


patrimonio al final del
periodo?

¿Tendrá fábricas? ¿De


qué línea?

¿Tendrá puntos de
venta? ¿Cuántos?

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HINT Modelo Canvas:

¿Quiere recordar?: http://www.marketingyfinanzas.net/2016/08/como-hacer-el-modelo-canvas-facilmente/

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