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PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN Y

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Fecha:

TRABAJO # 2
SISTEMA GESTIÓN AMBIENTAL
ISO 14001

Integrantes:
Pedro Andrés Mesa Páez
C.C 1.093.758.160
Laura Morantes Luna
CC 1096948897

Profesor:
Giancarlo Martínez Aguirre

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
San José de Cúcuta, abril 14 del 2019
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1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo General

Establecer los procedimientos necesarios para el adecuado Manejo Integral de Residuos

Sólidos peligrosos, no peligrosos aprovechables, no aprovechables y químicos al interior de la
empresa BEE BLESS.

1.2. Objetivos Específicos

 Dar lineamientos claros y unificados con el fin de prevenir los efectos ambientales y
sanitarios perjudiciales para la salud y el ambiente.

 Definir el proceso para la segregación, transporte interno, almacenamiento y

disposición final de los residuos sólidos no peligrosos y peligrosos.

 Realizar controles internos periódicos de la gestión integral de residuos

2. Alcance

El Plan de Gestión Integral de Residuos PGIR de la empresa BEE BLESS, es un documento el cual
contiene de una manera organizada y coherente las actividades necesarias que garanticen la
Gestión Integral de los Residuos, de acuerdo con los lineamientos del presente manual.
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3. Definiciones

3.1. Plan de gestión integral de residuos sólidos (PGIRS): Es una política pública
establecida por el gobierno nacional, esta busca fomentar las prácticas de
reducción, recuperación y aprovechamiento de los residuos sólidos
3.2. Residuos reciclables: Son aquellos que no se descomponen fácilmente y pueden
volver a ser utilizados en procesos productivos como materia prima.
3.3. Residuos aprovechables: Son aquellos que pueden ser trasformados para ser
utilizados como materia prima en la generación de un nuevo producto
3.4. Residuos no aprovechables: Son aquellos que dadas su composición no pueden ser
integrados a un proceso productivo
3.5. Residuos peligrosos: Se refiere a un desecho reciclable o no,
considerado peligroso por tener propiedades intrínsecas que presentan riesgos
para la salud y el medio ambiente.
3.6. Residuos no peligrosos: Son aquellos que no se encuentran catalogados
como residuos peligrosos, por no presentar características de peligrosidad
3.7. Residuos químicos: Los residuos químicos peligrosos comprenden todos aquellos
materiales que, por sus características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas e
inflamables, representan un peligro para la salud humana y el ambiente, cuando
son manejados o dispuestos en forma inadecuada.
3.8. Polipropileno: es un termoplástico que es obtenido por la polimerización del
propileno, subproducto gaseoso de la refinación del petróleo. Todo esto
desarrollado en presencia de un catalizador, bajo un cuidadoso control de
temperatura y presión.
3.9. Plan de contingencia: Es el conjunto de estrategias, procedimientos operativos y
educativos que permiten preparar la atención a un evento ambiental accidental o
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de emergencia, de origen natural u operativo, directa o indirectamente relacionado

con las actividades de la industria, para controlar su efecto y minimizar su impacto,
proteger a los trabajadores, los bienes, los recursos y, en general, el bienestar de la
comunidad.

4. Marco legal

4.1. Ley 1252 de 2008. Por la cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental,
referentes a los residuos y desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones.

4.2. Decreto 1505 de 2003. Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1713 de 2002, en
relación con los planes de gestión Integral de residuos sólidos y se dictan otras
disposiciones.

5. Responsables

Para el diseño y ejecución del PGIRS, se constituirá en el Interior de la empresa una persona
cuyo cargo están relacionados con el manejo de los desechos generados en el interior de la
organización.

6. Separación

6.1. Materias primas utilizadas

Las materias primas utilizadas en el proceso de fabricación de zapatos corresponden a todos

los artículos que allí se utilizan como son: pieles, compuestos químicos, recipientes para
almacenamiento, agua, pegantes, hilos, textiles, espumas, cauchos naturales y polímeros,
elementos para mantenimiento de los equipos como aceites, paños de limpieza, grasas,
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pigmentos, energía y combustibles para generar energía en forma de calor o de movimiento,

etc.

Es importante destacar que, como en todo establecimiento, se requieren de otros insumos

para su normal funcionamiento, como son: elementos de oficina, de aseo y de cafetería, entre
otros. Las descripciones de las diversas materias primas utilizadas en el subsector se detallan
a continuación.

PROCESO FABRICACIÓN DEL CALZADO

Materia prima Proceso Residuos Características

papeles de archivo Residuos reciclables

Papelería e insumos de Cajas de cartón donde se

Diseño almacenan productos Residuos reciclables.
oficina
terminados
Residuos no
papel de baño aprovechables.

Retales de cuero, carnaza,

Cuero, carnaza, textiles, y Residuos aprovechables.
láminas de metal para Corte. metálicos.
moldes.
Retales textiles. Residuos aprovechables
Piezas cortadas en cuero,
Hilos, retales de cuero, Residuos no
textil, madera, moldes de
Armado. carnaza, aprovechables
metal, pegamentos, hilos,
madera y textiles. (por su dimensión).
broches, etc.
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Agujas metálicas
quebradas
y retales metálicos o Residuos aprovechables.
moldes
desechados.

Hilos, restos de textiles, Residuos no

espumas, etc. aprovechables.

Piezas cortadas en cuero,

textil, pegamentos,
hilos, broches, madera, Agujas metálicas
Montaje y
clavos, rellenos quebradas, Residuos aprovechables.
terminado.
sintéticos, caucho clavos torcidos.
natural o reciclado, Retales de caucho
aditivos químicos, azufre, vulcanizado,
cargas, energía, suelas, recipientes impregnados
capelladas, hormas, Residuos peligrosos.
con
tachuelas, plantillas, material químico,
pegamentos, agujas, etc. pegamento, etc.
Trapos de limpieza
impregnados
con solventes, tarros con Residuos peligrosos.
pegamento, etc.

Plásticos, cartones, Trozos de plástico,

cintas, Embalaje. cartón, cabuya, zunchos, Residuos aprovechables.
zunchos, cabuyas, etc. cintas, etc.
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6.2. Segregación en la fuente

La segregación en la fuente es la base fundamental de la adecuada gestión de desechos,

consiste en la separación selectiva inicial de los desechos procedentes en los procesos de la
empresa BEE BLESS y debe realizarse de la siguiente manera:

1. Se realiza separación selectiva en la fuente ubicando en cada actividad del proceso y

en cada una de las áreas de la empresa bolsas ROJAS- GRIS Y VERDE según el tipo de
residuo que genera cada una de las áreas.
2. Rotulación de las canecas y bolsas en cada área según aplique
3. Organización de la ruta de recolección de los desechos según su Clasificación donde
primero se recogen las bolsas grises – en el segundo recorrido las bolsas verdes y en el
tercer recorrido las bolsas rojas.
4. El responsable de la recolección interna y de realizar el recorrido es la Auxiliar de
servicios generales y debe contar con los siguientes elementos de protección personal:
Gorro desechable, tapabocas, guantes y bata desechable.
5. Organización del Lugar de almacenamiento central con sus respectivas canecas ROJAS-
GRIS Y VERDE debidamente demarcada y rotuladas
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RESIDUO SEGREGACIÓN EN IDENTIFICACIÓN DISPOSICIÓN

TIPO DE RESIDUO AREA
GENERADOS LA FUENTE Y SIMBLO FINAL
Hojas y tallos de los
árboles, restos de
alimentos no
Biodegradables contaminados, No peligrosos Relleno
e inertes servilletas, biodegradables sanitario
empaques de papel,
icopor, vasos
desechables. verde

Bolsas plásticas, reciclable plástico Reciclaje y

recipientes de comercializar
Plástico polipropileno no TODO MATERIA
contaminados , DEBE
cuero sinterice ROMPERZE

Gris

reciclable Cartón
papel Reciclaje y
comercializar
Cartón y Cartón, papel,
TODO MATERIA
similares archivo y periódico
DEBE
ROMPERZE

Gris
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Reciclable
Chatarra
Toda clase de Reciclaje y
Chatarra
metales comercializar

Gris

6.3. Segregación de residuos generados en la empresa BEE BLESS

RESIDUOS PELIGROSOS
RESIDUO SEGREGACIÓN IDENTIFICACION DISPOSICION
TIPO DE RESIDUO AREA
GENERADOS EN LA FUENTE Y SIMBLO FINAL
Riesgo químico

recipientes
impregnados con
Químicos
material químico,
pegamento.
Rojo

7. Recolección

Se deben diseñar rutas de recolección interna de residuos según la distribución de los puntos
de generación y que cubran la totalidad de la organización, estableciendo horarios y
frecuencias e identificando en cada uno de estos lo siguiente:

a) Localización, número y capacidad de los recipientes donde se encuentran los

residuos.
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b) Tipo de residuo generado, lo cual está asociado al color del recipiente.

c) Sitio de almacenamiento definitivo, tamaño y características.

7.1. Transporte interno

Los residuos sólidos no peligrosos y peligrosos almacenados en las bolsas verdes, grises y rojas,
son recolectadas a diario por la persona a cargo, quienes los transporta al almacenamiento
definido, donde se almacenan conforme a lo establecido para tal fin. Los residuos peligrosos
debidamente identificados, rotulados y etiquetados se entregarán al personal encargado,
cuando el supervisor lo considere pertinente; para tal fin debe dar la indicación al responsable
encargado sobre el día y la hora en que se deben recoger los residuos; esta comunicación se
puede hacer a través de e-mail o telefónicamente.
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8. Almacenamiento

La empresa BEE BLESS realiza la fabricación del calzado por pedido y genera grandes
cantidades de residuos por eso es necesario disponer de un lugar adecuado para el
almacenamiento, lavado, limpieza y desinfección de los recipientes, vehículos de recolección
y demás implementos utilizados para esta actividad internamente. Los recipientes deben ser
lavados, desinfectados y secados periódicamente (después de cada recolección), permitiendo
su uso en condiciones sanitarias adecuadas.

9. Plan de contingencia

Se debe considerar un plan de contingencia para enfrentar situaciones de emergencia, el cual

tiene como objetivo presentar de manera clara, las medidas a tomar en caso de incidentes o
fallas en el manejo de los residuos generados en BEE BLES y la ocurrencia de desastres
ambientales.

9.1. Eventos o emergencias

Todo Plan de Contingencias se debe basar en los potenciales escenarios de riesgo del sistema
de acuerdo con las amenazas que pueden afectar a la organización durante sus actividades,
de acuerdo a lo anterior se nombras los posibles eventos o emergencias que puedan llegar
afectar el funcionamiento de la empresa.

 Sismo
 Incendio
 Problemas en la prestación del servicio de aseo
 Suspensión de actividades
 Interrupción del suministro de energía eléctrica
 Interrupción de la recolección de residuos
 Rupturas de bolsas
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10. Plan de Seguimiento

Componente Actividades de seguimiento Responsable

Verificar el cumplimiento de las

Capacitación Gestión estratégica
capacitaciones programadas.

Identificar y verificar si se están

separando adecuadamente los residuos
generados en cada sector de la
Separación en la organización: Gestión estratégica
fuente.
- Visitas a cada sector.
- Entrevistas al personal
encargado
Revisar si los sitios de almacenamiento
cumplen con los requerimientos
Almacenamiento. Gestión estratégica
establecidos, mediante visitas
programadas en compañía del personal
encargado
Verificar la entrega oportuna de los
residuos a los entes externos
encargados de su tratamiento.
- Determinar pesos de material
entregado, así como los cambios
Tratamiento. Gestión estratégica
que puedan generarse.
- Verificar los certificados de las
empresas encargadas del
tratamiento a
los residuos de la organización.
Verificar entrega oportuna de residuos
que se disponen en relleno.
- Determinar pesos de material
entregado a la empresa de aseo Gestión estratégica
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Disposición final. encargada del transporte de los

residuos.
- Verificar los certificados de las
empresas encargadas del
tratamiento a los residuos de la
organización.
Verificar rutas de recolección interna y
de horarios establecidos.

Análisis de - Cantidad de residuos

indicadores separados por tipo.
Gestión estratégica
- Cantidad de residuos
tratados.
- Cantidad de residuos
dispuestos en relleno
sanitario.
- Cantidad de residuos
reciclados y/o reutilizados.