-CMT-

Cuestionario
De
Motivación
Para El
Trabajo
Fernando Toro Álvarez
 Ficha Técnica
 Autores: Fernando Toro Álvarez, 1992

 Población: Adolescentes y adultos con un nivel mínimo de

educación de 4 años de bachillerato o escuela secundaria.

 Aplicación: individual – colectiva

 Tiempo de Aplicación: Entre 20 y 35 minutos

 Finalidad: evaluar distintas condiciones motivacionales
referentes al ámbito laboral
 Ficha Técnica
 Validez: análisis factorial basado en el criterio Scree-Test
 Área de Medición: psicología del trabajo/ organizacional
 Procedencia: Cincel ltda, Medellín Colombia
 Materiales: Manual normas de aplicación calificación e
interpretación, cuadernillo de preguntas, hoja de respuestas y
plantilla de calificación.
 Calificación: puede hacerse manualmente con el empleo de
las claves de calificación o con el programa computarizado
para la calificación del CMT.
 Características
 Es un instrumento factorial de
75 ítems que mide 15
factores de motivación
 Evaluación Competencias.
 Análisis de potencial.
 Formación de mandos.
 Evaluación y clasificación de
personal.
 Análisis e intervención sobre
el clima laboral.
 Selección de personal.
 Conformación de
programas de motivación,
satisfacción y mejora de la
calidad de vida.
 Diagnóstico individual, social
u organizacional.
 Orientación vocacional y
ocupacional.
 Investigación motivacional.
 Administración Empresas
 Agente de policía
 Auxiliares de oficina
 Bachilleres agropecuarios
 Contadores públicos
 Economistas
 Estudiantes
 Gerentes
 Ingenieros agrónomos
 Ingenieros civiles
 Ingenieros electricistas Características
 Ingenieros industriales Cuenta con información de los
siguientes grupos
ocupacionales:
 Ingenieros mecánicos
 Mandos de recursos
humanos
 Médicos y odontólogos
Características
 Profesionales en general
 Psicólogos
 Secretarias
 Técnicos medios
 Hombres y mujeres en
general
 Área ocupacional
administrativa
 Área ocupacional
financiera
 Área ocupacional
técnica
 Evalúa
Categorías Factores
Motivacionales
Condiciones Logro
Motivacionales Internas Poder
Afiliación
Autorealización,
Reconocimiento
Condiciones Supervisión
Motivacionales Externas Grupo de Trabajo
Contenido del Trabajo
Salario,
Promoción
Medios Preferidos para Dedicación a la Tarea
Obtener Aceptación de la Autoridad
Retribución en el Trabajo Aceptación de Normas y Valores, Requisición
Expectación
Factores de Segundo Orientación a la Tarea
Orden Orientación al Éxito
Adaptabilidad Social,
Internalidad
Externalidad
 Ventajas Limitaciones

 Diseñado y estudiado por  Antigüedad de la prueba.

personas naturales.  Calificación sujeta a claves;
 Involucra es su estructura por ende mayor tiempo.
semántica conceptos,
sentimientos y experiencias
típicas del medio laboral.
 Se apoya en teorías
motivacionales, resultados
de estudios empíricos y
esquemas conceptuales
 Integra dimensiones
analíticas que destaca el
carácter dinámico del
fenómeno motivacional.
 Administración
 Contar con un espacio cómodo y libre de interrupciones.

 Contar con un evaluador experto que dirige la aplicación.

 Realizar ejemplos para esclarecer la forma adecuada de

respuesta.
Aplicación y Calificación
Aplicación: Se le pide al examinado que responda a los

reactivos del cuestionario según su punto de vista con la

mayor veracidad y rapidez posible; 15 preguntas con 5

opciones de respuesta.

Calificación: es necesario el empleo de la plantilla de

calificación y de la tabla que indica la puntuación T.

 Interpretación
Puntajes PT:

 0 – 20: interés o valoración excepcionalmente bajo.

 21 – 40: interés o valoración relativamente bajo, posibilidad de
activación del factor limitada
 40 – 60: interés o valoración promedio (normal o común).
 61 – 80: interés o valoración relativamente altos, posibilidad de
activación del factor.
 81 – 100: interés o valoración
GRACIAS!!