Psicología Laboral

Cuadro comparativo
Mario A. Bühler
25/03/19
Taylor Mayo Fayol
Estudia al trabajador, visto como una unidad Estudia al grupo primario, más que el La teoría clásica de la administración se
aislada, semejante a una máquina cuya individuo aislado, representa la unidad distingue por el énfasis en la estructura y en
eficiencia podía medirse científicamente. fundamental de observación. Se incrementa la las funciones que debe tener una organización
producción porque la multitud de para lograr la eficiencia. La función
trabajadores solitarios se transforma en un administrativa tiene por objeto solamente al
grupo con sentido de responsabilidad social. El cuerpo social.
trabajo es una actividad en grupo.
Los principales factores que afectan su La motivación adecuada es más importante El fenómeno administrativo se da
eficiencia son los movimientos inútiles o que las condiciones físicas. La necesidad de dondequiera que existe un organismo social,
ineficaces al hacer el trabajo, la fatiga y los reconocimiento, seguridad y consciencia deporque en él tiene siempre que existir
inconvenientes del medio físico. Se pertenercer a un grupo es más importante coordinación sistemática de medios. El éxito
incrementa la eficiencia con sistematización para determinar el estado y productividad delde un organismo social depende, directa e
del trabajo y la obediencia, más un pago trabajador. Los obreros se sienten satisfechos indirectamente, de su buena administración y
compensatorio. respecto a lo que consideran su posición social
solo a través de esta, de los elementos
en la empresa y a lo que creen merecer en materiales, humanos, etc. con ese organismo
materia de recompensa (y no a hechos cuenta. División del trabajo: Especialización de
objetivos). La efectividad está condicionada
tareas y personas para aumentar la eficiencia.
por las demandas sociales. Cada empleado debe recibir órdenes de un
solo jefe.
Punto de vista atomista de la sociedad Punto de vista integrador, de vida comunal. Punto de vista y enfoque de la teoría de la
Enfoque mecanicista de la medicina Enfoque en psicología social, sociología administración.
Seleccionar los mejores hombres para el Los sentimientos más importantes que las Lo principal es cómo se administre el
trabajo, y conceder incentivos en forma de horas de trabajo y los salarios. Operarios más organismo social.
salarios más altos para los mejores interesados en comparación con otros
trabajadores. operarios.
Principios importantes (implementadas en el
cuadro de comparación):

1. División del trabajo.

2. Autoridad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando. Cada empleado
debe recibir órdenes de un solo jefe.
5. Unidad de dirección. Debe haber un
jefe y un plan para cada grupo de
actividades que tengan el mismo
objetivo.
6. Subordinación de los intereses
individuales a los generales: Los
intereses generales deben estar por
encima de los intereses particulares.
7. Remuneración del personal: Debe
haber una satisfacción justa y
garantizada para los empleados y para
la organización.
8. Centralización: Concentración de la
autoridad.
9. Cadena escalar: Línea de autoridad
que va del escalón más alto al más
bajo. Puede saltearse si es
imprescindible y existe autorización.
10. Orden: haber un lugar para cada cosa
y cada cosa de estar en su lugar. Orden
material y humano.
11. Equidad: Amabilidad y justicia para
conseguir lealtad del personal.
12. Estabilidad del personal: Debe haber
una razonable permanencia de una
persona en su cargo.
13. Iniciativa: Capacidad de visualizar un
plan y asegurar su éxito.
14. Espíritu de equipo: La armonía y la
unión de personas es vital para la
organización