Formatos Gestion de Riesgos 2

LISTADO DE FORMATOS
Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO
01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS
02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO
03 ASIGNACIÓN DE RIESGOS
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL

COLEGIO NACIONAL AGROPECUARIO INTEGRADO N°
Nombre del Proyecto
DATOS GENERALES 53 ‘’SAN FRANCISCO DE ASIS’’ DISTRITO DE
2 DEL PROYECTO OXAPAMPA, OXAPAMPA - PASCO”
Ubicación Geográfica DISTRITO DE OXAPAMPA, OXAPAMPA- PASCO
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-1
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a

terceros.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
Causa N° 1 Imprudencia del trabajador
Causa N° 2 Dotación insuficiente de EPP's
Causa N° 3 Equipos y Herramientas dañadas
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 X
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.500 Alto 0.400
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Riesgo

Prioridad
=Probabilidad x 0.200 Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.1 ESTRATEGIA Mitigar
X Evitar Riesgo
Riesgo
Aceptar Transferir
Riesgo Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO
5.3 ACCIONES PARA DAR

RESPUESTA AL RIESGO
Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o impacto a un
evento adverso.
2 de 28
Anexo N° 01
Nombres y Apellidos del responsable de su
aprobación
Cargo:
Dependencia:
3 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones
normativas pertinentes que sean de aplicación pudiendo estas
modificaciones generar un impacto en costo o en plazo de la obra.
Causa N° 1 deficiente capacitacion
Causa N° 2 condiciones inseguras en el lugar
Causa N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Moderada 0.500 Moderado 0.200

Prioridad
=Probabilidad x 0.100 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
Trasladar a un tercero que es parte de la consultoria todo ó parte
negativo de una amenaza.
4 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
5 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas
causas no resultaran imputables a nunguna de las partes.
Causa N° 1 caidas de objetos de altura
Causa N° 2 resvalones en piso inestables
Causa N° 3

Baja 0.30 X Bajo 0.10 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
=Probabilidad x 0.030 Baja Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
Asimilar ya que rara vez es posible eliminar todas las amenazas de un
proyecto.
6 de 28
Anexo N° 01
aprobación
Cargo:
Dependencia:
7 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto 53 ‘’SAN FRANCISCO DE ASIS’’ DISTRITO DE
DATOS GENERALES
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no

obtención de alguno de los permisos y licencias que deben ser
expedidas por las instituciones u organismos publicos distintos a la
Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de esta antes
del inicio de las obras de construcción.

Causa N° 1 Falta de habilitación del área a intervenir
Causa N° 2 Programación de Obra Inadecuada
Causa N° 3

Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
8 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
9 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto 53 ‘’SAN FRANCISCO DE ASIS’’ DISTRITO DE
DATOS GENERALES
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo arqueologico que se traduce en hallasgoz de restos
arqueologicos significativos que generen la interrupcion del normal
desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en el
contrato o sobrecostos en la ejecucion de las mismas.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) No obtención/ aprobación del instrumento de

Causa N° 1
gestión ambiental correspondiente.
Causa N° 2 Incumplimiento de las medidas correctivas
Inexistencia de Control de aplicación de

Causa N° 3
medidas y normativa ambiental
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
Cambiar el plan para la dirección del proyecto, a fin de evitar por
completo la amenaza
10 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
11 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de inclumplimiento de la
normativa ambiental y de las medidas correctoras definidas e la
aprobación de los estudios ambientales.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) No obtención/ aprobación del instrumento de
Causa N° 1
gestión ambiental correspondiente.
Causa N° 2 Incumplimiento de las medidas correctivas
Inexistencia de Control de aplicación de

Causa N° 3
medidas y normativa ambiental
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o impacto a un evento
adverso.
12 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
13 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO iesgo de interferencias/servicios afectados que se traduce en la

posibilidad de sobre costos y/o sobre plazos de construcción por una
deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o
servicios afectados.

Causa N° 1 instalaciones subterraneas
Causa N° 2 cables y tuberias expuestos
Causa N° 3

Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
adverso.
14 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
15 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo geológico/geotecnico que se ifentifica con diferencias en las
condiciones del medio o del procesos geologico sobre lo previsto en
los estudios de la fase de formulacion y/o estructuracion que redunde
en sobrecostos o ampliación de plazo de construccion en la
infraestructura.

Causa N° 1 falta de estuio de la morfologia del lugar
Causa N° 2
Causa N° 3

Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
16 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
17 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de expropiacion de terrenos de que el encarecimiento o la

disponibilidad del predio donde construir la infraestructura provoquen
retrasos en el comienzo en las obras y sobrecostos en la ejecucion de
las mismas.

Causa N° 1 no contar con el titulo de propiedad
Causa N° 2 no tener habilitado el terreno
Causa N° 3

Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
Cambiar el plan para la dirección del proyecto, a fin de evitar por
completo la amenaza
18 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
19 de 28
Anexo N° 01
Número F-1
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobre plazos
durante el periodo de construccion , los cuales se puedan originar por
diferentes causas que abarcan aspectos ténicos, ambientales o
regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.

Causa N° 1 paralizacion de obra
Causa N° 2 desabastecimiento de materiales
Causa N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40

Prioridad
=Probabilidad x 0.100 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo

RESPUESTA AL RIESGO
adverso.
20 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
21 de 28
Anexo N° 01
Número F-01
NÚMERO Y FECHA DEL
1 DOCUMENTO
Fecha 3/15/2018

Nombre del Proyecto
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el
costo o la calidad de la infraestructura, nivel de servicio y/o puedan
provocar retrasos en la ejecución de la obra.

Causa N° 1 Deficiencia en el diseño.
Causa N° 2 Deficiencia en el servicio.
Causa N° 3

Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Prioridad
del Riesgo
Impacto

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
Revaluación de los riesgos Monitorear y Controlar los Riesgos

RESPUESTA AL RIESGO
Cambiar el plan para la dirección del proyecto, a fin de evitar
por completo la amenaza
22 de 28
Anexo N° 01

aprobación
Cargo:
Dependencia:
23 de 28
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 01
Campo Información a consignar

Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
1
la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
3.1
para identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,

pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
3.2
proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar las condiciones o eventos previos que dan lugar a los riesgos identificados. Es
3.3
posible que una causa pueda generar más de un riesgo identificado.
Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en la celda
4.1
que se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
Indicar el impacto del riesgo en la ejecución de la obra marcando con una X en la celda que
4.2
se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
La puntuación del riesgo se obtiene automáticamente multiplicando la probabilidad de

ocurrencia y el impacto estimado. Asimismo, se determina de manera automática la
4.3
prioridad del riesgo motivo de análisis (alta, moderada, baja), teniendo en cuenta los
criterios definidos en la matriz de probabilidad e impacto (Anexo N° 2).
Deberá seleccionar con una X la estrategia a desarrollar. Para ello, conforme a la

metodología del PMBOK, se precisa lo siguiente:
Mitigar el riesgo implica reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo a

través de acciones específicas. Las acciones tendientes a reducir la probabilidad no
necesariamente son las mismas para disminuir el impacto del riesgo.
Evitar el riesgo implica eliminar la(s) causa(s) generadora(s) del riesgo. Debe tenerse en
5.1
cuenta que en determinados casos, evitar el riesgo puede generar la modificación de las
condiciones iniciales del proyecto.
Aceptar el riesgo implica reconocer el riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a
adoptar si el riesgo se materializa.
Transferir el riesgo implica trasladar el impacto de un riesgo a un tercero, junto con la

responsabilidad de la respuesta.
Detallar el indicador que alertará sobre la materialización del riesgo y que habilitará a poner
5.2
en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
5.3
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 5.1
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
25 de 28
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL COLEGIO NACIONAL
Número F-03 Nombre del Proyecto AGROPECUARIO INTEGRADO N° 53 ‘’SAN FRANCISCO DE ASIS’’ DISTRITO
2. DATOS GENERALES DE OXAPAMPA, OXAPAMPA - PASCO”
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
DEL PROYECTO
Fecha 3/15/2018 Ubicación Geográfica DISTRITO DE OXAPAMPA, OXAPAMPA- PASCO
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo riesgo
Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el

Cambiar el plan para la dirección del proyecto, a fin de evitar
1 costo o la calidad de la infraestructura, nivel de servicio y/o BAJA X X
puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra. por completo la amenaza
Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobre plazos

durante el periodo de construccion , los cuales se puedan originar Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o impacto a
2 por diferentes causas que abarcan aspectos ténicos, ambientales
MODERADA X X
un evento adverso.
o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
Riesgo de expropiacion de terrenos de que el encarecimiento o la
disponibilidad del predio donde construir la infraestructura Cambiar el plan para la dirección del proyecto, a fin de evitar
3 provoquen retrasos en el comienzo en las obras y sobrecostos en BAJA X X
la ejecucion de las mismas.
Riesgo geológico/geotecnico que se ifentifica con diferencias en

las condiciones del medio o del procesos geologico sobre lo
Trasladar a un tercero que es parte de la consultoria todo ó
4 previsto en los estudios de la fase de formulacion y/o BAJA X X
estructuracion que redunde en sobrecostos o ampliación de plazo parte negativo de una amenaza.
de construccion en la infraestructura.
Riesgo de interferencias/servicios afectados que se traduce en la
posibilidad de sobre costos y/o sobre plazos de construcción por Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o impacto a
5 una deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o
BAJA X X
un evento adverso.
servicios afectados.
Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de inclumplimiento de

Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o impacto a
6 la normativa ambiental y de las medidas correctoras definidas e la BAJA X X
aprobación de los estudios ambientales. un evento adverso.
Riesgo arqueologico que se traduce en hallasgoz de restos

arqueologicos significativos que generen la interrupcion del normal Cambiar el plan para la dirección del proyecto, a fin de evitar
7 desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en el BAJA X X
contrato o sobrecostos en la ejecucion de las mismas.
Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no
obtención de alguno de los permisos y licencias que deben ser
Trasladar a un tercero que es parte de la consultoria todo ó
8 expedidas por las instituciones u organismos publicos distintos a MODERADA X X
la Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de parte negativo de una amenaza.
esta antes del inicio de las obras de construcción.
Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, Asimilar ya que rara vez es posible eliminar todas las
9 cuyas causas no resultaran imputables a nunguna de las partes.
BAJA X X
amenazas de un proyecto.
Riesgos regulatorios o normativos de implementar las
modificaciones normativas pertinentes que sean de aplicación Trasladar a un tercero que es parte de la consultoria todo ó
10 MODERADA X X
pudiendo estas modificaciones generar un impacto en costo o en parte negativo de una amenaza.
plazo de la obra.
Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o impacto a
11 ALTA X X
terceros. un evento adverso.
Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación
DNI: 20691022 Cargo:

26 de 28
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
Dependencia:
27 de 28
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 03
Campo Información a consignar

Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
1
la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
3.1
para identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,
pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
3.2
proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar la prioridad (alta, moderada o baja) con la que se ha calificado al riesgo, de
3.3
acuerdo al análisis realizado.
Indicar la estrategia adoptada para dar respuesta al riesgo, marcando con una X en la
4.1
celda correspondiente.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
4.2
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 4.1
4.3 Seleccionar con una X al responsable de la gestión del riesgo analizado.

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LISTADO DE FORMATOS

Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO

01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS

02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE OXAPAMPA, OXAPAMPA- PASCO

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a

Causa N° 2 Dotación insuficiente de EPP's

Causa N° 3 Equipos y Herramientas dañadas

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 Bajo 0.10

Moderada 0.50 X Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40 X

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Moderada 0.500 Alto 0.400

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.3 ACCIONES PARA DAR

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE OXAPAMPA, OXAPAMPA- PASCO

Causa N° 2 condiciones inseguras en el lugar

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 Bajo 0.10

Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Moderada 0.500 Moderado 0.200

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.3 ACCIONES PARA DAR

Nombres y Apellidos del responsable de su

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE OXAPAMPA, OXAPAMPA- PASCO

Causa N° 2 resvalones en piso inestables

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10 X

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Bajo 0.100

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.3 ACCIONES PARA DAR

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL

Ubicación Geográfica DISTRITO DE OXAPAMPA, OXAPAMPA- PASCO

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)

Causa N° 2 Programación de Obra Inadecuada

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10 X

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Bajo 0.100

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS