Cuadro de Interes

Alto Mantener Satisfecho Gestionar Atentamente

Cementera Yura,
Cliente natural y jurídico Ladrillera Latesan

Poder Monitorear Mantener informado

Cantera Rumicolca,
Cantera Huacoto, Cantera SGS Colombia S.A.S
Pisaq, Cantera Oropesa

Bajo
Bajo

Cambio de actitudes de actores

Detractores Defensores

Alto Cliente natural y jurídico Cementera Yura,

Ladrillera Latesan,

Adversarios Aliados
in
er

ci

el

ct
fl
o
d

o
y

o
e

a
e

e
r
/

Cantera Rumicolca,
Bajo Cantera Huacoto, Cantera SGS Colombia S.A.S
Pisaq

Interes/ Impacto en el proyecto

 Interes

Negativo
 Matriz de interesa
Stakeholders externos

Número Stakeholders Contacto

Doc Humberto Vergara Quintero Lugar:

Cementera Yura Carretera Yura Km 26, Telf: +51 54 495060,
Email: contactos_yura@yura.com.pe
1

Lugar: Jr. Ricardo Palma A-2 Santa Mónica

Ladrillera Latesan Telf: +084 245434,Facebook:
2 Latesa ladrillera cusco
3 Adoberas artesanales Lugar: Carretera Oropesa sur

Stakeholders internos
Número Stakeholders Contacto

1 Victor Sebastián Dirección particular

2 Wily Zuñiga Dirección particular
3 Sebastian Rosell Dirección particular
Matriz de interesados
Stakeholders externos
Cualitativo Criterio
Rol Estrategia
Ínteres Poder Ínteres Poder

Gerente general en Yura S.A.

Alto Alto

Ingeniero dueño en Ladrillera

Latesan
Alto Alto
Productor artesanal Alto Alto

Stakeholders internos
Cualitativo Criterio
Rol Estrategia
Ínteres Poder Ínteres Poder
Inversionista
Inversionista
Inversionista
Comentarios y observaciones

Comentarios y observaciones
 procesos según grupos de procesos y areas del conocimiento
inicio (A) planificacion (B) ejecucion ©
1 integracion
2 alcance planificar alcance
3 cronograma definir actividades
4 costo
5 calidad
6 recursos estimar recursos adquirir recurso
7 comunicaciones monitorear comun
8 riesgos
9 adquisiciones
10 interesados identificar interesados planificar interesados gestionar interesados
total
el conocimiento
control (D) cierre E
Cerrar proyecto

monitorear comunicaciones
monitorear riesgos

monitorear interesados
 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Crear el anunciado preliminar del trabajo
Definir la estructura organizacional del proyecto
Definir los criterios de aceptación de entregables
Definir objetivos del proyecto y del producto, explicando qué incluye el proyecto y qué no incluye
Documentar la necesidad de negocio (o problema a resolver)
Documentar los riesgos preliminares de alto nivel
Documentar supuestos y restricciones
Nombrar al director del proyecto y determinar su nivel de autoridad mediante el acta de constitución del proyecto
Identificar a los interesados claves, sus influencias y riesgos asociados
Identificar los procesos y estándares actuales
 MENTI.com
10 10
8 2 2 4
9 3
2 4
1 8 1
6 7 5
5 5 6
4 9 4 4
3 1 1 2
7 3 3 3