material unidad de conversion precio collar

plata 1,000.0 4.0 2,800.0 250.0

pintura 1.0 6.0 2,800.0 0.1
gemas artificiales 1,000.0 1,000.0 2,800.0 50.0
pegamento 1.0 5.0 2,800.0 0.2
mano de obra 30,000.0 2,800.0 3.0

unidades producidas 2800 2300 7000

material collar aretes manilla

plata 2,800 1,380 11,200
pintura 1,680 2,070 10,500
gemas artificiales 140,000 57,500 245,000
pegamento 2,100 2,300 10,500
mano de obra 90,000 60,000 150,000
alquiler 20,000 30,000 50,000

costo HORNO MODELACION ALMACEN VENTAS

amortizacion 40% 20% 10% 10%
limpieza 20% 40% 15% 5%
seguridad 20% 40% 15% 5%
electricidad 60% 10% 5% 5%
salarios 0% 0% 0% 0%

costo HORNO MODELACION ALMACEN VENTAS

amortizacion 24,000 12,000 6,000 6,000
limpieza 8,000 16,000 6,000 2,000
seguridad 5,000 10,000 3,750 1,250
electricidad 24,000 4,000 2,000 2,000
salarios - - - -
TOTALES 61,000 42,000 17,750 11,250

seccion actividad clasificacion total AREA prorrateo

HORNO preparacion de mezcla principal 61,000 10%

horneado principal 90%
MODELACION moldeado principal 42,000 71%
pintura principal 24%
empacado principal 5%
ALMACEN compras principal 17,750 39%
 pagos auxiliar 16%
envios principal 45%
VENTAS conseguir clientes principal 11,250 27%
cobros clientes auxiliar 9%
seguimiento a clientes principal 64%
RECURSOS HUMANOS nomina y gestion de personal auxiliar 13,500 50%
contratacion auxiliar 50%
SUELDOS ADMINISTRATIVOS contabilidad auxiliar 119,500 50%
finanzas auxiliar 50%
TOTAL 265,000

pagos cobros clientes participacionNº personas

VALOR A DISTRIBUIR 2,840 1,013 7200
preparacion mezclas 2
horneado 3
moldeado 6
pintura 3
empacado 1
compras 1
envios 2
gestion clientes 2
TOTAL 20
 aretes manilla

2,300.0 150.0 7,000.0 400.0

2,300.0 0.2 7,000.0 0.3
2,300.0 25.0 7,000.0 35.0
2,300.0 0.2 7,000.0 0.3
2,300.0 2.0 7,000.0 5.0

PERSONAL ADMON CENTRAL TOTAL

5% 15% 100%
10% 10% 100%
10% 10% 100%
10% 10% 100%
0% 100% 100%

PERSONAL ADMON CENTRAL TOTAL COSTO

3,000 9,000 60,000 60,000
4,000 4,000 40,000 40,000
2,500 2,500 25,000 25,000
4,000 4,000 40,000 40,000
- 100,000 100,000 100,000
13,500 119,500 265,000

PRORRATEO
asignacion
costos PARA
de TOTAL
costo directamente inductores DISTRIBUCI
actividades COSTO
asignados ON DE
auxiliares FINANZAS

6,100 6,100 5% Nº mezclas preparadas 5%

54,900 54,900 45% Nº lotes horneados 45%
29,820 29,820 25% Nº figuras 25%
10,080 10,080 8% Nº figuras 8%
2,100 2,100 2% Nº figuras 2%
6,923 6,923 6% Nº pedidos 6%
 2,840
7,988 7,988 7% Nº envios 7%
3,038 3,038 3% Nº clientes 3%
1,013
7,200
6,750
6,750
59,750
59,750
265,000

nomina y gescontratacion Nº mov contabcontabilidad finanzas TOTAL

6,750 6,750 59,750 59,750 144,053
675 675 5 3,983 2,988 8,328
1,013 1,013 7 5,577 26,888 34,499
2,025 2,025 24 19,120 14,938 38,138
1,013 1,013 5 3,983 4,780 10,796
338 338 2 1,593 1,195 3,466
338 338 15 11,950 3,585 16,226
675 675 2 1,593 4,183 7,130
675 675 15 11,950 1,793 15,110
6750 6750 75 59750 60348 133692.5
598 (10,360)
ACTIVIDAD COLLAR ARETES MANILLAS

preparacion mezclas
horneado
moldeado
pintura
empacado
compras
pagos
envios
gestion clientes
TOTAL
UNIDADES
COSTO UNITARIO

unidades vendidas
ESTADO DE RESULTADOS precio de venta
COSTO
VENTAS
UTILIDAD BRUTA

VALORACION DE INVENTARIOPRODUCTO TERMINADO

UNIDADES EXISTENTES
VALOR INVENTARIO
nidades vendidas
recio de venta
 variable /
proveedor A B C A
precio de lista
por kilo 650 700 550 precio de lista 650
descuento por
volumen 8% 5% 0% descuento % 8%

plazo dias
(tasa 1,3%
mes) 60 90 0 valor descuento 52
arancel 5% 0% 5% sub total 598
flete interno 14 10 15 plazo en dias 60
rendimiento
por calidad 97% 100% 92% % intereses 1.3%
1. Condiciones economicas por proveedor costo financiero 7.77
flete interno 14
arancel 5%
costo arancel 30.29
sub total 650.06
rendimiento % 97%
costo neto 670.17
2. Ajustes para comparabilidad de proveed

politica de
compra 30%
Estandar de
precio 201.05

1 cm cubico equivale a 1 gramo

1 litro equivale a 1000 cm cubicos
1 kilo equivale a 1000 gramos
1 galon equivale a 3785 cm cubicos
1 pulgada equivale a 2.54 cm
1 pie equivale a 12 pulgadas
3. Calculo estandar de calidad

cantidad unidades cantidad total

Orden Nº fecha buena dañadas material utilizado producida % merma
456 2/2/2019 1373 28 2870 1401 2.04%
572 2/5/2019 1175 25 2180 1200 2.13%
620 2/13/2019 1232 28 2290 1260 2.27%
697 2/18/2019 1125 49 2125 1174 4.36%
732 2/24/2019 1425 32 2650 1457 2.25%
851 2/27/2019 1543 38 2870 1581 2.46%
5. Tabla Comportamiento historico de lotes
 cantidad unidades material utilizado cantidad total
Orden Nº fecha % merma
buena dañadas producida

572 2/5/2019 1,175 25 2,180 1,200 2.13%

620 2/13/2019 1,232 28 2,290 1,260 2.27%
732 2/24/2019 1,425 32 2,650 1,457 2.25%
851 2/27/2019 1,543 38 2,870 1,581 2.46%
TOTAL 5,375 123 9,990 5,498 0

TOTAL KILOS 1.86

POR UNIDAD
5. Tabla Comportamiento historico de lotes

Parametros
del calculo dias
dias del año 365
domingos del
año 52
festivos en
colombia 18
indice de
ausentismo 5 salario
dias netos
trabajados 290 24.1667 193.3333 3,112,600.0000 16,099.65517

Número de horas trabajadas al mes

Trabajo
horas por costo por
trabajo costo hora cortar
unidad unidad
pulverizar 0.0634 7,800 494.52 moldear
fundir 0.2445 6,500 1,589.25 ensamblar
hilar 0.0978 7,200 704.16 empacar
tinturar 0.0315 8,100 255.15 Total
empacar 0.0812 6,300 511.56
Totales 0.5184 3554.64

Estandar de tarifa Tiempo total u

 B C

700 550

5% 0%

35 0
665 550
90 0

0.0% 3.9%
- 21.45
10 15
0% 5%
0.00 28.57
675.00 615.02
100% 92%
675.00 668.50
a comparabilidad de proveedores

20% 50%

135.00 334.25 670.30

materia
prima por
unidad
2.0485
1.8167
1.8175
1.8101
1.8188
1.8153
materia
prima por
unidad
1.8167
1.8175
1.8188
1.8153
7.2683

operaciones horas por tratiempo total

4 0.025 0.1
2 0.1 0.2
2 0.067 0.134
2 0.033 0.066
0.5

Tiempo total unitario

costo estandar unitario costo real unitario unidades costo estandar total costo real unitario
4,000 3,900 5,000 20,000,000 19,500,000
4,000 3,900 5,000 20,000,000 19,500,000

cantidad unidad de medida

costo estandar por unidad 2 kilos 300 $

cantidad estandar 5000 unidades 2 kg
costo estandar total de la
produccion 5000 unidades 600 $
costo real 10300 kilos 290 $
variacion neta de materia
prima

VN = (Ps x Qs) - (Qr x Pr)

VN 3,000,000 2,987,000 13,000

VC = (Qs - Qr) x Ps

VC 300 90,000
retencion % retencion IVA % IVA proveedores
3.50% 682,500 16% 3,120,000 21,937,500
3.50% 682,500 19% 3,705,000 22,522,500

total

600 por unidad

10,000 kilos

$ 3,000,000
$ 2,987,000

$ 13,000
cuenta debito credito
inventario en materia prima 20,000,000
variacion en precio 500,000
impuesto a las ventas 3,120,000
retencion 682500

proveedores 21,937,500