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El entorno en el que se desarrolla la innovación es cada vez más: Complejo,

diverso y hostil.
La gestión de I+D+i aporta: Un plus diferencial, que nos permitirá ser referentes
dentro de un sector
Los aspectos más importantes que facilitan la innovación son: El capital
humano, conocimiento del entorno, espíritu emprendedor, alianzas
estratégicas.
La estrategia siempre nace de una comprensión del futuro, para ello es básica
la intuición que puede ser:
La Aplicación de Criterios de Calidad y Relevancia e Impacto Social
internacionalmente reconocidos en la asignación de los recursos públicos
competitivos destinados al fomento de las actividades de I+D+i.
La estrategia siempre nace de una comprensión del futuro, para ello es básica
la intuición, podemos distinguir varios tipos de intuición: Ordinaria, experta y
estratégica.
Antes de que una organización se lance al desarrollo de un producto o
innovación se deberá reflexionar sobre su viabilidad, para ello hay que tener en
cuenta: Cinco aspectos básicos: utilidad de la idea, ver si se puede fabricar,
precio de mercado, ver si se puede fabricar a precio de mercado, obstáculos
antes de salir al mercado.

Cuando se han fabricado las primeras unidades (destinadas al chequeo de


personas del entorno) es importante detectar si el producto es innovador y para
ello hay que valorar si: Le resulta útil a las personas encuestadas. Les parece
sencillo su manejo.
El AMFE (análisis modal de fallos y efectos) se caracteriza por ser: Preventivo,
sistematizado, prioriza las acciones, facilita la participación.
Las siglas PDCA significan: Planificar, desarrollar, controlar y actuar.
Para abordar una no conformidad se debe: Eliminar la causa raíz del problema.
Cuando se habla de innovación: Se debe contar con recursos económicos y
equipos de trabajo competentes.
Antes de desarrollar un nuevo producto, ¿cuál es la primera pregunta que
debería hacerse una empresa? ¿Es útil la idea, sirve para mejorar algo?
¿Qué norma ayuda a definir, documentar y elaborar proyectos de I+D+i,
mejorar su gestión, así como la comunicación a las partes interesadas? UNE
166001.
El método AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos): Permite analizar los
problemas existentes antes de comenzar a fabricar en serie un producto.
Entre los aspectos que facilitan la innovación en la empresa, es falso afirmar:
Se debe rechazar todo tipo de alianzas con la competencia.
¿Cuál de los siguientes aspectos facilitará la innovación en la empresa? El
espíritu emprendedor.
¿Qué norma establece los requisitos de un Sistema de Gestión de I+D+i? UNE
166002.
La primera fase cuando se va a realizar un AMFE es: Formar un equipo de
trabajo habitualmente con experiencia en I+D.
¿Cuál de los siguientes factores influye en el fomento de la actitud
emprendedora e innovadora en la empresa? La intuición.
¿Sobre qué aspecto hay que reflexionar antes de desarrollar un nuevo
producto? ¿Cuánto tiempo se va a invertir en desarrollar el producto?

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