APLICACIÓN RCA

SISTEMA SELECCIONADO: SISTEMA DE REGULACION COGC

1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA (QUÉ, CUÁNDO, DÓNDE): No mantiene la presión regulada estable a la entrega
en 400 psi, en horas picos por debajo y en horas valle por encima, COGC/Patín de regulación/Entrega.

2. CUANTIFICACION DEL IMPACTO:

Seguridad : N.A.
Ambiente : N.A.
Costos directos: US$3.812,12
Costos de penalización: US$5,4 xKPC (3200 KPC) =17.280
PT (Penalización total, dólares/falla): US$17.280

3. Frecuencia promedio de recurrencia del evento

FF (frecuencia del evento, fallas/año)): 32

4. Impacto total del evento de falla

IT = FF x PT
*IT = 32 x 17.280 = US$552.960

5. IINFORMACIÓN ADICIONAL DE SOPORTE - DIAGRAMA FUNCIONAL (Entrada Proceso Salida)

HOJA DE REGISTRO RCA Facilitador:
Fecha de inicio:
Organización: TGI S.A. ESP Integrantes del equipo natural:
Planta: COGC
Sistema: Patín de regulación
Resumen del problema a evaluar:
Inestabilidad en la presión regulada de
entrega a GLS
# Modos de fallas Frecuencia de F Comentario sobre la TPPR Imp. Prod. Costos directos Imp. SHA I Riesgo R# Hipótesis #
eventos por año r frecuencia de fallas horas $/hora por falla $/falla $/falla m $/año i A (alta probabilidad)
fallas/año e (promedio) (promedio) (promedio) (promedio) p(promedio) e B (media probabilidad)
(promedio) c . s C (baja probabilidad)
u g
e S o
n H
1 Operación fuera de condiciones 29 cSe pueden presentar los 3 0.896 29.04 A 920.112
### $1.1 A. Caída de presión a la entrada del COGC por condiciones 1.1.1
isiguientes de / operacionales. (Altos consumos en el sistema, baja nominación)
ainconvenientes: $ a1.2 B. Caída de presión por mantenimientos aguas arriba del COGC. 1.1.2
1. Que la presión de llegada / ñ (Estaciones compresoras fuera de servicio, Hot Tap, correctivos 1.2.1
desta por debajo de los f o en válvulas y tubería) 1.3.1
erequerimientos del sistema. a 1.3 A. Fluctuación del volumen en horas pico y valle de los
2. Volumen de consumo con l ( remintentes. 1.4.1
ealtas variaciones. l p1.4 B. Volumen de transporte actual superior a la capacidad de
v3. Capacidad de operación a e diseño. 1.4.2
efuera de la capacidad de s
ndiseño ( i
t p m
o e i
s s s
i t
p m a
2 Daño en pilotos 2 oDaño por presencia de 8 0.896 1910.04 i 3834.416
### )2.1 A. Problemas en el sistema de filtración. 2.1.1
rresiduos en los sistemas s 2.2 B. Mantenimientos aguas arriba que contaminen el fluído. 2.1.2
internos t
a a 2.1.3
ñ ) 2.2.1
o 2.2.2

f
a
3 Daño en mangas 1 l1. Daño por presencia de 4 0.896 1279.04 1282.624
### 3.1 A. Problemas en el sistema de filtración. 3.1.1
llíquidos 3.2 B. Mantenimientos aguas arriba que contaminen el fluído. 3.1.2
a2. Presencia de sólidos
s 3.1.3
/ 3.2.1
a 3.2.2
ñ
o

(
p
e
r ###
0
s ###
0
i
m
i
s
t
a
)
Causas:
físicas (F),
humanas (H) y
latentes (L)
Salida de servicio mantto o falla de
estaciones compresoras.(F)
Rotura de tuberìas (F)
Mantenimiento de lineas troncales (F)
Mayores o menores consumos de
remitentes (F).
Masificaciòn del consumo de gas
domiciliario e industrial.(H)
Proyeccion inadecuado de consumo o
crecimiento inesperado en la demanda(L)
Filtros inadecuados.(L)
Saturacion de filtros por excesiva
cantidad de liquidos.(F)
Sistema de filtración subestandar(L).
Ejecución inadecuada del mantto (H)
No existan procedimientos para ejecucion
del trabajo(L)
Filtros inadecuados.(L)
Saturacion de filtros por excesiva cantdad
de liquidos.(F)
Sistema de filtraciòn subestandar(L).
Ejecuciòn inadecuada del mantto (H)
No existan procedimientos para ejecucion
del trabajo(L)
Recomendaciones Costos de la recomendación Costos de la recomendación Responsable Fecha de inicio de la Fecha de culminación de
anualizada recomendación la recomencdación
Ejecutar el programa de manteniento de
acuerdo a lo establecido.
Tener disponibilidad en unidades de
compresion.
Monitoreo constante del CPC.
Realizar inspecciones mecanicas y de
geotecnia de acuerdo a normas. $ 368,55 metro-pulgada
Cumplimiento con plan de integridad $ 13325 año COORDINADOR DIII 2/1/2011 12/31/2011
(mantener en buenas condiciones el SPC)
Disponibilidad de cuadrillas para atencion
inmediata de las roturas.
Revisión de capacidad fisica (ANSI,
condiciones del tubo) que tiene el sistema de
transporte para cumplir con la demanda.
Revisión, estudio y cambio si se requiere de 25405.405405
elementos filtrantes.
Aumentar las rutinas de mantenimiento del
sistema de filtración.
Monitoreo permenente de presión diferencial $61.836 COORDINADOR DIII 2/1/2011 12/31/2011
Inspeccionar drenajes del sistema de
regulación.
Ejecutar el programa de manteniento de
acuerdo a lo establecido.
Revisión, estudio y cambio si se requiere de
elementos filtrantes.
Aumentar las rutinas de mantenimiento del
sistema de filtración.
Monitoreo permenente de presión diferencial
Inspeccionar drenajes del sistema de $61.836 COORDINADOR DIII 2/1/2011 12/31/2011
regulación.
Ejecutar el programa de manteniento de
acuerdo a lo establecido.
Rediseño del sistema de regulación
 DIAGRAMA DE FLUJO DEL CENTRO OPERACION
TRAMPA DE RASPADOR

ENTRADA DE GAS CUSIANA

A C
A C

S BRAZO 1
I
S C
T
E
M
A

D
E

F
I
L
T A
R
A
C A
I
O
N A

BRAZO 2

BRAZO 2
L CENTRO OPERACIONAL DE GAS DE COGUA
TRAMPA DE RASPADORES

REGRESAR

BRAZO 1 ENTREGA GAS. DE LA

A
USM SABANA

SISTEMA DE REGULACION

BRAZO 2
98 pozos 1212 barriles/dia 50.5 Barriles/hora

45 19.77 889.5 barriles/dia 0.824 Barriles/hora

38 7.5 285
15 2.5 37.5

Caso1 (con flota y retro) Caso 2 (Sin retro)

Cuadrilla 46 $/h Cuadrilla 46 $/h

Flota 59 $/h Flota 59 $/h
Retro 33 $/h
138 $/h 105 $/h

Supervisor Produc PESA: 3,500 3500 US$ / mes

20 US$ / hr

Ing. Mantto PESA / SK 20 US$ / hr

Facilitador SK 15 US$ / hr
Programador PESA / SK 20 US$ / hr
Cuadrilla mantto preventivo 6500 US$ / mes
78000 US$ / año
Costo de Mantto Prev. Por AIB actual 92 US$/pz. 3 horas
Costo data Input IGM 10 US$ / hr
Costo Actual Recoredor (15 min por pozo) incl. Camioneta 2 $/pz.
50 recoderes en el lote completo
Tiempo de recorrido al pz. Mas lejano del
centro de operaciones es 1.5 horas

Costo recomendado recoredor (45 min por pz.) incl camionet 6 $/pz.
 30 $/barril Rxde R. Gonzales US$ 30.00

24.7083333 US$ / Hr

Caso 3 (Sin Flota y sin retro)

Caudrilla 46 $/h

46 $/h