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UNIVERSIDAD GALILEO
CEI BOCA DEL MONTE – COACTEMALAN
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
Curso: ADMINISTRACIÓN 2
horario: 8 – 9 am
Tutor: DORA ALICIA JOSEFINA, GARCÍA LINARES
Correo: tutor03874@galileo.edu

NOMBRE DE LA TAREA
TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

Nombre del Alumno:

Ordoñez Gonzales; José Benigno
Carné: 18010349
Fecha de Entrega: 10/10/19
Semana 3
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índice

introducción …………………………………………………….. 2
contenido ……………………………………………………….. 2
conclusión ……………………………………………………… 3
bibliografía ……………………………………………………... 3

introducción

En ocasiones se ha considerado la evaluación gerencial como el talón de Aquiles de la

integración de personal gerencial, pero es un factor importante de la administración; es la base para
determinar a quien puede promoverse a un puesto más alto, también es importante para el
desarrollo administrativos, porque es difícil determinar si los esfuerzos desarrollados van en la
dirección correcta cuando no se conoce las fortalezas y debilidades de un gerente y del personal
que depende de este.

contenido

ANALICE:
 ¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con base en los resultados esperados y
logrados? ¿preferiría que le evaluaran de esta manera? Si no, ¿por qué?

Evaluar envase es los resultados esperados es algo bueno se puede ver que tanto mas el personal,
el gerente o personal individuales podemos alcanzar a mayor presión, pero también hay que tomar
en cuenta que si los valores esperados no son lo esperado entonces también hay que sopesar si los
resultados están correctamente medidos no siempre los productos o servicios pueden evaluarse de
una manera correcta tienen muchos factores entonces hay que adecuar las métricas o resultados
en base a los trabajadores al capital humano.

Además es una buena forma para saber de que se es capaz cuando mas se puede dar a la compañía
y en que se debe mejorar para poder seguir crecido como persona.

 Entreviste a dos gerentes y pregúnteles qué criterios se utilizan para su evaluación de

desempeño. ¿Son cuantificables esos criterios?, ¿creen ellos que la evaluación de
desempeño mide su actuación de manera justa?

Byron: actitud, ganas de aprende y seguir lo que se le dice.

Johana: actitud, seguir los que se le pide, escuchar,

Aunque son criterios propios de la empresa no son verdaderamente justos ya que califican 20
llamadas de las 650 al mes y están por lo general son las que califican los clientes y bueno
aunque se haga todo lo posible para darles lo mejor y que la llamada sea un 100 % buena ellos
califican mal a la compañía y es algo que por mas que los trabajadores quieran no siempre se
logra ese buena calificación como toda compañía
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 Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil personal y establezca

sus metas personales y profesionales a largo plazo. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
Siga los pasos explicados en el capítulo para elaborar un plan estratégico amplio de su
carrera profesional.

Meta profesional llegar a ser un administrador de redes y telecomunicaciones seria lo mejor que
podría pasarme claro se que esa montaña sigue no es solo quedarme con el titulo pero lo principal
es que a través de este título universitario ya le daría mucho mas valor y peso a todo mi
conocimiento técnico luego certificarme de ccna y con ello poder optar a mejores sueldos y poder
seguir creciendo el área de redes y telecomunicaciones ya que es algo que tiene un gran auge tanto
para todo tipo de empresas ya que también la seguridad informática es algo que día a día representa
un valor incorporado para cualquiera.

Fortalezas Debilidades
Me dedico al trabajo Me distraigo fácilmente
Diligente Miedo al inicio
Concentro con facilidad
Sigo órdenes
Pienso fuera de la caja
Soy flexible

Conclusiones

Conocer los aspectos importantes en la planeación de una carrera profesional

Identificar las detonantes de la recompensa y lo que genera el estrés de administrar

Conocerse muy bien para saber a que puedo aplicar de acuerdo a mis aptitudes

Explotar mis debilidades para hacerlas mis fortalezas

Bibliografía

Harold Koontz (2017) administracion 2, Mexico df, Mexico, Mc Graw Hill (Cap. 12.)