Universidad de las Américas

Ensayo final de Recursos Humanos

Nombre: Karen Delgado
Tema: MI SALARIO EMOCIONAL COMPRENDE…
Al momento de postularse a un empleo, tradicionalmente la generación de los Baby Boomers
buscaban un trabajo estable, a largo plazo y los puntos que primero se analizaban estaban
enfocados en factores como el salario, comisiones, beneficios de ley como décimo tercero,
décimo cuarto, entre otras retribuciones económicas que iban a percibir en el futuro puesto de
trabajo. Sin embargo, las generaciones subsiguientes (generación X, Millennials y Centennials)
se enfocaron en lograr un equilibrio entre el trabajo, los hijos y el tiempo de ocio, posicionando
en segundo lugar los factores económicos, conllevando a que los postulantes persiguen
diferentes elementos en sus puestos de trabajo; por lo cual las empresas deben adaptarse y
actualizarse a estos diferentes objetivos que tienen sus trabajadores para poder satisfacer estas
necesidades y lograr una mejora en la producción e incremento de utilidades, a la vez que se
apoya al capital humano logrando un trabajo de calidad con visión al futuro. Para lo cual, es
necesario aplicar una terminología que en los últimos años ha cobrado gran relevancia: el salario
emocional, el cual es definido por la Asociación Española para la Calidad, como “un concepto
asociado a la retribución de un empleado en la que se incluyen cuestiones de carácter no
económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del
trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo y fomentando la conciliación laboral”; es
decir, acciones no económicas realizadas por parte de las empresas enfocadas en el
mejoramiento del bienestar personal, familiar y profesional del empleado de tal forma que
desee auto realizarse y permanecer a futuro dentro de la organización sin ánimos de cambiarse
a la competencia.
Sin embargo, es fundamental identificar que realmente motiva a los empleados dado que esto
permitirá fidelizar al talento, y a la vez lograr mejorar la productividad de la compañía porque
trabajaran más a gusto, logrando una relación ganar-ganar entre el trabajador y el trabajo. Por
lo cual, la empresa tiene la posibilidad de optar por diferentes formas en las que puede
implementar el salario emocional: la principal es brindar la posibilidad de crecimiento dentro de
la compañía dado que se le da la oportunidad al trabajador para intercalar puestos, es decir,
empezar desde el escalón más bajo dentro del lugar de trabajo, pero que por medio del
conocimiento y la dedicación demostrada podrá ocupar puestos más relevantes, de esta manera
el trabajador valorará la oportunidad de tener un futuro estable dentro de su lugar de trabajo y
de mejorar cada día, a la vez que obtiene la recompensa de estar a cargo de mayores
responsabilidades. Otra manera de fomentar la lealtad de un empleado es brindar la
oportunidad de desarrollo personal y profesionalmente por medio de la adquisición de nuevos
conocimientos que pueden ser brindadas a través de capacitaciones, las cuales le brindarán
formación dentro de la propia compañía y tener mayores herramientas que le permitan un
mejor desenvolvimiento dentro de su lugar de trabajo a la vez que se incrementa la
productividad. Igualmente, un factor que permite otorgar salario emocional al trabajador es
brindar un ambiente laboral sin conflictos, puesto que la empresa puede optar por diferentes
Estos conceptos a pesar de que es relativamente nuevo, se lo lleva aplicando desde hace mucho
tiempo atrás