28/08/2019

Prueba de Retroalimentación
Edgar Omar Cáceres R.
 UNIVERSIDAD INTERAMERICANA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PRUEBA DE RETROALIMENTACIÓN

1. A Nancy Murray, gerente de ventas de Frocks, Ltd., un detallista de vestidos de alta costura,
le gustaría desarrollar una ecuación probable que le prediga sus ventas basadas en las ventas
de años anteriores. Ella ha reunido estos datos de los años anteriores: (10 puntos)

Ventas De
Año Frocks Ltd
1978 $ 1,100,000
1977 950,000
1976 890,000
1975 794,000
1974 704,000

Utilizando el método de los cuadrados mínimos o regresión lineal, determine la ecuación

probable que mejor se ajusta a estos datos.
a) Determinar el pronóstico para los próximos 3 años.
b) Grafique los datos históricos y el pronóstico.

R./

a)
Año Pronóstico Período
1979 B/. 1,172,000.00 6
1980 B/. 1,266,800.00 7
1981 B/. 1,361,600.00 8

B/.1,600,000.00
B/.1,266,800.00 B/.1,361,600.00
B/.1,400,000.00
B/.1,172,000.00
B/.1,200,000.00
B/.950,000.00

B/.1,000,000.00 B/.794,000.00
B/.1,100,000.00
DINERO

B/.800,000.00
B/.890,000.00 Demanda

B/.600,000.00 Pronóstico
B/.704,000.00

B/.400,000.00

B/.200,000.00

B/.-
1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981
AÑOS
b)

28/08/2019
Prueba de Retroalimentación
Edgar Omar Cáceres R.
 2. Eric Jonson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los recientes
incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está
interesado en determinar la productividad de su organización. Cuenta con la siguiente
información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año:
(15 puntos)

a. Calcular la productividad de cada factor, cada año.

b. Variación porcentual de factor.

Año Anterior Año Actual

Unidades producidas 8,000 8,000
Mano de obra
400 355
(horas)
Resina (libras) 150 130
Capital Invertido ($) 100,000 120,000
Energia (BTU) 5,000 4,550

R./
a)
Factores Productividad del Año Anterior Productividad del Año Actual
Mano de obra (horas) 20.00 22.54
Resina (libras) 53.33 61.54
Capital Invertido ($) 0.08 0.07
Energia (BTU) 1.60 1.76

b)
Factores Variación Porcentual de la Productividad
Mano de obra (horas) 12.68%
Resina (libras) 15.38%
Capital Invertido ($) -16.67%
Energia (BTU) 9.89%

3. Eric Jonson determina, a partir de los datos del problema anterior, sus costos de la siguiente
manera: (15 puntos)

Mano de obra $12 por hora;

Resina $6.5 por libra
Capital 1% mensual de inversión;
Energía $0.60 por BTU

Muestre el cambio en productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año, con
base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común son dólares.

R./

28/08/2019
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Edgar Omar Cáceres R.
 Factores Año Anterior Año Actual $ por unidad
Unidades producidas 8,000.00 8,000.00 N/A
Mano de obra (horas) 400.00 355.00 B/. 12.00
Resina (libras) 150.00 130.00 B/. 6.50
Capital Invertido ($) 100,000.00 120,000.00 1%
Energia (BTU) 5,000.00 4,550.00 B/. 0.60
Multifactor ($/unidad) 9,775.00 9,035.00

4. Violeta es una empresa con varias líneas de productos. Los datos sobre la línea que se
maneja actualmente se presentan en la tabla. ¿Cuál es punto de equilibrio de la empresa para
ese año? (15 puntos)

Línea de Productos Precio de Venta Costos Variables Ventas Totales

A B/.35.00 B/. 20.00 B/. 344,040.00
B 30.00 20.00 245,500.00
C 35.00 15.00 135,000.00
D 45.00 25.00 152,500.00
Los costos fijos asociados a la empresa B/. 200,000.00, anuales.

R./
Cálculos
V/P 1-(V/P) Ventas Totales ($) % de ventas $ Contribución Ponderada
B/. 0.57 B/. 0.43 B/. 344,040.00 39% B/. 0.17
B/. 0.67 B/. 0.33 B/. 245,500.00 28% B/. 0.09
B/. 0.43 B/. 0.57 B/. 135,000.00 15% B/. 0.09
B/. 0.56 B/. 0.44 B/. 152,500.00 17% B/. 0.08
B/. 877,040.00 100% B/. 0.43

Punto de Equilibrio B/. 468,755.07

5. Birney Company está planeando su planeación de la producción, para el segundo semestre, y

ha preparado la siguiente información relacionada a los costos. (15 puntos)

Precio de Venta..........................................B/. 35.00 por unidad

Costos Variables de fabricación.................B/. 20.00 por unidad
Costos Fijos:
De Fabricación................................B/. 400,000.00
De Ventas y Administración...........B/. 500,000.00
Capacidad normal de planta........................ 200,000.00

a. Determinar el punto de equilibrio en unidades, para ese semestre.

b. Determinar el punto de equilibrio en balboas, para ese semestre.
c. Determinar el punto de equilibrio en % de la capacidad, para ese semestre.
R./
Respuestas Puntos de Equilibrio
A Unidades 60,000.00
B Dólares B/. 2,100,000.00
C Porcentaje 30%

28/08/2019
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Edgar Omar Cáceres R.