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COSTES LOGISTICOS
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
INGENIERIA INDUSTRIAL
PAMPLONA
2019
COSTES LOGISTICOS
GRUPO: A
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
INGENIERIA INDUSTRIAL
PAMPLONA
2019
TABLA DE CONTENIDOS
Pag.
1. Introducción ……………………………………………………………...…………3
2.1 Logística………………………………………………………………………...4
3. Objetivos ………………………………………………………………….……......5
INTRODUCCIÓN
En todas las empresas, de alguna manera, se han hecho esfuerzos por intervenir este crítico
tema relacionado con los costos logísticos. Lo cierto es que, en sus diferentes categorías, se causan,
afectando por lo general un porcentaje de las ventas. El origen de este trabajo radica en la necesidad
de buscar una forma de analizar la incidencia de los costos logísticos, que contribuya efectivamente
MARCO TEORICO
LOGISTICA
correcto, en las condiciones de cantidad y calidad correctas, en el momento correcto y con los
costes mínimos. 7 Con relación al campo de la Producción, la Logística trata de aplicar estos
CADENA DE SUMNISTRO
La cadena de suministro o “supply chain” (SC) abarca todas las actividades asociadas con el
flujo y transformación de bienes e información asociada desde la fase de materias primas hasta el
cliente es a su vez proveedor de la siguiente organización “aguas abajo” hasta que el producto
COSTE
prestación de un servicio.
El costo de un producto está formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano
de obra directa empleada en su producción, el precio de la mano de obra indirecta empleada para
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
transporte.
COSTOS LOGISTICOS
Varios autores que solo contemplan como los costes logísticos aquellos que tienen lugar a
partir de que el articulo entra al almacén de productos terminados hasta que llega a su destino
final, es decir asimilan el coste logístico como coste de distribución. Sin embargo, la mayoría
Figura. 1. Costes logísticos. Gómez, J. Recopilación: Gestión logística y comercial, editorial Mc Graw Hill.
En primer lugar, hay que destacar los costes asociados a estas funciones pueden ser muy
amplios y de muy diversa naturaleza, por lo que es necesario especificar en cuales nos vamos a
centrar:
Costes de transporte y
distribución, Salario del personal.
Figura. 2.Tabla 1. Distribución de los costes logísticos. Gómez, J. Recopilación: Gestión logística y comercial, editorial Mc
Graw Hill.
En segundo lugar, pueden variar entre diferentes empresas y sectores, podemos indicar que la
Figura. 3. Importancia relativa de los diversos tipos de costes logístico. Gómez, J. Recopilación:
Gestión logística y comercial, editorial Mc Graw Hill.
precio adecuado.
El costo de compra, lo podemos resumir como el formado por el precio de compra unitario
multiplicado por el número de unidades adquiridas. De dicho importe habrá que deducir los
descuentos y bonificaciones obtenidos, así como las subvenciones recibidas por la compra (si las
hubiera).
De igual forma reseñamos que el IVA, en tanto sea recuperable, no forma parte del coste de
compra.
Por lo que respecta a los rappels obtenidos por el volumen de compras realizadas a lo largo de
proveedor, habrá que realizar un prorrateo (repartición proporcional) de los mismos si la empresa
Figura. 4. Determinación de costes de compras. Gómez, J. Recopilación: Gestión logística y comercial, editorial Mc Graw Hill.
COSTES DE ALMACENAMIENTO
- Costes de espacio
- Costes de instalaciones
- Costes de Manipulación
- Costes de Suministro
- Costes de Sueldo
Costes de espacio: Se refieren no sólo al espacio que ocupan las mercancías, sino también el
espacio necesario para trabajar. Para calcular este coste debe tener los siguientes puntos:
• El impuesto sobre bienes inmuebles, o cualquier otro impuesto que recarga sobre el
edificio.
• En este apartado no solo contemplamos el coste de emitir los pedidos, sino también los
Costes de instalaciones: Se refieren a las estanterías y otras instalaciones (como una puerta de
acceso) fijas dentro del almacén. Al igual que en el coste por espacio, también habrá que contar
coste], los sistemas de almacenaje [según sean más caros o más baratos] y el picking.
Costes de suministro: Son los que derivan del mantenimiento del stock de la mercancía dentro
seguro de la mercancía.
principio vienen a suponer los mismos apartados que en los costes de mantenimiento; es decir,
los costes del personal (salarios brutos, seguridad social, vestuario, etc.).
COSTES DE DISTRIBUCIÓN
Los costes de distribución son todos los desembolsos en que incurre un productor para hacer
llegar sus productos, desde su planta de fabricación hasta el lugar en que son adquiridos. Entre
- Alquileres o amortizaciones
- Reparaciones y conservación
COSTES DE TRANSPORTE
- Los seguros
- El personal de conducción
- El combustible
- El mantenimiento
a) En función de los elementos que forman el coste y su asignación al producto los costes
mano de obra directa (coste del personal que se relaciona directamente con el producto).
explotación que no pueden asignarse de una forma directa al producto. Sino que se
Fijos: Son aquellos que se generan, aun si no se desarrolla una actividad, pero que tienen
el mismo valor o magnitud, sin importar cuál sea el número unidades de bienes o
anteriores y sobre el importe de las correspondientes cargas, puede tratar de estudiar con base en
ello el comportamiento de los costes. Para esto es necesario evaluar cuales son los costos que
permanecen constante durante un periodo, y los que sufren variación. Este estudio se puede
realizar por diferentes métodos, la cual la empresa debe elegir uno de ellos:
variables, consiste en restar al costo alto menos el costo bajo y al nivel de actividad alto el nivel
determinando así la tasa variable y por ultimo determinar el costo fijo, restándole al costo total
Es el método de regresión que se usa con mayor frecuencia se basa en la ecuación de la línea
recta (y= a + bx) donde y representa los costos; a es el componente fijo; b es el elemento
variable; y x es el volumen de actividad. Este método es más apropiado cuando los datos,
• Para el cálculo de los costes del producto final la empresa, debe atender a las distintas
directos e indirectos.
Figura 5. Contabilidad. Gómez, J. Recopilación: Gestión logística y comercial, editorial Mc Graw Hill
Tabla 2. Costes. Gómez, J. Recopilación: Gestión logística y comercial, editorial Mc Graw Hill
• Coste Completo (Full-Cost): Son las existencias finales de productos terminados que
• ABC (Activity Based Costing, modelo de costes basado en las actividades): Nos indica
EJERCICIO PRACTICO
Figura. 5. Ejercicio practico. Gómez, J. Recopilación: Gestión logística y comercial, editorial Mc Graw Hill
CONCLUSIONES
debe hacer con una adecuada coordinación desde la adquisición de los insumos hasta la entrega
del producto al cliente y su subsecuente servicio de posventa, sin perder de vista el impacto de
y en los costos de distribución por su alta participación en el total de los costos logísticos.
• En este proceso de control de costos logísticos debe haber una adecuada planeación de
límites razonables.
• Se percibe a lo largo de este artículo que se requiere mucho compromiso gerencial para lograr
un equilibrio adecuado entre los diversos costos logísticos y la calidad de los servicios
proporcionados al cliente.
BIBLIOGRAFIA
website-eu-west-1.amazonaws.com/bcv/guide/capitulo/8448193636.pdf
http://www.scielo.org.co/pdf/cuco/v17n44/v17n44a03.pdf
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4544409.pdf
http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:48259/componente48257.pdf
http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:75237/componente75235.pdf