Gestión del conocimiento, ciencia,

tecnología, sociedad e innovación.

Análisis

La innovación va de la mano con la gestión del conocimiento, pues innovar no se trata

solamente de desarrollar algún nuevo producto, sino también de mejorar algo que ya
existe, aplicando lo que ya se tiene, en este caso el conocimiento y tecnología
adquirida.

El conocimiento se gestiona mediante la transformación de los procesos al darles un

valor o ganancia para la empresa.

La gestión del conocimiento depende de que tan capaz sea la empresa para
aprovechar dicho conocimiento y tecnología para obtener nuevas ideas y lograr innovar
con el.

Para esto, es necesario tener conocimiento en la ciencia, ya que se relaciona

estrechamente con la tecnología y resulta entonces muy importante para gestionar el
conocimiento pues serán fundamentados.

El estudio de la Sociedad es otro factor importante, pues se necesita conocer el

comportamiento del ser humano en las diferentes etapas de la vida

Existe también la tecnología de la información, que son importantes pues con los
avances e innovaciones que ha tenido, nos ayudan a mantenernos mejor comunicados.

Todo lo anterior, es se suma importancia tanto en lo laboral como en el día a día, pues
si no tuvieran estos conocimientos, estos avances tecnológicos, estaríamos estancados
o sería mucho más difícil el mejorar los procesos, productos, estilo de vida. Pero para
que funcione, se debe de aplicar correctamente.
Investigación

Aplicación de innovación y gestión de conocimiento y Tecnología en la empresa Apple.

Nombre de la empresa: APPLE

Apple es una empresa desafiante en cuanto a su enfoque de la Gestión del

Conocimiento, más centrada en entender su negocio para favorecer la creatividad y la
innovación (la verdadera misión de Apple) que en establecer procesos y metodologías
sistemáticas.

En su modelo, la filosofía de Steve Jobs aparece por doquier: huir de las normas, dejar
fluir la creatividad, hacer las cosas con pasión, simplicidad, sentido común, buscar la
diferencia, trabajar con personas excelentes.

Hay cuatro preguntas que resumen bastante bien los objetivos de la gestión del
conocimiento en esta organización:

¿Qué es lo que mejor sabe hacer cada persona? ¿Con qué personas lo hacen mejor?

¿Qué pueden hacer mejor mañana? ¿Qué pueden usar del exterior para cumplir sus
objetivos?

Es, como vemos, un modelo centrado en las personas, en aprovechar sus

capacidades, en fomentar la colaboración entre los diferentes equipos, en potenciar su
evolución profesional. Hace, también, una concesión al entorno reconociendo la
necesidad establecer una fuerte conexión con el mundo real y, especialmente, con los
clientes.

El objetivo de la Gestión del Conocimiento en Apple es, en definitiva, crear un clima

(una cultura) que permita que el conocimiento se socialice y comparta en aras de
fomentar la innovación en todos los niveles.
¿Como contribuye esta empresa en la sociedad?

Durante los últimos años, Apple ha empezado a tomar parte en el negocio de la

sanidad introduciendo distintas funciones en el Apple Watch, como los
electrocardiogramas, destinadas a monitorizar el bienestar físico de los compradores
de sus relojes inteligentes. Unas prestaciones para los relojes inteligentes de la
compañía de la mazana que se han dado simultáneamente a un acuerdo con la
Stanford University para el estudio de los corazones humanos.

Sin embargo, se trata solo del principio, asegura el consejero delegado Tim Cook. Sin
entrar en muchos detalles, sostiene que el CEO de Apple se encuentra trabajando en
un montón de cosas más para hacer contribuciones significativas a la salud de las
personas.

Asimismo, Cook ha remarcado que la posición destacada de Apple como empresa

tecnológica y de servicios palidecerá en comparación con lo que la empresa hará en el
futuro, sin entrar en más detalles.

REGULACIÓN DE LAS COMPAÑÍAS TECNOLÓGICAS

Por otro lado, no se trata del único asunto tratado por el CEO de Apple durante su
intervención, que ha dedicado buena parte de su discurso a hablar sobre la regulación
legislativa que precisan las compañías tecnológicas.

El Ceo de Apple sostiene que hay algunos graves problemas con las tecnologías y que
la tecnología necesita ser regulada. Ha asegurado que hay demasiados ejemplos ahora
mismo de que la ausencia de regulación y que ha causado un gran daño a la sociedad.

El sucesor de Steve Jobs también ha asegurado ser un defensor reciente de la

regulación, insinuó que no estaba muy seguro de las capacidades de los gobiernos a la
hora de legislar sobre el sector de manera inteligente.
No es la primera vez que Cook defiende algo similar, ya que requirió en enero al
Congreso de EE. UU. en un editorial para la revista Time una legislación federal en el
ámbito de la protección de datos que permitiera a los consumidores un seguimiento de
su uso y que les dejara eliminarlos bajo demanda.

¿Qué innovaciones han realizado?

Uno de los factores que diferencian a Apple desde su inicio es especialmente el

desarrollo en el diseño de todos sus productos proponiendo formas atractivas e
innovadoras para captar la atención de clientes particulares y empresas, algo que su
competencia no ha sabido igualar pese a los reiterados intentos de replicar la forma de
éxito. Al utilizar el diseño para diferenciar sus productos.

La idea de que el software superaba al hardware estaba totalmente establecida por las
empresas dedicadas al desarrollo de tecnología la cual fue dejada atrás por la
incidencia que realizó Apple con productos como el iPod que demostró que esto era
erróneo puesto que, a través de un hardware diferente, Apple había conseguido
superar multitud de aspectos, entre ellos el de percepción de marca e ingresos.

La revolución en la industria musical a raíz del lanzamiento de iPod y la tienda iTunes

cambió el modelo de negocio y nuestra forma de comprar discos en donde Apple vio
una oportunidad en los contenidos digitales y centró ahí todos sus esfuerzos. La
facilidad de manejo de iTunes hizo que las ventas de CD cayeran en picado.