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Presentado 9 de sep en 13:33
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IncorrectoPregunta 1
0 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. Nestle, la primera compañía en alimentos del mundo en fabricar
y vender: café en polvo, leche en polvo, leche condensada, chocolates y
dulces, adquirió la cadena de hoteles Stouffer en E.U. y México. Este es un
ejemplo de:

Desarrollo de nuevos productos.

Desarrollo de mercado.

Diversificación concéntrica.

Diversificación por conglomerado.

Pregunta 2
1.25 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. Bavaria S.A., en el 2.009 adquiere una gran flota de camiones
para renovar su imagen y garantizar la entrega oportuna del producto a los
clientes en búsqueda de la excelencia en su servicio. Este es un ejemplo de:

Integración horizontal.

Liderazgo en costos.

Integración hacia adelante.

Integración hacia atrás.

Pregunta 3
1.25 / 1.25 ptos.
De las siguientes afirmaciones, cuál de ellas corresponde a un factor crítico de
éxito.

Mantener una presentación física de los productos impecable.

Nuestra experiencia es de más de 9 años en el mercado.

Poseemos amplia participación en el mercado.

La inversión en publicidad es permanente.

Pregunta 4
1.25 / 1.25 ptos.
La mayor participación en el mercado, la eficiencia en el nivel de productividad,
la excelencia en la calidad de los productos o servicios, en la matriz de la
posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de:

Fortaleza de la industria.

Ventaja competitiva.

Fortaleza financiera.

Estabilidad del ambiente.

Pregunta 5
1.25 / 1.25 ptos.
Una práctica regular en las organizaciones hoy en día, es incluir en sus
competencias organizacionales la solución de problemas. Es la única práctica
que ayuda en la generación de:

Conocimiento.

Eficiencia.

Innovación.

Rentabilidad.

Pregunta 6
1.25 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. Bavaria, S.A.: La cervecera colombiana, propiedad de la
Surafricana SABMiller, lanzó el 22 de septiembre del 2.006 una nueva cerveza
llamada Peroni Nastro Azzurro en el mercado. Elaborada en Italia desde hace
más de 40 años, Peroni Nastro Azzurro es la marca de cerveza premium
italiana número uno en el mundo, que representa el estilo des complicado, la
creatividad y la pasión por la vida de los italianos. Este es un ejemplo de:

Creación de marca.

Desarrollo de mercado

Inversión directa.

Penetración de mercado.

Pregunta 7
1.25 / 1.25 ptos.
La curva de aprendizaje, es un modelo desarrollado por BOEING que permite
generar mediante la experiencia adquirida en la producción, la reducción de:

Costos.

Errores.

Desperdicios.

Gastos.

Pregunta 8
1.25 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. En 1.992, Bavaria S.A., reacciona frente a su mercado cautivo y
cambia su estrategia de imagen en una de sus cervezas de mayor
reconocimiento, cambia el eslogan y lanza: "Club Colombia, perfecta". Este es
un ejemplo de:

Diferenciación.

Enfoque.

Desarrollo de nuevo producto.

Integración hacia adelante.

Pregunta 9
1.25 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. Agrícola de seguros: “Optimizó el servicio de atención al cliente
a través de realizar contrato con un CallCenter llamado RedAssist logrando una
calidad de atención en sus servicios de un 98%”. Este es un ejemplo de:
Integración hacia adelante.

Liderazgo de costos.

Integración hacia atrás.

Integración horizontal.

Pregunta 10
1.25 / 1.25 ptos.
La creación de una posición única y de valor emerge de una de las siguientes
fuentes:

Mantener un portafolio único de productos.

Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Escuchar a nuestros clientes.

Lograr balancear la producción con la demanda.

Pregunta 11
1.25 / 1.25 ptos.
La matriz SPACE representa el cruce de variables externas con variables
internas en sus ejes. Para hallar la coordenada en el eje de las X, deberemos
calcular la suma de los siguientes promedios:

La ventaja competitiva - VC y la fuerza financiera - FF.

La ventaja competitiva - VC y la fuerza de la industria - FI.

La fuerza financiera – FF y la Estabilidad Ambiente - EA.

La Estabilidad Ambiente – EA y la fuerza financiera - FF.

Pregunta 12
1.25 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. McDonald, cuenta con más de 2.000 restaurantes distribuidos
en todo Japón y con presencia en ese mercado de más de una generación,
brindando menús adaptados a todas las necesidades y gustos de ese país y
región, constituyendo una imagen sólida, donde la familia promedio japonesa
piensa que Japón inventó McDonald´s. Este es un ejemplo de:

Global.

Multidoméstica.

Enfoque.

Diferenciación.

Pregunta 13
1.25 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. General Motors – GM, recientemente adquirió parte de sus
distribuidores, los cuales se localizaban en el estado de Texas, este es un
ejemplo de:

Integración horizontal.

Liderazgo en costos.
Integración hacia adelante.

Integración hacia atrás.

IncorrectoPregunta 14
0 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. Renault adquirió recientemente a Volvo para convertirse en el
tercer fabricante de autos en Europa, este es un ejemplo de:

Enfoque.

Integración hacia adelante.

Diferenciación.

Integración horizontal.

Pregunta 15
1.25 / 1.25 ptos.
Las restricciones de migración, corresponde en el análisis del macroentorno a
las fuerzas:

Político – Legales.

Ambientales.

Económicas.
Sociales- Culturales.

Pregunta 16
1.25 / 1.25 ptos.
La matriz que utiliza en sus criterios de evaluación un conjunto de estrategias
es la:

MCPE.

SAMOS.

SPACE.

MPC.

Pregunta 17
1.25 / 1.25 ptos.
Balanced Scorecard: El cuadro de mando integral es una técnica para:

Identificar la mejor estrategia y cuál su plan operativo.

Identificar los problemas y encontrar la solución más eficaz.

Saber que tan bien las operaciones de la organización se realizan.

Evaluación y control de la estrategia.

Pregunta 18
1.25 / 1.25 ptos.
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su respuesta
más acertada. En 1.911, luego de la consolidación de diferentes empresas
cerveceras, se crea el Consorcio de Cervecería Bavaria S.A., y para
conmemorar la unión se lanza al mercado la Cerveza "La Pola", para atender la
demanda de los estratos socio-económicos menos favorecidos. Su popularidad
acuñó el momento al pedir una cerveza, como “véndame una polita”. Este es
un ejemplo de:

Integración horizontal.

Desarrollo de producto.

Desarrollo de mercado.

Integración hacia adelante.

Pregunta 19
1.25 / 1.25 ptos.
En la matriz BCG, cuando las marcas de una empresa se encuentran situadas
en los cuadrantes de las estrellas y las vacas lecheras, podemos concluir que
el tipo de portafolio de la Matriz Boston corresponde al tipo:

Anoréxico.

Raquítico.

Balanceado.

Obeso.

Pregunta 20
1.25 / 1.25 ptos.
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como
fundamento:
Sus fortalezas.

Sus objetivos y metas.

Sus tácticas y acciones estratégicas.

Su misión.