13/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO4]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 45 minutos 72 de 90

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 72 de 90

Presentado 13 de oct en 16:43
Este intento tuvo una duración de 45 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué

manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las
cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su
carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:

sociales

emocionales

administrativas

técnicas

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se desarrolla

la compañía en el presente y el futuro. Un buen conocimiento del entorno
facilita la toma de decisiones estratégicas. El Director de General de la
empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de análisis
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estratégico PESTEL. Ha planeado un trabajo con sus inmediatos

colaboradores. ¿Cuál de los siguientes componentes NO identifica al
PESTEL?:

Entorno cultural

Entorno político

Entorno tecnológico

Entorno legal

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la

empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin
justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son
conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:

autocrático

burócrata

determinante

democrático

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad

organizacional es el siguiente:

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la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

la planeación de cada actividad fundamental

la comunicación eficaz

la percepción de la calidad del cliente

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que

todo gerente debe dominar, y estas son:

específicas, emocionales y de negociación

técnicas, humanas y conceptuales

estratégicas, humanas y sociales

conceptuales, funcionales y humanas

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera,

esta práctica empresarial se denomina:

Dirección empresarial´

Dirección estratégica

Dirección motivacional

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Dirección por valores

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera

un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra de
un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera una:

c. Delegación

b. Gestión

d. Decisión

a. Participación

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben

desarrollar es:

la escucha activa

identificar la motivación fundamental de cada empleado

la inteligencia emocional

el liderazgo carismático

Pregunta 9 9 / 9 ptos.
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Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a

actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es
lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de otras habilidades
para lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el
líder debe poseer para tener éxito son:

motivar, dirigir y coordinar

ordenar, dirigir y supervisar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

comunicar, supervisar e inspirar

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer,

estas son:

eficiencia, eficacia y estrategia.

planeación, gestión y estrategia

estrategia, ejecución y liderazgo

eficacia, gestión y control

Calificación de la evaluación: 72 de 90

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