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Benjamín Paul”
Catedrático
Estudiante:
1. Introducción. ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 1
2. Datos Generales de la Práctica Supervisada --------------------------------------------------------------- 2
3. Propósito de la práctica supervisada.------------------------------------------------------------------------ 3
3.1. Objetivo de la práctica supervisada-------------------------------------------------------------------- 3
4. Breve Descripción De La Institución Donde Realizo La Practica Supervisada -------------------- 3
4.1 Historia ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3
4.2 Misión ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4.3 Visión ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5
4.4. Principios y valores corporativos: ------------------------------------------------------------------------ 6
4.5 Organigrama --------------------------------------------------------------------------------------------------- 7
4.6. Análisis FODA------------------------------------------------------------------------------------------------ 8
4.7. Análisis DOFA------------------------------------------------------------------------------------------------ 9
5. logros principales alcanzada en cada etapa ------------------------------------------------------------------10
5.1 Observación ---------------------------------------------------------------------------------------------------10
5.2 Auxiliatura -----------------------------------------------------------------------------------------------------11
5.3 Practica Directa -----------------------------------------------------------------------------------------------12
6. Dificultades y soluciones encontradas en la práctica supervisada------------------------------------15
a. Dificultades -------------------------------------------------------------------------------------------------15
b. Soluciones ---------------------------------------------------------------------------------------------------15
7. Conclusiones ----------------------------------------------------------------------------------------------------16
8. Recomendaciones ----------------------------------------------------------------------------------------------17
9. Anexos --------------------------------------------------------------------------------------------------------------18
1. Introducción.
Este informe es para todo lo que hace durante la presencia del estudiante, en la
instrucción donde impartió la práctica supervisada logros se alcanzaron en cada
etapa de la práctica las dificultades que se encontraron también las soluciones que
se les dieron a dichas dificultades también las conclusiones y recomendaciones, por
ultimo anexo que se refiere a las fotografía de los actividades que realizo el
estudiante.
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2. Datos Generales de la Práctica Supervisada
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3. Propósito de la práctica supervisada.
Curso: El curso de práctica supervisado tiene como finalidad desarrollar el sentido
crítico, creativo e innovador del estudiante para gestionar, promover y organizar
actividades en beneficio de la empresa en la formación del futuro profesional, le brinda los
elementos teóricos y prácticas para realizar actividades en el ámbito social.
Reconocer las fortalezas y las debilidades que tiene los estudiantes en su formación
personal, teórica y técnica profesional.
4.1 Historia
El territorio de San Pablo La Laguna estuvo ocupado durante el periodo prehispánico (antes
de 1492) por el pueblo Tzutujil, que tenía su capital en Tziquinaha o Atziquinaha (hoy
Santiago atitlan). En el año 1524 pedro de Alvarado derroto al rey Tzutujil Tepepu,
ayudado por guerreros kackchiqueles y mexicano. Los españoles introdujeron el sistema de
la encomienda, parar la explotar la mano de obra indígena y Alvarado se reservó para su
beneficio la zona de atitlan.
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Se supone que el pueblo de San Pablo La Laguna fue fundado por misionero franciscanos
entre los años 1547 y 1550. El documento más antiguo que se conoce, en el que se
menciona a San Pablo, es una relación del padre Bernardino Pérez, escrita en 1575, en el
que señala que el pueblo de Atitlan tenía anexos tres pueblos pequeños: San Pedro, San
pablo y San Lucas.
Por el año de 1584 llegaron de San Pablo los habilitantes del actual San Marcos La Laguna,
con quienes sostuvieron constantes litigios por la posesión de las tierras, a pesar de la línea
divisoria trazada en 1726.
En el año 1623 el nieto del conquistador Sancho de Barahona, pedro Núñez Barahona,
tomo procesión de la encomienda que había heredado de su abuelo. Entre los pueblos que la
integran es mencionado el de San Pablo. Es de suponer que por el año de 1643, san pablo,
al igual que San pedro y los demás pueblos vecinos, comenzaron a ser conocidos por el
apelativos De “La Laguna”.
El 25 de enero de 1819 la iglesia de San Pablo fue destruida por un incendio, en el que se
perdieron los retablos u esculturas que la decoraban. Restaurada en años posteriores, fue
nuevamente destruida por el terremoto de abril de 1902, que afecto a toda la zona. Durante
el periodo colonial, san pablo permaneció al corregimiento de atitlan, hasta alrededor del
año 1730, cuando junto con el de Tecpan Atitlan o Sololá, paso a integrar la Alcaldía
Mayor de Sololá. En 1872, cuando fue creado el departamento de Quiche con la mayor
parte del territorio de solola, entre los 21 municipio que permanecieron en solola se
encuentra el de san pablo.
En marzo de 1974 quedo terminado el tramo vial que une a las cabeceras de san pedro la
laguna, san juan la laguna, construido por la Dirección General de caminos.
Los habitantes del municipio de san pablo la laguna pertenecen a la etnia maya tzutujil
aunque recientemente por la cercanía de los pueblos, se relacionan con la etnia maya
cakchiquel; lo mismo sucede con el idioma sin embargo el 100% de los habitantes hablan el
idioma materno tzutijil, mientras que aproximadamente un 30% hablan también el español.
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4.2 Misión
Establecer una municipalidad con la cual las autoridades y trabajadores garanticen un
buen servicio para lograr el desarrollo social, económico y cultural del municipio, utilizado
responsablemente los recursos.
4.3 Visión
Alcanzar niveles de desarrollo aceptables en los ámbitos sociales, culturales, ambientes
económicos, con estrategia de reducción la pobreza extrema y la vulnerabilidad en
condiciones de equidad, permitiendo a los habitantes un nivel de vida digna, llevando a
cabo proyectos en diferentes plazos.
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4.4. Principios y valores corporativos:
Amabilidad.
Atender a las personas con amabilidad, de una excelente protección de los proyectos
ser comprensivo, humildes dar tus amistades.
Responsabilidad.
Llegar puntual a la ten dicaron a una reunión otros atender rápida dará la hora indica
un documento como los datos de los clientes es una conducta donde las personas
acepta la puntualidad como la definición de la empresa.
Honestidad.
Decir la verdad y preguntar las cosas en la vida no decir mentira a nadie con las
persona hablar la realidad de las cosas como vosotros.
Atención.
Disposición mental para entender o asimilar algo demostración de cortesía y respeto
respuesta considerada a un solicitud.
Gomosidad.
Dar es el nivel más alto de vivir viene del corazón y cada aspecto de la vida de la
empresa no recogen en cosas solo para ti.
Solidaridad.
Ser consiente en las necesidades de las mujeres de la comunidad.
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4.5 Organigrama
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4.6. Análisis FODA
FODA
FORTALEZA OPORTUNIDADES
Oficina amplia. Sociable con la sociedad
Respete. Salen nuevos proyectos
Puntualidad. Buscar más oportunidades
Ubicación de la oficina. Ayuda para las personas
Atención inmediata. Trabajo externos
Responsabilidad. Taller de trabajo
Organización.
Buenas relaciones humanas.
Salario a los empleados.
Modelar a la oficina
DEBILIDADES AMENAZA
Confianza entre ellos perseguidos por las personas
inseguridad gente con más experiencia
reunión con los pobladores efecto político
motivación en el área estrategias de conseguir trabajos
conocer las medidas con los nuevos oficinas
habitantes cambio de la oficina
comunicación con las personas
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4.7. Análisis DOFA
DEBILIDAD OPORTUNIDAD
la oficina no está aumento de salario
decorado
falta de
D.O.F.A.
mantenimiento
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5. logros principales alcanzada en cada etapa
5.1 Observación
Lunes 02-09-19
Inicie la observación en la oficina, explicaron en que consiste cada pues que está en la
oficina
Martes 03-09-19
Miércoles 04-09-19
Jueves 05-09-19
Viernes 06-09-19
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Segunda semana
5.2 Auxiliatura
Lunes 09-09-19
Martes 10-09-19
Miércoles 11-09-19
Jueves 12-09-19
11
Viernes 13-09-19
- Tercera semana
Martes 17-09-19
Miércoles 18-09-19
Jueves 19-09-19
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Viernes 20-09-19
Cuarta semana
Lunes 23-09-19
Llene facturas.
Martes 24-09-19
Miércoles 25-09-19
Revisión de informes.
Jueves 26-09-19
Trabaje en Excel, para hacer una lista de todos los herramientas que usan los fontaneros.
Viernes 27 -09-19
Quinta semana
Lunes 30-09-19
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Hice inventario de todos los documentos que está en la oficina.
Martes 01-10-19
Miércoles 02-10-19
Jueves 03-10-19
Limpieza de la oficina
Viernes 04-10-19
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Locros alcanzados durante la práctica
No. Observación
1 Observación como llenar una factura de los empleados.
2 Observación los planes de los proyectos.
3 Observación que esta desordenados los documentos que usen la DMP.
No. Auxiliatura
1 Llene facturas del pago de los empleados.
2 Arregle un listado de los materiales en Excel, que usan en el agua potable.
3 Atender a los personas que recibí sus factura de su pago.
a. Dificultades
b. Soluciones
No. Dificultades Soluciones
1 No observar bien el trabajo que realiza en la Solucionar problemas con los
oficina. pobladores.
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7. Conclusiones
Son nuevas experiencia obtenidas porque todo esto es lo que nos impulsa en
aprender más.
Para que el estudiante pueda lograr los objetivos en la vida profesional, teniendo
conocimientos en la práctica supervisada.
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8. Recomendaciones
Para el centro educativo
El centro educativo debe organizar bien las actividades que realiza y que pone en
práctica las reglas que tiene como institución para que salen adelante y llevan su nombre
en alta.
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9. Anexos
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Foto de la Institución
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Organigrama
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Cronograma
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