Mairon Stveen Delgado García

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¿Por qué y para qué existen las organizaciones?

Es probable que desde que el ser humano empezó a relacionarse con otros, también
empezaron a existir las organizaciones. Es necesario poder trabajar en conjunto para
alcanzar ciertos objetivos, que hacerlo de esa manera es muy probable que las metas no
sean cumplidas. El ser humano quizá lo supo y empezó a unirse con otros de su especie
para poder mantenerse a lo largo de muchos años.

Hay muchas definiciones de lo que significa una organización, J.D mooney dice que es ‘’la
técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado’’1, por otro
lado, Talcott Parsons dice que las organizaciones son “Unidades sociales (o grupos
humanos), debidamente construidos y reconstruidos para buscar fines específicos”2, ambos
dando alusión que las organizaciones necesitan de varias personas para poder llevar a
cabo una tarea ,y en el caso de la segunda definición, con el fin de buscar o alcanzar un
objetivo.

La organizaciones existen porque el ser humano es una especie naturalmente social, en

donde las interacciones del mismo con su entorno son inevitables, por lo que se ven
‘’obligados a cooperar los unos con los otros para alcanzar ciertos objetivos que la acción
individual aislada no conseguirá’’3, es decir, que el ser humano necesita trabajar con otros
para poder lograr algún objetivo, de otro modo no podría lograrlo.

Con esto, se evidencia de la importancia de las organizaciones y lo importante que resultan

al momento de planear algo. La ayuda de los demás es relevante, sin embargo, esta
necesita estar coordinada, organizada y sobretodo muy bien planeada, para que no pueda
resultar contraproducente, alejando y opacando el objetivo a alcanzar. Como se mencionó
en la definición de J.D. Moneey, en las organizaciones también se necesita que cada
persona cumpla una función, y de esa manera contribuya en una tarea en específico.

En las organizaciones las personas deben ser capaces de comunicarse, contribuir en acción
para cumplir un propósito común. Para Chiavenato: las contribuciones que los integrantes
de la organización hacen, influyen y varían en las diferencias individuales y en los sistemas
de recompensas y contribuciones aplicados por la organización, es decir, que la
participación de los mismos no es estática, aunque tengan el mismo objetivo o trabajen para
alcanzarlo, también se ve afectado por factores sociales y personales, los cuales son
necesarios tomar en cuenta para que la organización funcione correcta y óptimamente. Con
lo dicho anteriormente, es de importancia resaltar que las organizaciones se forman cuando

1
Hurtado, D., ( 2008), Principio de administración, Medellín, Colombia: editorial ITM, ( p.p. 39)
2
Yopo, Boris, (1970), Organización y administración universitarias, Buenos aire, Argentina: Editorial
Orton, (p.p. 3)
3
Chiavenato, I., (2000), Administración de los recursos humanos (Quinta edición), México D.F.,
México: McGraw - Hill, (p.p. 7)
las personas quienes la conforman buscan un fin emocional, espiritual, intelectual e incluso
económico4

Para condensar la información obtenida anteriormente: las organizaciones se forman

cuando un grupo social o de personas se unen para alcanzar un objetivo en específico, el
cual no puede, o es muy difícil alcanzarlo de manera individual. Estas deben cumplir ciertos
parámetros para que pueda funcionar y pueda alcanzar la meta establecida.

Muchas veces el ser humano necesita la ayuda de los demás, dejando atrás su arrogancia
e individualismo para poder cumplir sus metas.

Bibliografía.

● Hurtado, D., ( 2008), Principio de administración, Medellín, Colombia: editorial ITM, (

p.p. 39)

● Yopo, Boris, (1970), Organización y administración universitarias, Buenos aire, Argentina:

Editorial Orton, (p.p. 3)

● Chiavenato, I., (2000), Administración de los recursos humanos (Quinta edición), México
D.F., México: McGraw - Hill, (p.p. 7,8,15)

4
Chiavenato, I., (2000), Administración de los recursos humanos (Quinta edición), México D.F.,
México: McGraw - Hill, (p.p. 8)