COMPARACIÓN DE TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL PARA UNIDADES

PRODUCTIVAS

TUTORA

DORA NUVIA BAYONA PINTO

APRENDIZ

CRISTIAN MAURICIO TORRES TRISTANCHO

FICHA 1966061

OCTUBRE 2019
Comparación de técnicas de recolección de información
Técnica de ¿En qué Ventajas Desventajas ¿En qué
recolección consiste? casos se
aplica?

Entrevista Es un dialogo Permite acceso Posibilidad La entrevista se

entre dos a la de aplica para
personas la información. respuestas conocer la
cual está falsas. postura y la
confirmado Contacto con el información
por dos o más encunetado Índice de nos que tiene una
personas, el respuestas. persona sobre
No limita
entrevistador temas. Limitación en un tema y que
es quien el lenguaje. opiniones tiene
interroga y el Se pueden
entrevistado abordar temas Demasiado
quien de interés. tiempo.
contesta. La
Se puede Exceso de
entrevista es
aplicar en preguntas.
la
cualquier
conversación
momento y
mas publica,
espacio.
funciona con
todas las
reglas del
dialogo.

Grupo focal Es una Permite medir No permite

Permite
técnica la relación de tener el grupo
recopilar la
cualitativa la un producto a una sola
información
cual permite con el cliente, persona, que se tiene
es estudio de sobre los
la opiniones o Poder No permite servicios de la
actitudes de interactuar con tener un compañía
un publico otras personas, control de
está enfocada tiempo,
 en los Poder escuchar Que el tema
estudios a otros y dar su principal se
comerciales opinión, desvíe.

Potencial de
proveer
resultados
rápidos.

Observació La Se recolecta la Se debe Se puede

n observación información sin tener un validar esta
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fenómeno de intermediarios, miento para cunado se
estudio, con se evita las que la quiere evaluar
este método distorsiones de información un
se puede los mismos recopilada se comportamient
recolectar la valida, o
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un cuando no No arroja
exista el información
deseo de sobre un
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a instante

Workshop Es un taller el Es una Requiere de Se implementa

cual tiene actividad personal cuando hay
como complementari tenga el algún tema
resultado o a dentro de un pleno nuevo para
finalidad evento conocimiento capacitar a los
poder brindar organizaciones . trabajadores.
o dar a , fomenta la
conocer participación de
nuevos los asistentes
conocimiento
s o que el
personal
asistente
puede
adquirir
nuevos
 conocimiento
s y
habilidades

Grupo Es una Motiva a los Si las ideas Se genera para

nominal estrategia en participantes ano se analizar y saber
la cual se compartir sus expresan con la opinión de los
puede ideas, claridad no trabajadores.
recopilar la se puede
información o Se generar cumplir con el
pensamiento muchas ideas objetivo.
de un grupo en un corto
de personas plazo.

Técnica Es un Proporciona Si no se tiene Se aplica

Delphi personal de información el personal cuando hay
expertos verídica y experto en el alguna
quien genera valida para la tema no se tendencia
la aplicación organización. cumplirá con desconocida
de un el objetivo, para la
cuestionario, Es rápido de organización.
el cual ejecutar si el
consiste en experto tiene la
tratar de disponibilidad
llegar a un
consenso
entre los
cuestionarios

Encuesta Es la Tiene un mismo No se Se aplica

recopilación orden y se pueden cuando la
de datos por aplica de la obtener compañía
medio de un misma manera resultados quiere obtener
cuestionario para todos los diferentes a la información
el cual encuestados. los clara de una
permite poder encuestados. tema.
generar un a
sola
respuesta a
una pregunta
 en si, con esto
se busca dar
respuestas
claras sobre
el problema
investigado.

Bibliografía

https://es.wikipedia.org/wiki/Entrevista_periodística

https://prezi.com/xytgya6yc1_s/ventajas-y-desventajas-de-la-entrevista/

https://gruposfocales.weebly.com/ventajas-del-grupo-focal.html

http://data-collection-and-reports.blogspot.com/2009/05/la-observacion.htmles

https://www.themagicfactory.es/que-es-un-workshop/