CONSTRUCTABILIDAD

1. ORIGENES DE LA METODOLOGÍA
La Asociación de Investigación e Información de la Industria de la Construcción (CIRIA)
definió en 1983 el concepto de constructabilidad como "la metodología que proporciona al
diseño del edificio facilidad de construcción "
Casi simultáneamente, en estados unidos, El instituto de la industria de la construcción (Cll)
amplio esta definición, y define esta técnica como el sistema para conseguir una óptima
integración del conocimiento y experiencia constructivos en las operaciones de planificación,
ingeniería y construcción, orientado a tratar las peculiaridades de la obra y las restricciones
del entorno con la finalidad de alcanzar los objetivos del proyecto.

2. DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DE CONSTRUCTABILIDAD

La constructabilidad, es una técnica de manejo de proyectos para revisar los procesos de
construcción de principio a fin durante el periodo antes de la construcción. Esto significa
identificar obstáculos antes de que un proyecto sea construido para reducir o prevenir
errores, demoras o sobrecostos.

3. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS QUE PROMUEVEN EL USO DE LA

CONSTRUCTABILIDAD
 El dueño y los contratistas (diseño y construcción) están orientados a lograr la
efectividad económica global del proyecto, reconociendo la alta influencia que
tienen las decisiones iniciales sobre el desempeño posterior de un proyecto.
  Los administradores del proyecto (por parte del dueño, contratista, etc.) usan la
constructabilidad como su mejor herramienta para lograr los objetivos del
proyecto, en lo que respecta a costos y programas.
 Encontrar el tipo apropiado de personal especializado en construcción, con una
compresión acabada de la forma que un proyecto es planeado, diseñado y
construido.
 Los diseñadores o proyectistas son receptivos a la implementación de la
constructabilidad.

4. CONSTRUCTABILIDAD EN LAS ETAPAS DEL PROYECTO:

 En la planificación conceptual: Implica definir requerimientos funcionales y de
ejecución, evaluar factibilidad del proyecto y estudiar los criterios para la
ingeniería preliminar.
 Constructabilidad en el diseño: En esta fase se toman muchas de las decisiones
que afectarán posteriormente a la ejecución física del proyecto, como, por
ejemplo, estandarización, prefabricada, modularización, simplicidad,
especificaciones y planos adecuados, selección de materiales, accesibilidad del
personal, de materiales, de equipos, entre otros.
 Constructabilidad en la construcción: La fase de construcción está orientada
fundamentalmente a mejorar la eficiencia de los procesos, aplicando métodos
innovadores para construir, buena planificación de mediano y corto plazo.

5. LOS PRINCIPIOS DE LA CONSTRUCTABILIDAD:

La constructabilidad se sustenta en once principios. Los primeros seis están relacionados
con la fase de planificación conceptual de un proyecto. Los restantes están relacionados
con la fase de diseño y adquisiciones.
5.1. INTEGRACIÓN: Los programas de constructabilidad forman parte de los planes
de ejecución del proyecto.
5.2. EQUIPO EXPERTO: La fuente y calificación del personal con conocimiento y
experiencia de construcción, varía según las diferentes estrategias de contratación.
5.3. CONOCIMIENTOS CONSTRUCTIVOS: Este concepto está dirigido a obtener
beneficios de costo y plazo a través de la inclusión de personas con experiencia en
construcción en las funciones preliminares de planificación.
5.4. OBJETIVOS COMUNES: Este concepto establece el principio de que la fecha de
término de los proyectos y los requerimientos de la fase de construcción deberían ser
los elementos centrales de un plan para optimizar los costos y programas del
proyecto.

5.5. MÉTODOS CONSTRUCTIVOS:

 La utilización del concepto de modularización/prefabricación para la

construcción
 Sistemas de excavación en diferentes condiciones
 Sistemas de fundaciones y su impacto en las operaciones de construcción
 Uso de pre-ensamblaje o pre-arma como una solución constructiva
5.6. PROGRACIÓN: La constructabilidad de un proyecto se mejora cuando los
programas de diseño y adquisiciones son sensibles a la construcción.
5.7. RECURSOS DISPONIBLES: La tecnología de la solución diseñada debe ser
contrastada con los recursos disponibles.
5.8. ESPECIFIACIONES: Son el medio principal por el cual el diseñador comunica los
detalles de diseño al constructor y los fabricantes.
5.9. INNOVACIONES: Su uso aumenta la constructabilidad.
5.10. ACCESIBILIDAD: Los efectos de una pobre accesibilidad pueden ser muy serios,
provocando grandes demoras, baja productividad y errores durante todo el trabajo.
 5.11. FACTORES EXTERNOS: La constructabilidad es mejorada cuando el diseño
facilita la construcción baja condiciones climáticas adversas.

6. VENTAJAS DE LA CONSTRUCTABILIDAD:
 Mejoran la compresión del diseño por parte del personal de construcción, de esta
forma se mejora la comunicación y respeto mutuo.
 Beneficios de la curva de aprendizaje debido a operaciones repetitivas,
incrementando productividad y calidad.
 Descuentos por volumen de compras (más de los mismos elementos).
 Simplificación de la adquisición de materiales (menos elementos distintos).
 Simplificación del manejo de los materiales en obra (menos elementos distintos).
 Reducción en tiempo de diseño.

7. DESVENTAJAS DE LA CONSTRUCTABILIDAD:
 Puede producir un aumento de la cantidad de material usado y del peso de los
elementos.
 Puede reducir la creatividad del diseño
 Grandes volúmenes de compra y envíos tempranos de materiales pueden
incrementar los costos de inventario.

8. ORGANISMOS INTERNACIONALES ASOCIADOS A LA METODOLOGÍA:

 Construction industry institute (CII)
 Construction industry research and information Association (CIRIA)
 Construction industry institute Australia (CIIA)

9. APLICACIÓN DE LA CONSTRUCTABILIDAD:
10. RECOMENDACIONES:
 Mantener una base de datos sobre las lecciones aprendidas
 Es recomendable realizarla de forma sencilla y didáctica con la ayuda de
programas computacionales ya que son fáciles de usar y permiten una mejor
visualización en el caso de que se necesite recurrir a algún método, experiencia y
decisiones tomadas para facilitar su aplicación con simplicidad.
 En cada trabajo es aconsejable asistir en la innovación de métodos, técnicas y
herramientas.