ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 9 EVIDENCIA 1: TALLER

IMPORTANCIA Y TRASCENDENCIA DE LOS VALORES ÉTICOS

EMPRESARIALES

PRESENTADO POR:

DIANA MILENA QUINTO QUINTO

FASE DE PLANEACION

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”

NEGOCIOS INTERNACIONALES
OCTUBRE DE 2018
 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 9

EVIDENCIA 1: TALLER IMPORTANCIA Y TRASCENDENCIA DE LOS VALORES

ÉTICOS EMPRESARIALES

La ética empresarial aplicada no consiste simplemente en la formulación de

normas generales o de códigos de ética empresariales, sino que tiene más
valor cuando somos capaces de hacer discernimiento y aplicarlo a la
organización.

Con esta evidencia se pretende que adquiera el conocimiento y tome

conciencia de la importancia que tienen los valores éticos empresariales en los
contextos organizacionales y sociales.

Para hacerlo, es importante que lea y analice previamente el material de

formación De nominado Valores éticos empresariales , posterior a esta
consulta desarrolle Este taller que consiste en seleccionar como mínimo siete
(7) valores éticos empresariales vistos en el material de formación mencionado
y que usted considere es tán más relacionados con el que hacer de los
tecnólogos de negociación internacional, y para cada uno de estos valores
realice lo siguiente:

ELABORE UNA DEFINICIÓN CON SUS PROPIAS PALABRAS PARA CADA

UNO DE LOS VALORES.
 Valores corporativos en relación con el compromiso social :
 Se encarga de promover el desarrollo social, a través de la creación de
empleo.
 La gestión efectiva de los procesos y recursos para obtener mejores
resultados a través de un compromiso.
 Velar por el bienestar de toda la sociedad. Para generar impactos
positivos en la misma.
 Valores corporativos en relación con la calidad del trabajo
 La equidad, la participación y sobre todo el respeto son muy importantes
para tener una excelente calidad laboral, todo esto con el fin de que
haya democracia, desarrollo integral del trabajador y el entender al
trabajador.

 Valores corporativos en relación con la interrelación con el otro

 Construir un ambiente propicio para generar una sólida confianza tanto
con la empresa y proveedor a través de la transparencia fomentado por
la calidez al respetar las costumbres y diferencias.

 Valores corporativos en relación con las condiciones de trabajo

 Respetar su salario, garantizando asi los derechos y obligaciones de los
colaboradores de la empresa
 Valores corporativos con relación a cliente
En este cabe resaltar lo que es el servicio al cliente, la sinceridad con
cliente, el respeto por el mismo, respetarlo, generar confianza entre
otros.
 Valores corporativos en relación con la cultura empresarial del
servicio al cliente.
Se gestiona lo que es la calidad del mismo y se capacita a los
colaboradores de la empresa con el fin de brindar un buen servicio al cliente
y satisfacer sus necesidades.
 Valores corporativos en relación con la cultura de negociación
 Apoyar a los proveedores para que estos puedan cumplir con los
estándares de calidad ya establecidos.
 Usar los medios necesarios para garantizar la transparencia y requisitos
legales.
  DESCRIBA LAS VENTAJAS DE SU APLICACIÓN EN UNA
EMPRESA.

 Respeto en el ambiente laboral para garantizar así una labor más

eficiente.
 Genera credibilidad y fidelidad de todos sus colaboradores.
 Se fomenta la lealtad, honestidad, la responsabilidad, calidad y eficiencia
en el desempeño de cada uno de los colaboradores en cuanto a sus
labores, y este a su vez permite que la empresa alcance sus logros, a
través; de su productividad, credibilidad, genera prestigio y ayuda al
crecimiento en pro de la misma.
 Se contribuye a la armonía de los valores de la sociedad a través de la
responsabilidad.

 IDENTIFIQUE LOS APORTES QUE GENERA SU APLICACIÓN EN LA

SOCIEDAD Y SU ENTORNO.
 Contribuye al bienestar general de la sociedad
 Predomina la honestidad, la calidad de sus bienes y servicios.
 Responsabilidad social y colaboradores con muchos valores
 Genera profesionales bien formados en valores.
 Ofrece medidas anticorrupción, con el medio ambiente y condiciones
laborales.

 PLANTEE QUÉ CONSECUENCIAS PUEDE TRAER PARA LA EMPRESA

SU NO APLICACIÓN O DESCONOCIMIENTO.
 Mala voluntad
 La falta de respeto mutua entre empleadores y colaboradores
 Incumplimiento a los proveedores
 Perdida económicas de la organización o empresa
 Irresponsabilidad del empleador
 La discriminación de sexo o raza
 Incumplimiento de las labores
  Se puede enfrentar procesos judiciales por desconocimiento u omisión

 GENERE UNA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE ESTOS

VALORES PARA UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.
 Identificar los valores actuales

Realizarlos atreves de estrategias, políticas y procedimientos para su

respectivo análisis.
 Definir los valores deseables
Una vez definidos estos valores es importante que sean claros y asi mirar si se
van agregar o quitar algunos de los valores ya plasmados.
 Crear un enunciado de definición
Hay valores que para algunas personas no significan lo mismo y no y tienen la
misma intensidad tales como lo es el respeto o la honestidad entre otros, por
eso es necesario que sean claros y concisos para que no se generen
ambigüedades.
 Crear estructuras y prácticas para trabajar
Es de suma importancia de que estos valores se vuelvan o sean hábitos de los
colaboradores, esto facilitando así su cultura y sus costumbres.
 Reconocer y corregir comportamientos
Esta parte es muy importante dentro del proceso puesto que es la parte donde
se rigen los lineamientos del comportamiento que se espera tenga el individuo.
 Revisar procedimientos
Esto va ayudar a la organización a que los colaboradores estén en constante
interacción con los valores, estos se deben comunicar en forma escrita, oral
y visual haciéndolos visibles en varias partes de la empresa.