Pregunta 19 ptos.

La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

Grupo de opciones de respuesta

La gestión se basa en la estrategia y el liderazgo no

la gestión se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias

la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar el

cambio

entre gestión y liderazgo no hay diferencia

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Pregunta 29 ptos.
Hogan comenta que el liderazgo es:
Grupo de opciones de respuesta

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos

organizacionales

la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna dirección a

través de medios no coercitivos.

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Pregunta 39 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:
Grupo de opciones de respuesta

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

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Pregunta 49 ptos.
Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los diferentes
estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su propio restaurante,
nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del personal a cargo, con el fin
de hacer más eficientes los procesos administrativos y fortalecer el trabajo en
equipo y la gestión laboral. De acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más
adecuado para que Víctor Hugo lo implemente con sus colaboradores:
Grupo de opciones de respuesta

estilo enfocado en el liderazgo transaccional

estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.

estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

estilo enfocado en el enfoque del comportamiento

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Pregunta 59 ptos.
Se consideran un motor para la innovación:
Grupo de opciones de respuesta

Las ideas

Los valores corporativos

Las ventajas competitivas

La productividad e imaginación

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Pregunta 69 ptos.
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus
proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos
controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más competitiva y rentable,
si la empresa logra esta operación, se puede inferir que estaría aplicando una
estrategia:
Grupo de opciones de respuesta

Estrategia Multinacional

Diversificación horizontal

Integración vertical

Diversificación conglomerada

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Pregunta 79 ptos.
Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría identificar como
las labores administrativas, estas descripciones de las labores se centran en las
funciones como un conjunto de comportamientos organizados que se identifican
en los diferentes puestos. Una de ellas plantea que los gerentes al ser los
encargados de mantener contactos dentro de la organización como fuera de ella
se les ve como los centros nerviosos de sus empresas. De acuerdo con el
contexto anterior relacione la función descrita:
Grupo de opciones de respuesta

Funciones de Información

Funciones de decisión

Funciones interpersonales

Funciones de planeación

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Pregunta 89 ptos.
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E –
leadership el cual desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a
continuación identifique los elementos que componen el concepto E – leadership:
Grupo de opciones de respuesta

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la comunicación.

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Pregunta 99 ptos.
Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un proceso en su
empresa, mediante el cual define y hace diagnóstico de los problemas que se le
presentan, con base en este diagnóstico establece objetivos, busca soluciones
alternas, compara y evalúa cada una de esas alternativas, elige la solución que
considera más pertinente y asigna recursos y acciones para implementarla, al
igual que mecanismos de control para su seguimiento; en este contexto se puede
afirmar que, a la luz de los postulados de Henry Mintzberg, Pedro ejerce su rol de:
Grupo de opciones de respuesta

Funciones de Información

Funciones interpersonales

Funciones de Decisión

Funciones de Planeación

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Pregunta 109 ptos.
El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y conocimientos
de los procesos productivos; así como las reglas y normas efectivas de conducta
profesional, las fronteras entre comportamiento competitivo y no ético y la
aplicación de los códigos de conducta, definen elconcepto de:
Grupo de opciones de respuesta

Habilidades comunicacionales.

Seguimiento exigente.

Cultura empresarial.

Conocimientos efectivos.
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Preguntas
 No