Ensayo de Retos de Gerentes en la Actualidad

Carlos Eduardo Barrios Magaña

Institución de Educación Superior “ITFIP”

Facultad de Economía, Administración y Contaduría

Programa de Administración de Empresas

Venadillo, 2019
 INTRODUCCIÓN

Con el desarrollo del siguiente ensayo, se quiere dar a conocer los puntos de
vista de los desafíos y los retos de la gerencia moderna, y por qué actualmente
las organizaciones son el eje central de la economía de nuestro país.

Hoy en día encontramos que las organizaciones enfrentan muchos desafíos, la

influencia de problemáticas externas, entre las cuales encontramos el
fenómeno de la globalización, los cambios tecnológicos de información, la
economía cambiante, las guerras mundiales, los problemas climáticos en fin
todas las organizaciones tienen que enfrentar a estos grandes desafíos, que a
su vez se convierten en oportunidades de desarrollo para ellas.
 Retos y Desafíos de la Gerencia Moderna.

Dentro de los grandes desafíos que deben afrontar las organizaciones

actualmente deben centrar sus potenciales en una habilidad gerencial que
tenga la capacidad de auto-gestionar las ofertas y las demandas tanto internas
como externas de la empresa, esta habilidad no es otra cosa que la capacidad
de saber expresarse en términos sencillos, claros y precisos, las causas y
consecuencias que puedan afectar la empresa en algún momento.

Cuando pensamos en una sociedad moderna y los tipos de organizaciones que

existen dentro de esta sociedad, debemos como primera medida pensar en la
Gerencia Moderna y con qué lineamientos está enmarcada este nuevo tipo de
generación, hacia donde se enfoca la ideología gerencial y bajo que método
inductivo o deductivo funciona la organización.

Es por esta razón que las organizaciones que se muevan de un lado a otro
tratando de encontrar el cambio, serán aquellas que aprendan a aprender, es
por esto que las organizaciones deben de ser sus propios auto-gestores de
conocimiento, en otras palabras la copia de los diferentes modelos gerenciales
importados está llegando a su final, y optando con nuevas herramientas o
disciplinas como la Auto-gestión y los modelos mentales.

Uno de los desafíos actuales dentro de la organización consiste en desarrollar

en los trabajadores competencias y habilidades transdisciplinarias que les
permita aumentar la capacidad de autorregulación, estos enfoques de
desarrollo de habilidades y competencias, bien sean Gerenciales, personales,
profesionales se basan principalmente en la psicología o en el estudio de la
mente y el comportamiento humano.

Es por esto que muchas de las organizaciones están implementando

herramienta de selección de perfiles profesionales más aterrizados a la realidad
y a la necesidad de la empresa, entre varias de las estrategias enfocadas al
potencial del Talento Humano se encuentra las mejoras a las herramientas de
orden gerencial.
Es por esta razón que hoy en día las empresas se encuentran en un periodo de
transformación, aunque la esencia de la empresa sea la misma, vemos como
las decisiones son de manera participativa cooperando cada uno con sus
talentos y habilidades, sin embargo las políticas han evolucionado resaltando la
importancia del Talento Humano dentro de las organizaciones.

CONCLUSIONES

Estos cambios organizacionales traen consigo un estilo gerencial que se

traduce en las habilidades, competencias y actitudes de los gerentes
empresariales, a través de las cuales conducen a la organización al logro de
los objetivos de rendimiento económico y posicionamiento en el mercado y en
el entorno.

El entorno flexible y progresivo, por lo cual se exige la adaptación y preparación

constante de los gerentes, quienes a su vez deben transmitir esta capacidad a
sus equipos de trabajo, sin los cuales la empresa no logra cumplir sus metas.
Por esto, se combinan en el gerente habilidades relacionadas directamente con
la administración de su empresa como con la coordinación y liderazgo de sus
equipos de trabajo.

Es necesario tener en las organizaciones gerentes con mucha visión,

dinámicos, creadores de nuevas estrategias, en donde los conocimientos
administrativos se expandan en pro de certificar a las empresas el éxito que se
demanda para ser altamente competitivos.