ESTUDIO DE LA METODOLOGIA EN LA GESTION DE
PROYECTO DE SUSTENTAVILIDAD E INDUSTRIA 4.0 EM
LA EMPRESA BIMBO
RESUMO
As organizações, com o objetivo de manter os lucros
alinhados ao crescimento econômico, sempre pensam em
reduzir e aprimorar seus processos, por isso a questão da
sustentabilidade gera interesse por parte dos parceiros da
empresa. Nesse caso, abordaremos a energia livre com sua
iniciativa “Bimbo solar”, a transformação de veículos a
gás, o uso de tecnologias para reutilização da água em
todas as suas instalações, que estariam ligadas à Indústria
4.0 e à reciclagem pós-consumo. Juntamente com a
sustentabilidade, vem um gerenciamento de projetos que
favorece a melhoria da organização e facilita a união da
ideia do projeto com a metodologia. Analisaremos como
um projeto de sustentabilidade se une à metodologia, a
partir dos objetivos, do ciclo de vida. do projeto,
fornecedores, comunicação, gerenciamento de custos,
gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de
riscos, gerenciamento de andamento. Conclusão sobre
como a metodologia correta é essencial para o desempenho
e o sucesso no desenvolvimento do projeto.
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MARIA EUGENIA RAMOS DE CARVALHO
(RA/e-mail)
BRENDA PORTO ARAUJO
(RA/e-mail)
LEONARDO SANTOS FERRAZ
(RA/e-mail)
DELKJAER RIVAS VASQUEZ
(RA/e-mail)
DANIEL LOPEZ AGUILAR
(RA/e-mail)
INTRODUÇÃO
A energia solar vem crescendo a passos largos.
Existem diversos benefícios econômicos e ambientais que
estão ajudando a impulsionar o crescimento desta fonte de
energia renovável. De acordo com dados da ABSOLAR.
(Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica)
atualmente há vários projetos, em curso ou em operação,
para o aproveitamento da energia solar, particularmente
por meio de sistemas fotovoltaicos de geração de
eletricidade, visando ao atendimento de comunidades
isoladas da rede de energia elétrica e ao desenvolvimento
regional. (Escoda, 2018)
O setor 4.0 impactará positivamente os três pilares do
conceito de sustentabilidade (econômico, ambiental e
social), também conhecido como Triple Bottom Line. De
acordo com Mahler, Triple Bottom Line são os valores
centrais das empresas que promovem práticas sustentáveis
(PALMA, J.M. B, 2017).
Os três Ps, de pessoas (Pessoas), lucro (Lucro) e
planeta (Planeta), esses três fatores caminham juntos.
Socialmente, você deve manter a confiança de seus
funcionários, clientes e centros de demanda.
Economicamente, você deve manter a capacidade de
pagamento dos fluxos de caixa gerados por capital.
Ambientalmente, você deve manter baixa a pegada de
carbono, juntamente com a política ambiental de cada país
ou estado. Esses três estão relacionados da seguinte
maneira, reduzindo a poluição ambiental, estabelecendo
projetos de sustentabilidade e, assim, aumentando a
capacidade e os lucros econômicos, juntamente com a
confiança e talvez a lealdade de seus clientes.
O setor 4.0 deste artigo está diretamente relacionado
ao BIG DATA, que é o pilar quando grandes quantidades
de dados são analisadas para aproveitar ao máximo uma
tarefa específica. Isso se aplica ao uso de painéis solares na
fábrica e nas emissões de água, onde são fornecidas
tecnologias para reduzir e fazer melhor uso do consumo de
água em toda a organização de seus processos de
fabricação e limpeza.
Como Mark A. Langley explica no último relatório
"Pulse of the Profession 2018", publicado pelo PMI
(Project Management Institute) "Os gerentes de projeto são
cada vez mais essenciais à medida que as organizações
continuam a reconhecer que a estratégia é implementada
através de projetos e programas ", as empresas também
desenvolvem projetos para atender à demanda e fornecer
muitos produtos específicos (projetos chave na mão) para
seus clientes. Além disso, a implantação de inovação, como
o desenvolvimento de novos produtos e serviços e a
realização de negócios e transformação digital, são
realizadas e gerenciadas por meio de projetos. Em outras
palavras, os projetos são uma maneira prática de
implementar o Gerenciamento Avançado em muitas
organizações. Essa maneira de organizar e trabalhar em
projetos provou ser eficaz na consecução de objetivos ao
longo do tempo e fornece maior flexibilidade às
organizações. Além disso, ao promover o trabalho em
equipe, permite incorporar elementos de motivação para as
pessoas.
Para garantir o desempenho e a eficiência dos
projetos, existem boas práticas de trabalho, tanto para
organizar por equipes quanto para abordar as fases de
planejamento, gerenciamento de tempo, gerenciamento de
riscos, comunicação etc., que demonstraram sua eficácia e
os membros equipes como líderes devem incorporar em sua
gestão.
Mas mudar a maneira como você trabalha nas
organizações nem sempre é fácil. Isso implica uma
mudança no treinamento e na aquisição das habilidades
necessárias para gerenciar projetos e uma mudança
cultural na abordagem dos projetos, usando a mesma
linguagem, que permite conhecer as técnicas e ferramentas
apropriadas, além de ter critérios para ajustá-los e usá-los
em cada projeto. .
O estudo cobrirá três pilares, sustentabilidade,
indústria 4.0 e o gerenciamento correto do projeto.
Sustentabilidade no uso de energia renovável e seu impacto
2
no meio ambiente e na economia. Com o crescimento da
empresa, será necessário o uso da indústria 4.0, com ênfase
em big data e análise, para o uso eficiente de equipamentos
elétricos e o aumento correto do desempenho, sem cair em
erros de planejamento ou falhas de energia do
equipamento. E Gerenciamento correto do Projetos para
poder administrar, planejar, coordenar e controlar todas as
atividades e recursos alocados para a execução do projeto.
ESCREVA A SUSTENTABILIDADE SOLAR, O
USO NA FÁBRICA E COMO O BIMBO O FAZ. 3
PARÁGRAFOS
ESCREVA A INDÚSTRIA 4.0, GRANDES DADOS
E PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES PARA
EFICIÊNCIA DO EQUIPAMENTO AO USAR
ENERGIAS RENOVÁVEIS. SOLAR E ÁGUA.
TUDO EM REFERENCIA AL PROYECTO DE
SUTENTAVILIDAD
ESCRIVIR SOBRE RESISTENCIA A .MUDANZA.
CICLO DE VIDA DO PROYETO, PAG,24, 25, 29
FALE COM OS BENEFÍCIOS DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS, PÁGINA 30
FALHA SOBRE FATORES CRÍTICOS DO SLIDE
CICLO VIDSA DO PROJETO E DIFICULDADES
EM NA FASE DE MATURIDADE PÁG. 46, PÁG.
GRÁFICO 54
FORCAS MOTRICES DA MATURIDADE PAG 72,
PROJETOS ESTRATÉGICOS DE EXPECTATIVA
DOS CLIENTES.
COMPROMISSO DE COMPETITIVIDADE,
METODOLOGIAS DE GESTION DO PROYECTO,
ESTO É A ETAPA DE CRECIMEINTO
Seleccion y contrato
Comunicaacion
Gesrtion de costos
Gestion de recursos humanos
Gestion de riesgos
 Gestion de tempo

BIBLIOGRAFIA

PALMA, J. M. B Os princípios da Indústria 4.0 e os

impactos na sustentabilidade da cadeia de valor
empresarial. 2017. São Paulo 2017.
http://www.advancesincleanerproduction.net/sixth/files/ses
soes/6B/4/palma_jmb_et_al_academic.pdf

SALVADOR ESCODA Livro branco e renovável, 2018.

https://www.salvadorescoda.com/tecnico/solar/Libro_Blanc
o_E_Renovables_Salvador_Escoda_18.1.pdf