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EVOLUCION HISTORICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

EVOLUCION HISTORICA: A lo largo de la historia, La gestión del talento


Humano a tenidos grandes cambios, debido al desarrollo económico
y las Tendencias administrativas con respecto a su concepción y valoración,
Partiendo de una visión eminente operativa, desde actividades básicas para
La subsistencia en un entorno social hasta nuestros días.

LA EVOLUCION DE LOS ENFOQUES, ENFASIS, FOCOS Y/O EPOCA HISTORICO - ECONOMICA


MODELOS DE GESTION PERSONAL

EPOCA PRIMITIVA: Actividades de caza,pesca y


1.SEGUN LA EPOCA: Enfoques
recolección.(20.000 años A.C,)
predominanntes

EPOCA ESCLAVISTA:El esclavo caresia de recursos


2. SEGÚN LAS ESCUELAS DEL
PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL: Enfacis
EPOCA FEUDAL: El señor feudal ejercía control
predominantes
sobre el siervo

3.SEGUN EVOLUCION DE LA GESTION


EPOCA INDUSTRIAL: Aparesieron los
HUMANA: Focos centrales
inventos

EPOCA ACTUAL: Desarrollo tecnológico como


4. SEGÚN PRESPECTIVAS YMOMENTOS DE
herramienta y soporte
LA G.H: Momentos
ACTUALES

SIGLO XXI

ENFOQUES ACTUALES DE LA GESTION DEL TALENTO MODELOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
HUMANO

MODELO DEPROYECCION ORGANIZACIONAL:


1.ENFOQUE DEL TALENTO HUMANO: Los Corresponde a la definición de políticas y objetivos
hombres y las mujeres constituyen el elemento organizacionales que den respuesta a los problemas
básico para que la organización pueda lograr sus identificados, los requerimientos del mercado y el
objetivos desarrollo de las actividades internas, apartir del capital
humano
2.ENFOQUE ADMINISTRATIVO: La
administración adecuada del talento humano es MODELO DE GESTION DE CAMBIOS: Se centra en la
la responsabilidad de todo gerente transformación organizacional y mejora en la producción,
a partir de la implementación de programas y
3.ENFOQUE PROACTIVO: Apartir de la anticipación procedimientos que permitan la mejora en los procesos
adecuada de los desafíos que enfrenta la organización, la
administración del talento humano puede fomentar en los MODELO DE GESTION DE CALIDAD: Contribuye a crear la
empleados y los gerentes estrategias que le permita estar cultura de calidad, mediante la interiorización de practicas
a la vanguardia de las dificultades en cualquier Nivel de alto rendimiento y mejoramiento de procesos.

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