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1. ¿Cuál fue el problema y quien lo ocasionó?

De acuerdo con la lectura realizada sobre el proyecto arca, el problema fue la falta
de organización en la misión encomendada al señor Absalón, él tenía los objetivos
muy claros pero en el momento de ejercer el mando lo hizo de la manera
inadecuada porque empezó a contratar personas especializadas en diferentes
campos y estos a su vez no dejaban avanzar el proyecto del arca porque según
las pruebas las personas no estaban capacitadas para dicha labor, también olvidó
tener una comunicación eficaz con todos sus colaboradores por lo cual no se tuvo
en cuenta los tiempos y presupuestos para completar la misión establecida,
claramente Absalón fue el culpable de que la misión no resultara.

1. Basado en la respuesta anterior, proponga un diseño organizacional y


grafíquelo, que responda y/o de solución al problema.
De acuerdo a lo planteado anteriormente nos damos cuenta el gerente Absalón
sabía cuál era la misión encomendada, por lo tanto de las vivencias pasadas
empezó a buscar las personas que él creía que eran indicadas para ejercer la
labor dela construcción del arca, en este caso la primera persona que buscó fue a
Noé quien sería el encargado de la construcción y que para mi parecer debería ser
la mano derecha de Absalón ya que él tenía los conocimientos necesarios para la
construcción del Arca; además con los conocimientos que tenía Noé y la visión
que tenía Absalón se podían tomar excelentes decisiones para escoger las
personas adecuadas para el área financiero, el área de producción y
transformación y por último el área de recursos humanos, ya que se tendría una
comunicación eficaz para establecer adecuadamente los objetivos, creo que con
este organigrama se lograría la misión propuesta.

EL PROYECTO ARCA

1. ¿Cuál fue el problema y quien lo ocasionó? Justifíquelo en un párrafo de 5


renglones.
2. Basado en la respuesta anterior, proponga un diseño organización y
grafíquelo, que responda y/o de solución al problema. Favor debe estar
argumentado en uno o dos párrafos de 10 renglones.

DESARROLLO
1. Inicialmente cuando Absalón empezó a reunir y planear lo que debía hacer par
mi esta correcto al igual que designar grupos de trabajo para la ejecución del
proyecto en comendado. El problema radica en que en el momento que estaba
creciendo y aumentando la tarea se fueron descuidando ciertas áreas pues bien si
Absalón es la cabeza como el presidente debe estar pendiente que todas las
áreas o departamentos cumplan su deber y crear responsabilidades en ellas.
ahora el hecho que casi que a mitad de la obra despidiera a Noé por ciertas faltas
en documentos ya que no podía demostrar su conocimiento me parece a mi
manera que tenía toda la capacidad para llevar a cabo el proyecto, es decir
pudieron culminar la tarea pues ya era un compromiso y luego podían tomar
correctivos con Noé.

2. Basada en la lectura del proyecto del Arca realice la que seria mi estructura
para este caso, mostrando como cabeza el presidente y posterior a este formando
lideres de grupo por departamentos para asi mantener un control y no inferir en
otros departamentos. De esta manera cada director quedaria encargado de su
grupo y el margen de error seria menor.
Dando solucion al problema creeria que la mejor manera de entender su rol dentro
de un proyecto es basado en una estrucctura sin romper las reglas.
1. ¿Cuál fue el problema y quien lo ocasionó?
La lectura describe la visión del Creador para contar con una nueva humanidad,
en la cual indica a Absalon llevar a cabo un proyecto cuyo objetivo es la
fabricación de un barco en un plazo de 120 días, en el cual puedan salvarse del
diluvio Absalon, su familia y cada pareja de seres vivos. El problema radica en que
Absalon es un hombre intelectual de buenas intenciones, pero con pocos
conocimientos en la Administración que lo lleven a lograr los resultados de manera
poco eficaz y eficiente. Absalon no se toma el tiempo para la evaluación y
definición de las características del producto terminado, el tipo de barco, tamaño,
la capacidad de carga, entre otros, las cuales le son requeridas por Noe para la
fabricación del barco. En otras palabras, decidir con anticipación lo que se quiere
lograr en el futuro y el cómo se va a lograr.
2. Basado en la respuesta anterior, proponga un diseño organizacional y
grafíquelo, que responda y/o de solución al problema
El tipo de estructura del diseño organizacional del proyecto arca es funcional
porque tienen autoridad, cada una de las personas que intervienen en esta
organización sobre la totalidad del personal que realiza labores relacionadas con
cada una de sus funciones.
También porque se puede dividir el trabajo y establecer la especialización de
manera que cada funcionario, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor
número posible de funciones.