Analizar esquemas de Fijación de las metas y

error y demanda objetivos productivos

semanales o mensuales de la
empresa
Implementar una táctica
Cumplir con los
para atraer más clientes y
requerimientos de los Revisar
fidelizar a los que ya se Aplicar estrategias para el
compradores minuciosamente el
tienen aumento de las ventas
proceso de producción

Fortalecer el vínculo cliente-empresa Administrar adecuadamente los inventarios

Implementación de un control del inventario a través de un plan maestro de producción (MSP)

Planificar, organizar y Cumplir en la distribución de Gestionar de manera Utilizar un lenguaje sencillo y

priorizar el trabajo diario, los pedidos eficiente el inventario claro en el establecimiento de
entre lo que es importante y los objetivos de la empresa
lo que es urgente.

Capacitar al empleado Satisfacer las Planificar mejor la

para que desempeñe necesidades de los producción antes de
mejor su trabajo clientes comenzarla a ejecutar

Definir adecuadamente Implementar procedimientos

para controlar la perdida de Realizar un inventario
las tareas para cada para los productos que
empleada y así evitar la materia prima
entran y otro para los
pérdida de tiempo productos que salen.