Curso: PLANEAMIENTO URBANO. Docente: Arq.

Rosario Santa María

MARCO LOGICO
FACTORES NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE UN PROYECTO

FIN
DIRIGIR
PROPOSITO
CONTROLAR

RESULTADOS
COMUNICAR

ACTIVIDADES

El Marco Lógico es un instrumento de trabajo que ha evolucionado a partir de los 70´s y

que se ha utilizado a nivel internacional.
Es una metodología de trabajo.
Es un modelo de análisis.
Es un conjunto de conceptos interdependientes que describen, de manera operativa y en
forma de matriz, los aspectos más importantes de un proyecto de investigación.
El Marco Lógico por sí solo no garantiza el éxito de un proyecto.
Depende de la seriedad y competencia con que se aplique.
No es un documento final, puede actualizarse en diferentes etapas del mismo.

Utilidad del Marco Lógico:

 Visualización de los aspectos más importantes del proyecto
 Facilita conceptualización, planeación, seguimiento y evaluación del proyecto
 Presenta de forma sistemática y lógica las relaciones causa-efecto y medios-fin
 Permite visualizar las estrategias, medios y evolución del proyecto
 Facilita estructuración, formulación y clarificación de ideas
 Base comparativa y clara de lo que se plantea con lo que sucede
 Idea clara de cómo sería el proyecto si tuviera éxito
 Delimita las responsabilidades derivadas del proyecto
 Punto de partida para los presupuestos, programa operativo, plan de seguimiento,
etc.

MARCO LÓGICO 1
Curso: PLANEAMIENTO URBANO. Docente: Arq. Rosario Santa María

FIN
SUPUESTOS
PROPOSITO

SUPUESTOS
RESULTADOS

SUPUESTOS
ACTIVIDADES

JERARQUÍA DE OBJETIVOS DEL PROYECTO

FIN - ¿PARA QUÉ?
RAZÓN FUNDAMENTAL. EL OBJETIVO DE ORDEN SUPERIOR AL CUAL EL PROYECTO
CONTRIBUYE.
PROPÓSITO - ¿POR QUÉ?
LO QUE ESPERAMOS; LA MOTIVACIÓN "REAL" O ESENCIAL PARA LA QUE SE PRODUCEN
RESULTADOS. EL IMPACTO DEL PROYECTO.
RESULTADOS - ¿QUÉ?
RESULTADOS ESPECÍFICOS PRODUCIDOS POR LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. SUS
PRODUCTOS.
ACTIVIDADES - ¿CÓMO?
LAS ACTIVIDADES QUE EL PROYECTO DEBE REALIZAR Y LOS RECURSOS DISPONIBLES
PARA PRODUCIR LOS RESULTADOS.

¿QUÉ ES UN OBJETIVO?
 ACTIVIDADES + RECURSOS = RESULTADOS
 OBJETIVOS SON LOS RESULTADOS ESPECÍFICOS QUE QUEREMOS OBTENER.
 UN OBJETIVO EXPRESA UN INTENTO QUE DESCRIBE UN CAMBIO PROPUESTO:
 MEDIBLE
 OBSERVABLE
 LOS OBJETIVOS DEBERÁN SER FORMULADOS COMO ACCIONES TERMINADAS.
 CUANDO ELABORE SUS OBJETIVOS ESCOJA VERBOS DE ACCIÓN CON FUERZA. POR
EJEMPLO: ESTABLECER, ORDENAR, INSTALAR, ERRADICAR, REDUCIR DE LA X A LA
Y, AUMENTAR DE LA X A LA Y, HACER, DIRIGIR, LLEVAR A CABO.

MARCO LÓGICO 2
Curso: PLANEAMIENTO URBANO. Docente: Arq. Rosario Santa María

JERARQUIA DE INDICADORES FUENTES DE

OBJETIVOS VERIFICACION
ACLARATORIA DEL
OBJETIVO
FUENTES Y TIPO DE
ENUNCIADO CLARO ¿CUÁNTO ES SUFICIENTE? PRUEBA NECESARIA
DEL OBJETIVO  CANTIDAD PARA VERIFICAR EL
 CALIDAD INDICADOR
 TIEMPO
 LOS INDICADORES NOS OBLIGAN A REFINAR Y ACLARAR NUESTROS OBJETIVOS
 LA DISPONIBILIDAD DE DATOS VÁLIDOS Y CONFIABLES LIMITA LA UTILIDAD DEL
INDICADOR

INDICADORES
SON CONDICIONES QUE INDICAN EL EXITO
 NOS DICEN COMO RECONOCEREMOS EL EXITO
 NOS OBLIGAN A ACLARAR LO QUE QUEREMOS DECIR CON NUESTROS OBJETIVOS
 PROPORCIONAN UNA BASE OBJETIVA PARA LA EVALUACION
TRES ATRIBUTOS DE UN BUEN INDICADOR:
 PRACTICO
 INDEPENDIENTE
 ESPECIFICO
 FIJAN EL NIVEL DE EFECTIVIDAD NECESARIO PARA EL LOGRO DEL OBJETIVO.
 ESPECIFICAN LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA ESTABLECER SI EL FIN, EL
PROPÓSITO, LOS RESULTADOS Y LAS ACTIVIDADES FUERON ALCANZADOS.
 ELLOS MUESTRAN:
LA CANTIDAD ¿CUÁNTO?
LA CALIDAD ¿CUÁN POSITIVO?
EL TIEMPO ¿CUÁNDO?
EN RELACION AL OBJETIVO.
 DESTACAN LAS CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DEL OBJETIVO A SER
ALCANZADO.
 CONSTITUYEN UNA BASE PARA EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACION.

IDEAS CLAVES :
 UN DISEÑO ADECUADO REQUIERE QUE EXISTAN TODAS LAS CONDICIONES
NECESARIAS Y SUFICIENTES PARA ALCANZAR EL SIGUIENTE OBJETIVO.
 LOS SUPUESTOS Y LOS RIESGOS PREVEN ESAS CONDICIONES/FACTORES QUE NO
ESTAN BAJO EL CONTROL DIRECTO DEL PROYECTO.
INTERNO / EXTERNO
(Hipótesis del proyecto) (supuestos / riesgos)

CONDICIONES QUE DEBEN EXISTIR PARA QUE EL PROYECTO SEA EXITOSO, PERO
QUE NO ESTAN BAJO CONTROL DIRECTO DEL PROYECTO

MARCO LÓGICO 3
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SUPUESTOS / RIESGOS

PROPOSITO:
AUMENTO DE LA
PRODUCCION DE ARROZ
SUPUESTO:
24" DE LLUVIA AL 30 DE
JUNIO

RESULTADOS
 SE SEMBRARON
VARIEDADES DE ALTO UNA CONDICION CLAVE SOBRE
RENDIMIENTO LA CUAL TENGO POCO O
 SE APLICO FERTILIZANTE NINGUN CONTROL

MARCO LOGICO
MATRIZ PARA DISEÑO DE PROYECTOS

OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS/

VERIFICACION RIESGOS

FIN

PROPOSITO

RESULTADOS

Presupuest
ACTIVIDADES
o

MARCO LÓGICO 4