IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO

El término emprendimiento es utilizado para señalar a aquella empresa o trabajo de una o

más personas que puede estar hecha con diversos fines. Cuando hablamos de
emprendimiento en términos generales, la palabra se puede referir a cualquier acción que
signifique realizar algo nuevo, desde un dibujo hasta poner una empresa. Sin embargo, en
la mayoría de los casos se usa para designar a esta última situación en la que se lleva a
cabo la organización de un proyecto personal económico.

El emprendimiento, palabra que se relaciona con la acción de emprender, comenzar algo,

es sumamente importante no sólo a nivel económico personal y social sino también a
nivel del autoestima y la confianza que una persona puede desarrollar por lo que se va
logrando.

El emprendimiento como signo de bienestar

Es importante entender que cualquier emprendimiento que uno quiera llevar a cabo
requiere tiempo, paciencia y dedicación. Es por esto que empezar un emprendimiento,
sea personal, colectivo, solidario, con fines de lucro o cualquier otra causa es siempre un
trabajo conciente y a largo plazo, en el que se propone una idea y se lleva a cabo día a día.

Los emprendimientos personales (por ejemplo, poner un negocio de productos propios)

generan beneficios no sólo de tipo económicos sino también, y especialmente, de
autoestima ya que uno puede aprender y darse cuenta concientemente de lo que es
capaz, de lo que puede lograr, proyectando a futuro y esforzándose día a día. El
emprendimiento personal puede ser algo deseado por años o algo que surge en el
momento; de cualquier modo debe ser entendido como algo positivo y estimulante en la
vida de cualquier persona.

Necesidades de cualquier emprendimiento

Más allá de que hablemos de emprendimientos meramente económicos o
emprendimientos personales, de crecimiento, solidarios, colectivos, etc., hay siempre un
par de elementos a tener en cuenta y hacen que el emprendimiento sea exitoso o no. Uno
de los más claros e importantes es el nivel de compromiso y esfuerzo que la persona o las
personas que lo llevan a cabo están dispuestos a dar por él. Esto es esencial ya que hará
que el emprendimiento salga adelante con la fuerza que se necesite en lugar de
estancarse y perder volumen.

Por otro lado, es también muy importante la paciencia que se pueda tener frente a
situaciones frustrantes, lo cual significa estar bien preparado frente a este tipo de
situaciones y no dejarse vencer por la ansiedad o la negatividad.
Cultura del emprendimiento

La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la

creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de
una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo
resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la
economía y la sociedad.
La cultura del emprendimiento es lo que permite a una sociedad progresar
económicamente y en otros aspectos, pues le que lleva a sus individuos a intentar nuevos
retos y proyectos.
Origen del emprendimiento
El emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto
que ésta en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de
hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la
humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque claro está, el
emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres. Quizás el emprendimiento
ha sido la diferencia entre el hombre y los demás seres vivos, pues éstos últimos
prácticamente no se han superado en miles de años, contrario al sorprendente progreso
de la humanidad, y todo gracias el espíritu emprender que el caracteriza.
Acción emprendedora
Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de
generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.
Acción emprendedora es toda acción innovadora que, a través de un sistema organizado
de relaciones interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al logro de un
determinado fin. La acción emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo
nuevo y con la creación de un nuevo valor.
Cultura del Emprendimiento
Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que
comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la
interrelación social, los cuáles generan patrones de comportamiento colectivos y
establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo.
Formación para el Emprendimiento.
La formación para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del
emprendimiento con acciones basadas en la formación de competencias básicas,
laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y
su articulación con el sector productivo.
Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento
1. Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser
humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la
comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por
la innovación, el estímulo a la investigación y el aprendizaje permanente.
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a
proyectos productivos con responsabilidad social.
3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de
las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social,
económica, cultural, ambiental, regional y local.
Fomento de la cultura el emprendimiento
Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los
primeros años de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias
encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de
proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente.
Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y
asalariados más no empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma
estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores.

Que es el Empresarismo?
Ramon Vega 0 comment 22 April 2014 Blog
Empresarísmo es el proceso de comenzar un nuevo negocio, es el proceso de organizar los
recursos necesarios para llevar a cabo la elaboración de productos o proveer los servicios
a ofrecerse en una nueva ventura. El empresarismo conlleva tomar riesgos, es creer en sus
productos y/o servicios, es adentrase en una incertidumbre de algo nuevo, novel, pero
también puede ser en un mercado conocido dónde no hay garantías de Éxito. El
emprendedor que ha comenzado su aventura, tiene una visión clara y retos que enfrentar.
Los retos serán constantes, difíciles pero superables si tienen la perseverancia y la pasión
para lograr sus sueños.
Los empresarios necesitan innovar para hacer frente a los constantes cambios. La
Creatividad es el desarrollo de nuevas ideas, y la Innovación es la implantación de esas
ideas. El estilo de liderazgo apropiado es importante para lograr que se materialice la
Innovación. Ese líder que posea las características y destrezas de crear una cultura
empresarial innovadora propiciando el flujo de ideas e implantando las que tienen valor
para la empresa. No hay duda de que el liderazgo juega un papel importante. Según Birdi (
2005 ) la falta de apoyo del liderazgo y un ambiente de trabajo inadecuado puede limitar
el impacto de la creatividad , que afecta a la innovación. En base a esto, una pregunta
sigue siendo: ¿Qué estilo de liderazgo y habilidades permite cambios y la innovación?

Las investigaciones en el campo de Liderazgo han sugerido que el estilo apropiado para
lograr cambios positivos y crear una cultura de Innovación es el “Liderazgo
Transformacional”. De acuerdo a los autores Bass y Avolio (1994); el “Liderazgo
Transformacional” utiliza cuatro (4) herramientas para conseguir resultados positivos en
una empresa: 1. Estimulación intelectual, 2. Atención individualizada, 3. Influencia
idealizada, y 4. Motivación.

Una serie de proyectos de investigación ha demostrado que la innovación es crucial para

las empresas sobrevivir y tener éxito (Higgins, 1995). El empresario innovador busca
mejorar de manera continua, sobre la forma de realizar las cosas de manera diferente. La
puesta en práctica de nuevas ideas puede crear resistencias y obstáculos. Por lo tanto,
para innovar; la empresa debe establecer las condiciones internas para facilitar la
aplicación de las ideas. El Líder o Empresario es la persona llamado a establecer esas
condiciones, es el facilitador de que fluyan las ideas, de inspirar y motivar a los empleados
a ser más productivos e innovar continuamente. La innovación puede ser un nuevo
producto, un nuevo servicio, una nueva tecnología, o una nueva práctica administrativa.

El objetivo del Liderazgo Transformacional, según Covey (2007), consiste en transformar a

las personas y organizaciones, para cambiar la mente y el corazón, ampliar la visión, y la
comprensión; aclarar propósito; hacer que el comportamiento sea congruente con las
creencias, principios o valores; y generar cambios que sean permanentes.
LA IMPORTANCIA DE LA MISIÓN, VISIÓN, METAS Y OBJETIVOS
MANIFESTO
“Vista es lo que ves con los ojos, visión es lo que ves con la mente”.

Misión
Así como es importante saber el rumbo que tomará tu vida o la ruta que seguirás cuando estás a
punto de emprender un viaje, lo mismo sucede en las organizaciones (tanto lucrativas como no
lucrativas). Vale la pena considerar lo que dice Caplow sobre una organización.

“Es un sistema social que tiene una identidad colectiva clara, una lista exacta de miembros, un
programa o actividad y procedimientos para reemplazo de miembros”.

La organización necesita recursos, un plan, tiene que interactuar con situaciones internas y
externas que influirán en su desarrollo hacia el propósito original, pero también se tiene que
evaluar a sí misma de manera regular.

No olvides que tú determinaste tu idea de proyecto en base a tus preferencias, en el estilo de vida
que te gustaría llevar, pero también tuviste que considerar factores externos, como la situación
económica, la industria, las tendencias de mercado, etcétera.

En muchos casos, los emprendedores sobresalen gracias a su intuición, pero definitivamente vale
la pena tomarse un tiempo para considerar las “bases” que podrían darle una estructura sólida a
tu organización. La declaración de la misión proporciona dirección a la organización. De acuerdo
con Hax y Majluf, si hablamos de una lucrativa, “es una declaración cualitativa de la posición global
de negocios, que resume los puntos clave respecto a productos, mercados, ubicaciones
geográficas y competencias únicas”. También es relevante señalar que una misión bien enfocada y
metas y objetivos claros son tan importantes para las empresas no lucrativas como para las
lucrativas. Ambos tipos de organizaciones deben tener una declaración de misión que pueda
ayudarles a determinar sus objetivos y estrategias.

Visión
Una “visión” es una imagen de un futuro deseado… una descripción de lo que pueden ser las cosas
dentro de varios años… es un compromiso.

Metas
A menudo una meta se describe como un sueño con un plazo para cumplirlo. Normalmente
tenemos sueños, el punto es cómo podemos hacerlos realidad: no se trata sólo de palabras sino
también de hechos.

Objetivos
Son los resultados finales de una actividad planificada. Indican lo que se debe realizar en una fecha
determinada y que se debe cuantificar si es posible.

No olvides que todos los objetivos deben estar relacionados con al menos una meta que hayas
establecido.
Al conseguir los objetivos, éstos deben dar como resultado el logro de la misión, es decir, si haces
lo que tienes que hacer, puedes considerar que estás próximo a satisfacer la misión de la
organización.

Estrategias
Una estrategia es un conjunto y coordinado de compromisos y acciones diseñados para explotar
las principales destrezas y obtener una ventaja competitiva. Esto significa que son las acciones que
debes llevar a cabo para lograr un objetivo, en reducidas palabras; cómo trabajarás dentro de la
organización.