Este mai curand un inventar de informatii.

Ar fi cazul (vorbind de
managementul corporatiilor transnationale) sa ai in vedere componentele
concrete de management:
. Structura organizationala (organigrama) pentru compania analizata
. Managementul resurselor (umane.....mentionate mai jos, finaciare, materiale,
informationale) la compania analizata
. Analiza SWOT, analiza stakeholderilor, analiza mediului pentru compania
analizata
. Managementul resurselor umane (recrutare si selectie de personal,
managementul recompenselor + teoriile motivationale pentru compania
analizata)
. Cultura organizationala + diversitatea culturala - compania analizata
. Managementul si leadershipul companiei analizate
. Managementul performantei + indicatori de performanta cantitativi si
calitativi
. Componenetele de marketing, distributie si vanzari ale companiei
. Elemente de managementul schimbarii

Evident ca in partea intai (teoretica) trebuie sa prezinti conceptele pe care le

utilizezi in studiul de caz.