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Semana Nº 4

Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional


¿Qué es un Sistema de Gestión SST?
Es un conjunto estructurado de controles que aseguran el logro de objetivos en seguridad
y salud en el trabajo.
Los objetivos se deben enmarcar dentro de los principios básicos.

LOS DOS PILARES


Protección social
Aseguramiento Asistencia social
Estos dos sistemas son complementarios.
De esta forma, todos los trabajadores deben estar incluidos en el Sistema de protección
social: como cotizantes y beneficiarios de la seguridad social o como beneficiarios de los
programas de asistencia social.

ORGANIZACIÓN DEL SG-SST


El empleador debe informar a los trabajadores y/o contratistas, a sus representantes ante
el COPASST, sobre el desarrollo de todas las etapas del S-SST.
El empleador debe garantizar la capacitación de los trabajadores dentro de la jornada
laboral de los trabajadores directos o en el desarrollo de la prestación del servicio de los
contratistas.
Debe garantizar la disponibilidad de personal responsable de la SST, cuyo perfil deberá
ser acorde con lo establecido con la normatividad vigente y los estándares mínimos
estandares_empresas[1].pdf :
 Planear, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG-SST, y como mínimo una (1)
vez al año, realizar su evaluación;
 Informar a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST, y;
 Promover la participación de todos los miembros de la empresa en la
implementación del SG-SST; y
El empleador debe involucrar los aspectos de SST, al conjunto de sistemas de gestión,
procesos, procedimientos y decisiones en la empresa.

¿Cómo controlamos el Sistema de Gestión de SST?


1 Identificando los riesgos y evaluando los riesgos.
2 Investigando los Accidentes e Incidentes.
3 Reportando todos los casos.
4 Supervisando los trabajos e Inspeccionando.
5 Instruyendo al personal sobre la forma segura de ejecutar sus labores.
6 Obedeciendo lo indicado en la señales de seguridad.
7 Utilizando equipos de Protección

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Semana Nº 4
Sistema de Gestión de DS.

RIESGOS DEL NEGOCIO


Riesgo: El efecto de la Norma de Gestión Norma de Gestión
incertidumbre sobre nues- Riesgos Operacionales Riesgos Significativos y
tros objetivos. Catastróficos
Normas DS 055-2010 EM ISO 31000 AS 4360 Plan
Ley N° 29783 OHSAS 18001
ISO 14001
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Semana Nº 4
Política de Gestión “Identificación de Norma internacio- Procedimientos de
de Riesgos Peligros, Evaluación nales Gestión
y Control de Ries- ISO 31000 : 2009
gos” AS/NZS 4360: 2004
OHSAS 18001: 2007
ISO 14001:2004

¿Qué es GPS – ACHS?


• GPS-ACHS es un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, que permite
a la empresa controlar los riesgos en forma práctica y efectiva.
• GPS-ACHS contiene metodologías para desarrollar la capacidad preventiva, en
etapas sucesivas de mejoramiento.
• GPS-ACHS plantea la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional flexible, adaptable a sus necesidades y que tendrá la complejidad que la
empresa esté en condiciones de manejar.
• GPS-ACHS incorpora al sistema, el capital preventivo que la empresa ya ha
desarrollado.
• GPS-ACHS promueve y desarrolla conductas seguras en el trabajador, apropiadas
para su autocuidado.
• GPS-ACHS prepara a su empresa para obtener la certificación/registro de su sistema
de seguridad y salud ocupacional, según la Especificación OHSAS 18001:2007, por
parte de una organización externa.

Componentes de un SG-SST
¿Como mejorar la próxima Vez? ¿Qué hacer y como hacerlo?
ACTUAR PLANIFICAR
Las cosas pasaran según lo planificado Hacer lo planificado
VERIFICAR HACER

Política de seguridad de SST


Específica para la entidad (tamaño, Protección de todos los integrantes de la
actividades) empresa
Concisa, clara y fechada Cumplimiento de los requi-sitos legales y
convencionales
Suscrita por el responsable de seguridad Garantía de consulta y participación de los
trabajadores
Difundida y accesible para todos La mejora continua
Compatibilidad o integración con otros
sistemas de gestión
Planificación y aplicación

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DIAGNOSTICO TENER EN CUENTA
Identificar Las características de los trabajadores
Planificar La naturaleza de la actividad
Aplicar Los equipos
Medir mejora continua Los materiales y sustancias peligrosas
El ambiente de trabajo

DIAGNOSTICO TENER EN CUENTA


OBJETIVO: LOGRO DE RESULTADOS INCLUYE
Específicos Medidas de identificación, prevención y control
Realistas Mejora continua
 Procesos
 Gestión de cambio
 Preparación de respuesta a
emergencias
Posibles de aplicar Adquisición y contrataciones

ORDEN DE PRIORIDAD EN LA PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN


1 Eliminación de peligros y riesgos
2 Tratamiento, control o aislamiento de peligros y riesgos adoptando medidas
técnicas o administrativas
3 Minimizar peligros y riesgos, con sistemas de trabajo seguro que incluyan
disposiciones administrativas de control
4 Sustitución progresiva de procedimientos, técnicas, sustancias, productos
peligrosos
5 Facilitar equipos de protección personal adecuados, asegurándose que sean
utilizados y conservados correctamente

Comité de SST
1 Bipartito Representantes de empleador y
trabajadores
2 Paritario Igual número de representantes de
empleador y trabajadores

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Semana Nº 4

DECALAGO PARA LA IMPLEMENTACION NUEVO SISTEMA SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO
1 EVALUACION INICIAL
2 POLITICA Y OBJETIVOS
3 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

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4 PREVENCION Y PREPARACION ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES


5 GESTION DE PELIGROS, RIESGOS Y AMENAZAS A TRAVES DE MEDIDAS DE
PREVENCION Y CONTROL
6 PLAN DE TRABAJO ANUAL
7 INVESTIGACION DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y ENFERMEDADES
8 CRITERIOS PARA ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS
9 MEDICION Y EVALUACION DEL SISTEMA
10 ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

Planificación del SG – SST


Establecer el plan de Definir prioridades Definir los recursosFortalecimiento de
trabajo anual (Me- cada uno de los
tas, responsables,re- componentes
cursos, actividades y (Política, Objetivos,
firmado) Planificación, Aplica-
El cumplimiento con Definir indicadores Mejoramiento conti- ción Evaluación Ini-
la legislación nacio- nuo cial, Auditoría y
nal vigente Mejora)

¿Qué es OHSAS 18000?


• Es una familia de normas internacionales orientadas hacia implementar un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de carácter voluntario en el
marco de la mejora continua.
• La única norma certificable es la OHSAS 18001-2007.
¿Por qué OHSAS 18001?
• Inexistencia de la Norma ISO aplicada a seguridad y salud en el trabajo.
• Necesidad de un estándar de sistema de gestión evaluable y certificable.
¿Por qué la versión 2007?
• Para clarificar la primera versión (1999)
• Facilitar su integración con ISO 9001 e ISO 14001

¿Qué es un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo?


Son elementos interrelacionados (planear, organizar, dirigir y controlar) para establecer
política y objetivos de SST y alcanzarlos.
Es un conjunto de etapas unidas en un proceso continuo, que permite trabajar
ordenadamente la seguridad y salud en el trabajo hasta lograr mejoras y su continuidad.

¿Qué Incluye un SGSST?


1 Estructura de la organización,
2 Planificación de actividades,

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Semana Nº 4
3 Responsabilidades,
4 Prácticas,
5 Procedimientos,
6 Procesos y
7 Recursos.

Ciclo PHVA
Son etapas del sistema de gestión o Ciclo PDCA o Ciclo de Deming. La norma está basada
en un ciclo de mejora continua o ciclo PHVA.
Es una herramienta de gestión dinámica para la mejora continua.
ACTUAR PLANIFICAR
¿Cómo mejora la próxima vez ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo?
VERIFICAR HACERE
¿Las cosas pasaron según se planificaron Hacer lo planificado

SGSST basado en (Ley 29783 SST, D.S.005-2012-TR)

Política de SST según OHSAS 18001


1 Es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos para la SST de la organización;
2 Incluye un compromiso de prevención de los daños y el deterioro de la salud, y de
mejora continua de la gestión de la SST y del desempeño de la SST;

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Semana Nº 4
3 Incluye un compromiso de cumplir al menos con los requisitos legales aplicables y
con otros requisitos que la organización suscriba relacionados con sus peligros para
la SST;
4 Proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de SST;
5 e) se documenta, implementa y mantiene;
6 Se comunica a todas las personas que trabajan para la organización, con el propósito
de hacerles conscientes de sus obligaciones individuales en materia de SST;
7 Está a disposición de las partes interesadas; y
8 Se revisa periódicamente para asegurar que sigue siendo pertinente y apropiada
para la organización.

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