FORO: CMMI

RESUMEN:

En este escrito hablaremos de las nomas: CMMI (Modelo de Madurez de Capacidad Integrado) la
cual fue creada para medir y evaluar las capacidades de las compañías de ingeniería de software,
la CMMI fue creada por SEI (Instituto de Ingenieros de Software). Son una serie de guías de las
mejores prácticas de acuerdo a su nivel de madures (cuenta con 5 niveles) para mejorar los
procesos de las organizaciones.

PALABRAS CLAVE: madures, información, software, SGSI, confidencialidad, integridad,

disponibilidad
1. RESUMEN AMPLIADO
la CMMI es un modelo creado para observar
y entender en qué estado de desarrollo está la
empresa a la que está aplicando este modelo,
es decir que si se examina una compañía con
este modelo podremos saber en que nivel de
madurez esta la compañía además de saber si
es posible que llegue a un estado de desarrollo
mas alto, cada nivel de madurez tienen unas
características que si las empresas la obtienen
es más factible que tengan mayor eficiencia al
momento de desarrollar nuevos productos de
software y se obtiene una mejor capacidad en
los procesos de la organización. Para que la
compañía obtenga el nivel de maduración más
alto debe ejecutar los siguientes procesos: 1
inicial(si procesos definidos), 2 desarrollo de software, pero se ha ido
repetible(gestión del proyecto), 3 definido
(gestión de ingeniería) , 4 gestiona ( gestión
cuantitativa) , 5 optimizante (gestión del
cambio) este modelo es muy importante y se
recomienda ser implementado por las
empresas que constantemente realizan
desarrollo de software ya que es necesario
estar preparado organizacionalmente para
poder satisfacer las demandas con un nivel de
respuesta altamente calificado.
CMMI es un conjunto de modelos basados en
las mejores prácticas en la gestión de los
procesos, desarrollados a través de un
proyecto conjunto en el que participaron el
SEI (Software Engineering Institute), el
gobierno estadounidense y algunos miembros
de la industria. Dichos modelos establecen
cinco niveles de ‘madurez’ de las
organizaciones en función de si tienen o no
una serie de características que detalla cada
modelo. Las organizaciones pueden ser
evaluadas y, en función de dicha evaluación,
se las puede otorgar un nivel de madurez del 1
al 5. Es decir, a través de CMMI, podemos
saber el grado de ‘madurez’ de los procesos
que tiene una organización, de acuerdo a un
modelo de buenas prácticas. En principio,
CMMI estaba orientado exclusivamente al
generalizando hasta finalmente derivar en los
3 modelos que conforman el conjunto:
-Desarrollo de productos y servicios (CMMI-
DEV)
-Establecimiento y gestión de servicios
(CMMI-SVC)
-Adquisición de productos y servicios
(CMMI-ACQ)

2. DISCUSIÓN Preguntas:
1¿Por qué debe usarse un modelo como General:
CMMI?
Si no se dispone de un modelo de cómo Hacer uso del modelo CMMI para el
funcionan las organizaciones, qué funciones desarrollo de software, no solo permite
necesitan y cómo interactúan estas funciones, optimizar procesos de negocios, sino que
es difícil encauzar los esfuerzos de mejora. Un también trae consigo una serie de beneficios,
modelo nos permite comprender los elementos entre ellos los siguientes:
específicos de las organizaciones y ayuda a
formular y a hablar de lo que hay que mejorar -Proporciona un marco y un lenguaje comunes
y de cómo se pueden lograr dichas mejoras. que ayudan a comunicarse.
Un modelo ofrece las siguientes ventajas:
-Aporta años de experiencia.
2 ¿Cuál es la mejor forma de usar el modelo
CMMI? -Ayuda a los usuarios a no perder de vista la
El modelo se diseñó para que se use como idea global cuando se enfocan específicamente
base de las iniciativas enfocadas a mejorar los en la mejora.
procesos y, en el ámbito de la evaluación,
únicamente como ayuda para medir las -Suele tener el respaldo de instructores y
mejoras. Este enfoque ha dado lugar a consultores.
resultados mixtos. Resulta demasiado fácil
confundir el modelo con una definición de -Puede proporcionar un estándar para ayudar
proceso e intentar seguirlo en lugar de a salvar las discrepancias.
considerarlo como un mapa que identifica las
lagunas en los procesos existentes que habría
que rellenar. El bloque de creación
fundamental del modelo CMMI es un área de
proceso que define los objetivos y varias de
las actividades que se suelen realizar para
lograr dichos objetivos. Un ejemplo de un área
de proceso es el control de calidad de los
procesos y productos. Otro ejemplo es la
administración de las configuraciones. Es
importante entender que un área de proceso no
es un proceso. Un solo proceso puede
atravesar varias áreas de proceso y una sola
área de proceso puede abarcar varios
procesos.

3. ¿qué beneficios tiene la ISO 27001?

Una empresa cunado obtiene el certificado de
esta noma indica que: La información
protegida no llega a manos no autorizadas. La
información asegurada es precisa y solo puede
ser modificada por usuarios autorizados.
Evaluamos los riesgos y mitigamos el impacto
de una brecha. Ha sido evaluado de forma
independiente a un estándar internacional
basado en las mejores prácticas de la industria

3. CONCLUSIONES.