shapes (management)

Comportamientos relacionados con el trabajo

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Diego Vega
Administración: 02.10.2019
Informe generado: 02.10.2019
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indicaciones para el uso del informe

Este informe resume los resultados del cuestionario shapes que usted recientemente ha
cumplimentado. El informe señala algunos de sus puntos fuertes y de sus áreas de desarrollo, pero
únicamente en los aspectos más significativos de cada uno. Sus respuestas han sido comparadas
con las de un gran número de personas con un perfil profesional similar al suyo. Su informe se genera
de acuerdo a esta comparación, indicándole algunas de las fortalezas que usted posee y en las que
puede apoyarse, y también algunas de las competencias que debería mejorar de cara a asegurar el
éxito profesional a largo plazo.

El objetivo de este informe es ofrecerle algunas ideas para su desarollo profesional y personal.
Naturalmente, sus necesidades de desarrollo son totalmente personales y dependen de su interés y
motivación. No todas las competencias tienen la misma importancia en todas los puestos. Apóyese
en sus puntos fuertes para crecer y, a la vez, tenga presentes aquellos otros factores que, a largo
plazo, pueden causarle problemas o ponerle obstáculos en su vida profesional. Al leer este informe,
tenga en cuenta que todos los resultados están basados en las respuestas que usted ha dado en el
cuestionario.

De acuerdo a estos resultados, usted encontrará algunas sencillas sugerencias de mejora mediante la
realización de ciertas actividades. No encontrará referencias a libros especializados ni a acciones de
formación, sino pequeños pasos concretos que usted puede dar por si mismo o con ayuda de su jefe,
colegas o amigos. En las sugerencias de desarrollo que le hacemos, basadas en sus resultados,
hemos procurado tomar en cuenta también la forma más efectiva de aprendizaje para usted.

Cuando se pregunta a directivos de éxito qué fue lo que más contribuyó a su desarrollo personal y
profesional, la práctica totalidad contestan que fueron los desafíos y los cambios a los que se
enfrentaron en su carrera los que más contribuyeron a ese desarrollo. Se aprende con intensidad
cuando uno se ve forzado a hacer algo por circunstancias inesperadas o cuando uno se ve obligado
a salir de su zona de confort e intentar nuevas conductas y nuevos métodos.

Un proceso de desarrollo exitoso depende de dos componentes esenciales. El primero es entender los
pasos a dar y las medidas a tomar para poder cambiar uno mismo su comportamiento. El segundo es
el proceso de entrenamiento real y concreto, que implica aprender nuevas conductas y nuevas
actitudes en diferentes situaciones y escenarios. Sólo la combinación de ambos componentes le
guiará en este camino de cambio y mejora permanentes.

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Sus resultados

usted puede apoyarse en los siguientes puntos fuertes:

Le gusta asumir el liderazgo del equipo y se esfuerza por atribuir claramente las responsabilidades individuales.
Usted logra coordinar eficazmente el trabajo del grupo y se asegura de que cada persona se concentre en las
funciones y tareas a realizar. Usted crea una actitud positiva hacia el trabajo y hacia el logro de los objetivos
establecidos. Así mismo usted se mantiene bien informado acerca de la evolución del trabajo del grupo.

Usted valora el hecho de que su trabajo y sus funciones se encuentren integradas dentro de un marco estratégico
más amplio. Incluso en aquellas ocasiones en las el trabajo diario le podría hacer perder de vista esta perspectiva
global, usted se esfuerza por seguir sus planes y objetivos más ambiciosos dentro de su ámbito de
responsabilidad. Asimismo normalmente tiene en cuenta el amplio rango de factores que influyen en su trabajo y
en su área de actividad.

Valora poder tomar la iniciativa e impulsar nuevos proyectos. Igualmente, es capaz de tomar decisiones de forma
independiente dentro de un marco establecido, y asumir las consecuencias y responsabilidades de sus acciones, si
bien trata de protegerse al máximo frente a los posibles riesgos existentes.

usted debería prestar atención a las siguientes áreas de mejora:

A pesar de que usted es consciente de la importancia de tener contactos y relaciones personales, no siempre
tiene éxito a la hora de llevarlo a la práctica. Usted es capaz de desarrollar y mantener una red de contactos
formales y profesionales. Pero debería, también, ser capaz de ampliar esta habilidad y extender su red de acción
a niveles más informales, de relaciones interpersonales y sociales.

Aunque le resulta fácil desarrollar ideas creativas para generar oportunidades de formación para otros, estas, a
menudo, no se ajustan a las necesidades de estas personas dado que usted no conoce en profundidad las
fortalezas y áreas de desarrollo de cada una de ellas. Asimismo y aunque usted se esfuerza por involucrar a los
demás en diferentes planes y toma de decisiones, demasiado a menudo considera también que los debates que
se tienen que mantener para ello acaban siendo una pérdida de tiempo.

Usted conoce muy bien las reglas y estructuras informales de la organización y sabe utilizarlas para lograr sus
objetivos cuando algo le resulta importante. Usted procura tener en cuenta las consecuencias que sus acciones
tienen sobre otros departamentos y funciones, a pesar de que no siempre logre ponerse en su lugar. Las
novedades en lo que respecta a los cambios que ocurren en la organización le suelen llegar pero con un ligero
retraso.

Grupo normativo: General adult population (Swedish)

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Derechos de autor

Este informe se ha creado con el sistema Aon Assessment GmbH mapTQ. Contiene información del
sistema
Aon Assessment GmbH. Todas las afirmaciones de este informe se basan en los resultados de la
evaluación.

Este informe se ha generado informáticamente. El presente informe es confidencial y no puede

publicarse. Aon Assessment GmbH no se hace responsable de las consecuencias derivadas de la
publicación de este informe.

Aon Assessment GmbH le autoriza a copiar la información incluida en este informe únicamente con
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