EJECUCION DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO

A partir de Agosto empesaria la formacion y tendrá una duración de 3 meses y un horario que se hará de 4 horas semanales, donde ellos aprenderán el b
mercadotecnia, el cual se enseñara lo básico hasta que adquieran lo necesario para realizar un buen desempeno de las actividades.

TAREAS / MESES AGOSTO SEPTIEMBRE

ACTIVIDAD
SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7
Organizar una reunion con el
director para confirmar Desarrollo de la reunion 2 Horas
asesoramiento en cuanto a la con el director
formacion programada.

Convocar a reunion a los

empleados para la realizacion de Asistir a la formacion 4 Horas 6 Horas
la formacion
Realizar un censo

Entrega de informacion a
los trabajadores

Visitar a los trabajadores 1 Hora 1 Hora

Realizar encuestas para

senalar la falta de
capacidad que tienen los
empleados en su area de
trabajo
 Aclarar todas las normas
y reglamentos, para llevar
a cabo el buen
funcionamiento y
capacitacion en su area
de trabajo

Aclarar dudas

Asistir a las reuniones con el tutor 1 Hora 1 Hora

academico

Finiquitar las aclaratorias

y dudas que se tenga al
respecto del
conocimiento de su
trabajo

Aplicar formacion a los

empleados

Desarrollar las estrategias

didacticas
 Iniciar talleres para el
conocimiento que
necesitan los empleados,
primeras 2,5 semanas 2
empleados de la parte
operativa y 2 de
administracion; las otras
semanas restantes los
otros 2 empleados de la
parte operativa y 2 de
Desarrollar las estrategias administracion
didacticas

Preparar todos los

metodos de ensenanza

Aplicar formacion sobre

plan de mercadotecnia
 Aplicar formacion sobre
todo lo referente al
manejo y cuidado de
maquinaria

Entregar material
informativo sobre la
importancia de la
formacion

Elaboracion de un mural
Informar a la direccion sobre los productos que
distribuye la empresa

Elaboracion de carteleras
informativas sobre los
logros de la formacion

EVALUACION Y CONTROL DEL ENTRENAMIENTO

Mediante un cuestionario se determinó la evaluación y control del entrenamiento los empleados, el cual tuvieron buena reacción a lo enseñado, con bue
comportamiento más disciplinado en el área de trabajo, y la empresa llegara a tener la productividad que se requiere para tener éxito.
Nivel organizacional
Aumento la preparación para organización presente en la empresa.
Mejoro la imagen en que puede ser visto la empresa hacías su consumidores.
Habilidad y adaptación entre empleado que se encuentra en la empresa mejorando su participación contacto con los consumidores
Mejoramiento en cuanto a la innovación organizacional que se pueda hacer en la empresa.
Aumento en el conocimiento sobre los productos en ventas de la empresa.
Nivel de recursos humanos
Se rota los empleados de acuerdo a la capacitación requerimiento de conocimiento en el área.
Se disminuye el ausentismo debido a que hay más apoyo conocimiento en el área labora.
Se aumenta las habilidades del personal.
Nivel de las tareas y operaciones
Se aumenta la productividad en las ventas de los productos.
Aumento de la calidad de los productos y servicios que se presta.
Se reduce el índice de accidente ya que son capaces de evitar riesgo peligro dentro de la empresa.
onde ellos aprenderán el buen manejo de maquinaria y
des.

MBRE OCTUBRE
8 9 10 11 12
4 Horas 4 Horas 4 Horas 4 Horas 4 Horas
4 Horas 4 Horas 4 Horas 4 Horas 4 Horas
 TOTAL HORAS 24

ón a lo enseñado, con buenas habilidades y destrezas, con un

r éxito.